Negocjuj jak mistrz – czyli jak jednym e-mailem zaoszczędzić 100 000 zł? 

Opis

Negocjuj jak mistrz – czyli jak jednym e-mailem zaoszczędzić 100 000 zł, to intensywny, praktyczny trening, który uzbroi Cię w wiedzę, techniki i pewność siebie, potrzebne do osiągania realnych wyników – niezależnie, czy negocjujesz z dostawcą, klientem, zespołem czy konkurencją.

Czy wiesz, że ponad 80% decyzji biznesowych zapada przy stole negocjacyjnym – a nie w sali konferencyjnej? Różnica między przeciętnym a wybitnym negocjatorem to nie przypadek – to umiejętność, strategia i psychologia, których możesz się nauczyć.

Dlaczego warto?

Dobre negocjacje nie kończą się wygraną jednej strony. Prawdziwy mistrz wygrywa, budując zaufanie, relacje i wartość – po obu stronach stołu.

Zainwestuj w umiejętność, która spłaci się szybciej niż jakiekolwiek inne szkolenie biznesowe.
Zdobądź przewagę. Naucz się grać na mistrzowskim poziomie.


CELE SZKOLENIA

 

Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego prowadzenia rozmów handlowych w różnych obszarach rynku, poznają strategie, taktyki oraz psychologiczne aspekty negocjacji, co przełoży się na osiąganie korzystnych i długotrwałych porozumień.

• Nabycie kompleksowej wiedzy z zakresu negocjacji biznesowych, obejmującej przygotowanie, psychologię, style, taktyki i etykę negocjacji.
• Zrozumienie kluczowych aspektów komunikacji werbalnej i niewerbalnej w negocjacjach.
• Rozwinięcie umiejętności budowania trwałych relacji z partnerami biznesowymi.
• Nauczenie się tworzenia wartości w procesie negocjacji, prowadzącego do obopólnych korzyści.
• Poznanie narzędzi wykorzystywanych w negocjacjach.
• Poznanie i praktyczne zastosowanie różnorodnych taktyk negocjacyjnych.
• Zdobycie wiedzy na temat specyfiki negocjacji w różnych kontekstach biznesowych, takich jak negocjacje cenowe, z autorytetami, w zespołach, z konkurencją, dostawcami i odbiorcami.
• Zrozumienie roli emocji w negocjacjach i nauczenie się ich efektywnego zarządzania.
• Nabycie umiejętności zabezpieczania własnych interesów w umowach.
• Poznanie pułapek w negocjacjach biznesowych i sposobów ich unikania.
• Podniesienie ogólnej skuteczności w prowadzeniu negocjacji biznesowych, co przełoży się na sukces zawodowy.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

 

• Zwiększenie skuteczności w osiąganiu korzystnych warunków umów i kontraktów.
• Nabycie praktycznych narzędzi i technik negocjacyjnych do zastosowania w różnych sytuacjach biznesowych.
• Poprawa umiejętności komunikacyjnych i interpersonalnych niezbędnych w negocjacjach.
• Zwiększenie pewności siebie podczas prowadzenia rozmów handlowych.
• Umiejętność budowania trwałych i opartych na zaufaniu relacji biznesowych.
• Zrozumienie psychologicznych mechanizmów wpływających na proces negocjacji.
• Możliwość minimalizowania kosztów (dla kupców) i maksymalizowania zysków (dla sprzedawców).
• Lepsze przygotowanie do negocjacji poprzez poznanie skutecznych metod planowania i zbierania informacji.
• Umiejętność rozwiązywania konfliktów i osiągania kompromisów korzystnych dla wszystkich stron.
• Zwiększenie świadomości etycznych aspektów negocjacji biznesowych.

ADRESACI SZKOLENIA

 

• Właściciele firm i przedsiębiorcy pragnący skutecznie negocjować umowy, zatrudnienie i inne kluczowe aspekty prowadzenia biznesu.
• Pracownicy działów sprzedaży i handlowcy dążący do osiągania lepszych wyników sprzedażowych i budowania trwałych relacji
  z klientami.
• Specjaliści ds. zakupów i kupcy odpowiedzialni za minimalizowanie kosztów i negocjowanie korzystnych warunków z dostawcami.
• Menedżerowie i liderzy zespołów chcący efektywnie negocjować cele, zasoby i rozwiązania wewnątrz organizacji.
• Pracownicy na różnych szczeblach organizacji, którzy w swojej codziennej pracy spotykają się z koniecznością przekonywania innych do swoich racji i wypracowywania korzystnych rozwiązań.
• Wszyscy zainteresowani podniesieniem swoich umiejętności negocjacyjnych w kontekście biznesowym.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wstęp do negocjacji biznesowych.
2. Psychologia negocjacji.
3. Style negocjacyjne.
4. Przygotowanie do negocjacji.
5. Komunikacja werbalna i niewerbalna.
6. Budowanie relacji.
7. Tworzenie wartości w negocjacjach.
8. Taktyki negocjacyjne.
9. Negocjowanie w różnych kulturach.
10. Negocjacje przez telefon i e-mail.
11. Wykorzystanie czasu w negocjacjach.
12. Negocjowanie z autorytetami.
13. Rola emocji w negocjacjach.
14. Negocjowanie cen i rabatów.
15. Zabezpieczanie interesów w umowach.
16. Negocjacje w zespołach i organizacjach.
17. Rozwiązywanie konfliktów i mediacja.
18. Negocjacje w zakresie współpracy i partnerstwa.
19. Negocjowanie z konkurencją.
20. Sekrety skutecznych negocjatorów.
21. Kierowanie negocjacjami z wieloma stronami.
22. Negocjacje w zakresie fuzji i przejęć.
23. Negocjowanie z dostawcami i odbiorcami.
24. Negocjacje w sektorze publicznym.
25. Negocjacje w sektorze finansowym.
26. Negocjacje w sektorze technologicznym.
27. Negocjacje w sektorze energetycznym.
28. Etyka w negocjacjach biznesowych.
29. Pułapki w negocjacjach biznesowych.
30. Podsumowanie i rozwój umiejętności negocjacyjnych.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym?

Zamknięta forma szkolenia to maksimum efektywności, minimum przypadkowości. To konkretna inwestycja w rozwój kompetencji, które przekładają się na realne efekty biznesowe.

Skontaktuj się z nami, by otrzymać szczegółową ofertę, zakres szkolenia i dostępne terminy.
Pomóż swojemu zespołowi wejść na wyższy poziom negocjacyjnej skuteczności.

Bo w negocjacjach nie wygrywa ten, kto mówi więcej – tylko ten, kto wie, jak mówić.
Zacznijmy współpracę.

 

TRENER

Doświadczony ekspert w obszarze zakupów, logistyki, szkoleń oraz zarządzania, a także w metodyce LEAN. Jego bogate doświadczenie obejmuje współpracę z przedsiębiorstwami z różnych branż, pomagając im w optymalizacji procesów, zwiększeniu efektywności oraz osiąganiu lepszych wyników.

Wiedza naszego trenera rozciąga się na wiele zagadnień, od strategicznego zarządzania łańcuchem dostaw po wdrażanie narzędzi LEAN oraz doskonalenie procesów biznesowych.

Jako ceniony szkoleniowiec, chętnie dzieli się swoją wiedzą oraz praktycznymi umiejętnościami, wspierając innych w rozwijaniu kompetencji w różnych obszarach. Posiada ponad 12-letnie doświadczenie w zakupach i logistyce w międzynarodowej korporacji branży motoryzacyjnej, pracując zarówno w małych i średnich przedsiębiorstwach, jak i w złożonych strukturach korporacyjnych.

Każdego dnia funkcjonuje w wielokulturowym środowisku, współpracując z partnerami biznesowymi z całego świata, co wymaga od niego doskonałego zrozumienia różnic kulturowych oraz umiejętności efektywnej komunikacji.

Od 2017 roku Adrian dzieli się swoją wiedzą jako wykładowca na Uniwersytecie WSB Merito w Wrocławiu i Opolu, prowadząc zajęcia w systemie zaocznym, co pozwala mu łączyć praktykę zawodową z pasją do nauczania.

Jego główne obszary nauczania to:
– Logistyka
– Zarządzanie
– Zaopatrzenie i zakupy
– Transport i spedycja
– LEAN, 5S, KAIZEN
– RFID

Trener jest autorem siedmiu książek o tematyce biznesowej, w których zestawia skondensowaną wiedzę płynącą z wieloletniego doświadczenia w pracy w korporacjach oraz z wiedzy akademickiej. Łącząc swoje kompetencje w dziedzinach zakupów, logistyki, zarządzania i edukacji, dostarcza kompleksowe rozwiązania, co pozwala mu na efektywne rozwiązywanie problemów oraz tworzenie strategii rozwoju dla firm.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.