Optymalizacja procesów zakupowych bez marnotrawstwa – LEAN w zakupach.

Czy Twoje procesy zakupowe są pełne niepotrzebnych kroków, opóźnień, zbędnych zapasów i braku przejrzystości? Czy czujesz, że można by kupować taniej? W tym dynamicznym i praktycznym szkoleniu pokażemy Ci, jak wdrożyć zasady LEAN w dziale zakupów – tak, by każdy etap zakupów był szybszy, bardziej efektywny i skoncentrowany na wartości. Nauczysz się identyfikować i eliminować marnotrawstwo (MUDA), uporządkować pracę z pomocą systemu 5S, wdrożyć ciągłe doskonalenie KAIZEN i skutecznie rozwiązywać problemy zakupowe narzędziami Lean.

Termin: 12.10.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy teoretycznej oraz praktycznej z zakresu zakupów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwie.
Szkolenie obejmuje kluczowe aspekty zarządzania zakupami, procesu zakupowego, wyboru i oceny dostawców, dokumentacji zakupowej, kompetencji kupców oraz trików sprzedawców. Wiedza prezentowana jest w przystępnej formie, z wykorzystaniem praktycznych przykładów i elementów powstałych na bazie ćwiczeń.

Termin: 28.09.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Klasyfikacja towarowa to nie tylko tajemnicze kody i suche przepisy. Podczas szkolenia dowiesz się, jak unikać kosztownych błędów, jak korzystać z unijnych baz danych i jakie praktyki naprawdę działają przy klasyfikowaniu towarów w obrocie krajowym i zagranicznym.

Termin: 25.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)

Bez ryzyka nie ma handlu. Ale bez analizy – nie ma zysku. Praktyczna analiza ryzyka w obrocie towarowym z zagranicą – warsztaty z ekspertem ds. celnych i analitykiem.

Termin: 24.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)

Eksport to nie tylko okazja do rozwoju – to również szereg formalności, obowiązków i pułapek. Cło, dokumenty, warunki dostawy, sankcje, VAT, Incoterms… W tym gąszczu łatwo o kosztowny błąd. Weź udział w szkoleniu, które rozwiewa wątpliwości i pokazuje, jak eksportować z głową – i zyskiem.

Termin: 02.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)

Bezpieczny import towarów to praktyczny warsztat, dający pełną kontrolę nad procesem importowym – od kalkulacji kosztów po zgodność z najnowszymi przepisami.

Termin: 09.12.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)

Chcesz uniknąć kosztownych błędów i mieć pełną kontrolę nad rozliczeniami celnymi? Zdobądź praktyczną wiedzę, która przełoży się na realne oszczędności i bezpieczeństwo w Twojej firmie!

Termin: 19.01.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)

Intensywne, praktyczne szkolenie, które odmieni Twoje spojrzenie na gospodarkę magazynową i zarządzanie zapasami. To coś więcej niż teoria – to solidna dawka wiedzy połączona z realnymi narzędziami, które zastosujesz od zaraz w swojej organizacji.

Termin:
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Intensywny warsztat – Inwentaryzacja w jednostkach: zasady, dokumentacja i odpowiedzialność za przeprowadzenie i rozliczenie, który pomoże Ci przejść przez ten proces krok po kroku – zgodnie z przepisami, praktycznie i bez stresu. Warsztat poprowadzi nie tylko ekspert, ale ekonomistka, analityk finansowy i księgowa w jednej osobie.

Termin: 04.09.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)

W świecie biznesu dostawca pełni rolę nie tylko współpracownika – jest fundamentem Twojego łańcucha wartości. Nieodpowiedni wybór? Wiąże się z kosztami, przestojami i utraconą szansą. Odpowiedni partner? Daje zyski, przewagę i spokój. Jak zatem dokonywać rozsądnych wyborów? Zapraszamy na intensywne, praktyczne szkolenie, które pokaże Ci, jak podejmować właściwe decyzje zakupowe, unikać ryzykownych opcji oraz budować efektywne relacje z dostawcami.

Termin:
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Zrównoważony rozwój i ESG w dziale zakupów – bezpieczne zarządzanie łańcuchem dostaw, analiza podwójnej istotności i raportowanie. Uczestnicy poznają najnowsze wymagania prawne i regulacyjne dotyczące raportowania zrównoważonego rozwoju, dowiedzą się, jak zarządzać łańcuchem dostaw w kontekście ESG, a także jak efektywnie wdrażać analizę podwójnej istotności w procesach zakupowych.

Termin: 29.06.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego. Poznaj skuteczne metody zarządzania ryzykiem kontrahenta biznesowego – od weryfikacji dostawców po systemy compliance i analizę ryzyk w relacjach B2B. Nasze praktyczne szkolenie pozwala zrozumieć, jak identyfikować i minimalizować ryzyka związane ze współpracą z partnerami biznesowymi, dostawcami i podwykonawcami – z uwzględnieniem branży, sektora oraz czynników zrównoważonego rozwoju (ESG).

Termin: 18.06.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Cognitive Procurement – AI w Transformacji Zakupów to zaawansowane szkolenie strategiczne poświęcone wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesach zakupowych Source-to-Pay (S2P). Program został zaprojektowany z myślą o organizacjach, które chcą przejść od tradycyjnego, reaktywnego modelu zakupów do Procurement 4.0 – opartego na danych, predykcji i autonomicznych agentach AI.

Termin: 23.11.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)