Szkolenie zamknięte – Świadoma praca z AI: Jak odzyskać ster i podejmować lepsze decyzje?

Opis

Świadoma praca z AI: Jak odzyskać ster i podejmować lepsze decyzje?

Dziś problemem w biznesie nie jest już brak dostępu do technologii. Wyzwaniem stało się to, że narzędzi sztucznej inteligencji można używać szybko, wygodnie i… całkowicie bezrefleksyjnie. AI podsuwa gotowe odpowiedzi, przyspiesza procesy i porządkuje chaos. Tyle że sama szybkość nie nadaje jeszcze kierunku. W efekcie człowiek może produkować więcej treści, a jednocześnie rozumieć mniej z zachodzących procesów.

Właśnie dlatego powstał warsztat AI-Ready Mind. To unikalny program oparty na autorskim Kompasie Współmyślenia z AI, który pomaga odzyskać pełną kontrolę nad procesami biznesowymi, zanim przejmie ją poznawczy autopilot.

Podczas szkolenia nauczysz się zaczynać od sensu i intencji, a nie od bezmyślnego wpisywania promptów. To nie jest kolejny, powtarzalny przegląd narzędzi czy paczka gotowych sztuczek. To praktyczne doświadczenie współmyślenia, które prowadzi uczestników od dezorientacji, przez orientację, aż do pełnej integracji nowoczesnego standardu pracy z AI.

Dlaczego to szkolenie jest inne niż wszystkie?

Większość ofert na rynku skupia się wyłącznie na technicznej obsłudze algorytmów. AI-Ready Mind działa na dwóch poziomach jednocześnie:

• Na poziomie głębokim: Rozwija metapoznanie, krytyczny osąd, odporność na błędy poznawcze oraz jakość podejmowanych decyzji.

• Na poziomie praktycznym: Pomaga skuteczniej rozwiązywać problemy, optymalizować planowanie, uczyć się szybciej i korzystać z AI mądrzej – a nie tylko szybciej.

Wybierając ten warsztat, zyskujesz coś znacznie cenniejszego niż znajomość funkcji programu: trwałą strukturę myślenia w świecie zdominowanym przez AI.

Program szkolenia bezpośrednio odpowiada na aktualne wymagania nowoczesnego rynku pracy oraz standardy międzynarodowych organizacji:

• EU AI Act jednoznacznie wskazuje na konieczność zapewniania odpowiedniego poziomu AI literacy (potencjału rozumienia AI) u pracowników.

• OECD podkreśla kluczowe znaczenie obszarów takich jak compliance, accountability (odpowiedzialność) oraz budowanie odpornej, kompetentnej kadry (AI-ready workforce).

Inwestycja w warsztat AI-Ready Mind to krok w stronę odpowiedzialnego rozwoju organizacji zgodnie z globalnymi wytycznymi.

Co zyskuje uczestnik po szkoleniu?

Zamiast kolejnej luźnej notatki z serii „sztuczna inteligencja jest ciekawa”, każdy uczestnik opuszcza warsztat z własnym mikroprotokołem współmyślenia z AI. To konkretny, dopasowany do specyfiki jego stanowiska standard pracy, który pozwala na podniesienie efektywności i bezpieczeństwa realizowanych zadań już od kolejnego dnia po szkoleniu.

PROGRAM SZKOLENIA

1.Świat przyspiesza. Jak nie zgubić steru

Kompetencje w zmieniającym się świecie, VUCA/BANI jako tło, Collaborative AI i pierwsze ustawienie relacji człowiek-AI. Zaczynamy od pytania: po co w ogóle wchodzę w kontakt z AI.

2. Intencja przed promptem

AI jako partner w myśleniu. Jak ustawić cel, rolę AI, granice odpowiedzialności i sens zadania, zanim padnie pierwsze pytanie. Tu uczestnik odkrywa, że AI-Ready Mind nie dotyczy obsługi narzędzia, tylko świadomego ustawienia siebie.

3. Eksploracja: otwieranie możliwości z AI

Myślenie twórcze i AI w praktyce. Myślenie pytajne, kombinacyjne i transformacyjne jako sposób otwierania możliwości, łamania schematów i generowania nowych perspektyw z pomocą AI. Narzędzia kreatywności w pracy z AI.

4. Krytyka: nie wszystko, co brzmi mądrze, jest mądre

Myślenie krytyczne w epoce informacji. Jak oddzielać fakty od opinii, wychwytywać błędy poznawcze, sprawdzać sens odpowiedzi AI i trenować argumentowanie bez oddawania jej prawa do ostatniego słowa. To jest to poznawcze tarcie, bez którego rośnie autopilot.

5. Prostota: mniej treści, więcej decyzji

Myślenie produktywne z AI. Lean Thinking, redukcja marnotrawstwa poznawczego, Kaizen personalny i przejście od nadmiaru treści do decyzji, priorytetu i następnego kroku.

6. Refleksja: odzyskiwanie steru 

Metapoznanie, odzyskanie sprawczości i świadome domknięcie procesu. Co było moje, co było wkładem AI, co było naprawdę wartościowe i co zmieniam od jutra w swoim sposobie pracy, uczenia się i decydowania.

7. Z warsztatu do praktyki

Osobisty mikroprotokół pracy z AI. Uczestnik wychodzi nie z notatką typu „AI jest ciekawe”, tylko z własną zasadą, przełącznikiem ostrzegawczym i rytuałem współmyślenia do codziennych zadań.

Warsztat można rozszerzyć o:
– wprowadzenie do Autoedukacji 2.0: Uczenia się w duecie z AI
– kulturę współmyślenia i pracy zespołowej z AI

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Szkolenie AI-Ready Mind w formule zamkniętej to unikalna okazja, by przygotować całą organizację na nową erę pracy z inteligentnymi systemami – w sposób spójny, dopasowany i strategiczny. Napisz do nas i stwórz swój warsztat.

TRENER

Pasjonatka produktywności i rozwoju myślenia w świecie lenistwa poznawczego, autorka projektu Trigger Mind.

Doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie nauk o zarządzaniu, wykładowczyni akademicka, trenerka biznesu i badaczka z ponad 20-letnim doświadczeniem w usprawnianiu procesów organizacyjnych, łączy naukę z praktyką oraz skuteczność z intelektualną odwagą. Projektując autorskie programy rozwojowe, wprowadza realne zmiany w sposobie myślenia i działania.

Jest autorką i współautorką wielu publikacji naukowych dotyczących filozofii Kaizen, koncepcji Lean, systemów zarządzania oraz eliminowania marnotrawstwa, w tym książki „Lean Service w teorii i praktyce”. Jej badania skupiają się nie tylko na marnotrawstwie w firmach, ale także w codziennym życiu. Programy rozwojowe, takie jak „Kaizen personalny”, uczą, jak zredukować złożoność, zwiększyć produktywność i rozwijać samoświadomość.

Jako pasjonatka produktywności opartej na myśleniu, specjalizuje się w przeciwdziałaniu lenistwu poznawczemu, kładąc nacisk na rozwijanie umiejętności krytycznego, twórczego, zwinnego oraz refleksyjnego myślenia. W obliczu nadmiaru informacji i automatyzacji poznania promuje powrót do celowego i świadomego myślenia.

Prowadzi badania naukowe, uczestniczy w konferencjach oraz projektach badawczych na styku edukacji, zarządzania i kompetencji przyszłości. Współpracuje z firmami i instytucjami edukacyjnymi, wspierając liderów oraz zespoły w budowaniu odporności poznawczej.

Jej doświadczenie obejmuje również pracę w radzie nadzorczej spółki publicznej, co pozwala na efektywne łączenie strategicznego myślenia, odpowiedzialności oraz podejmowania operacyjnych decyzji w realiach biznesowych.

Przygotowuje ludzi do świata sztucznej inteligencji – w erze, gdy samą znajomość odpowiedzi nie wystarcza, kluczowe staje się umiejętne zadawanie pytań. Uczy, jak uczyć się lepiej, myśleć pełniej i działać z większym sensem.

Na jednej z wiodących uczelni niepublicznych założyła Koło Naukowe „Klub Modny Umysł”, które wspiera studentów w rozwijaniu elastyczności poznawczej, odwagi myślenia i osobistej sprawczości. W dzisiejszych czasach myślenie stało się kompetencją, którą należy ćwiczyć nieustannie, każdego dnia.