Finanse dla niefinansistów

Opis

Finanse dla niefinansistów – Zarządzasz, ale nie jesteś finansistą? To szkolenie jest właśnie dla Ciebie!
Jest to szkolenie prowadzone z perspektywy finansowej a nie sprawozdawczej, prawniczej lub podatkowej. Szkolenie buduje wiedzę i umiejętności z zakresu finansowego patrzenia na firmę i jej procesy.

Nasz warsztat to kompleksowe szkolenie finansowe stworzone specjalnie z myślą o menedżerach, przedsiębiorcach, pracownikach administracji i osobach decyzyjnych, które na co dzień nie zajmują się finansami, ale mają realny wpływ na wyniki firmy.

Podczas szkolenia w prosty i praktyczny sposób nauczysz się, jak czytać i rozumieć dane finansowe, analizować sytuację finansową przedsiębiorstwa, podejmować decyzje inwestycyjne, a przede wszystkim — patrzeć na firmę oczami właściciela. Dowiesz się, jak Twoje codzienne działania wpływają na rentowność, płynność finansową i wartość firmy.

Zdobędziesz fundamenty wiedzy z zakresu:

• zarządzania przepływami pieniężnymi (FCF),

• analizy sprawozdań finansowych (bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów),

• podstaw analizy wskaźnikowej i oceny opłacalności projektów inwestycyjnych (NPV, IRR),

• szacowania kosztów kapitału i ryzyk decyzyjnych,

• krótkoterminowego zarządzania zapasami, należnościami i gotówką.

Szkolenie prowadzone jest w przystępny sposób, bez żargonu finansowego i księgowego, z naciskiem na praktyczne zastosowanie wiedzy w codziennym zarządzaniu.

ADRESACI

Szkolenie dedykowane jest:

• menedżerom niefinansowym, kierownikom projektów, szefom zespołów i liderom operacyjnym,

• właścicielom firm, małym i średnim przedsiębiorcom,

• pracownikom administracji publicznej i JST podejmującym decyzje strategiczne lub operacyjne,

• każdemu, kto chce podejmować lepsze decyzje biznesowe w oparciu o zrozumienie finansów.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

 

• Umiejętność czytania sprawozdań finansowych i wyciągania trafnych wniosków.

• Zrozumienie wpływu swoich decyzji na wynik finansowy i wartość firmy.

• Wrażliwość na przepływy pieniężne – klucz do zdrowia finansowego organizacji.

• Umiejętność oceny projektów inwestycyjnych i unikania błędnych decyzji.

• Praktyczne spojrzenie na finanse, które pomoże Ci efektywniej zarządzać i współpracować z działem finansowym.

Dlaczego warto?

W dzisiejszych realiach rynkowych znajomość finansów to nie opcja – to przewaga konkurencyjna. Niezależnie od tego, czy pracujesz w biznesie, sektorze publicznym czy NGO, finanse są językiem zarządzania. Naucz się mówić nim swobodnie – bez konieczności zostania księgowym.

Nasze szkolenie to praktyczny przewodnik po świecie finansów dla osób niefinansowych, który pozwala:

• rozumieć liczby,

• podejmować trafniejsze decyzje,

• wspierać rozwój firmy z pełniejszą świadomością finansową.

PROGRAM SZKOLENIA

 

Moduł 1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości firmy

Dowiesz się, jakie są możliwe cele przedsiębiorstwa i które z nich służą rzeczywistej dbałości o rozwój firmy. Poznasz narzędzia pomiaru realizacji celów oraz czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa – z perspektywy właściciela, inwestora i zarządzającego.

Korzyść dla uczestnika: Nauczysz się myśleć jak właściciel firmy i podejmować decyzje, które realnie wpływają na wzrost jej wartości.

Moduł 2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa

W przystępny sposób wyjaśnimy, czym są kluczowe sprawozdania finansowe (bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne) i jak korzystać z nich w podejmowaniu trafnych decyzji. Omówimy także najczęstsze błędy i uproszczenia, których warto unikać.

Korzyść: Będziesz w stanie lepiej rozumieć dane finansowe przekazywane przez dział księgowy lub CFO i wyciągać z nich wnioski wspierające strategię Twojego działu.

Moduł 3. Wartość pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

Nawet bez znajomości zaawansowanej matematyki, poznasz fundamentalne pojęcia, takie jak wartość przyszła i obecna pieniądza. Dowiesz się, jak prawidłowo porównywać kwoty w czasie i oceniać wartość decyzji rozłożonych na lata.

Korzyść: Zyskasz intuicję finansową pozwalającą unikać błędnych inwestycji i lepiej planować koszty i przychody w czasie.

Moduł 4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych (FCF)

Przedstawiamy zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych jako podstawy do podejmowania decyzji inwestycyjnych. Nauczysz się rozróżniać różne rodzaje przepływów pieniężnych (NCF, OCF, FCF) i zrozumiesz, które są istotne dla wartości firmy.

Korzyść: Dowiesz się, które liczby naprawdę mają znaczenie dla właścicieli, inwestorów i analityków.

Moduł 5. Ocena projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

Poznasz najważniejsze metody oceny opłacalności inwestycji: NPV (wartość bieżąca netto) i IRR (wewnętrzna stopa zwrotu). Przeanalizujemy przypadki, kiedy te wskaźniki mogą prowadzić do błędnych decyzji i jak ich właściwie używać.

Korzyść: Będziesz potrafić lepiej ocenić ryzyko i opłacalność nowych projektów, nawet jeśli nie zajmujesz się finansami na co dzień.

Moduł 6. Koszt kapitału – skąd się bierze i dlaczego ma znaczenie?

Wyjaśniamy, czym jest koszt kapitału obcego i własnego, dlaczego się różnią i jak wpływają na decyzje strategiczne. Poznasz także pojęcie WACC – średniego ważonego kosztu kapitału.

Korzyść: Zrozumiesz, dlaczego każda inwestycja ma swój „próg opłacalności” i jak go obliczyć.

Moduł 7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem obrotowym

Omówimy sposoby zarządzania zapasami, należnościami i gotówką. Przedstawimy strategie utrzymywania odpowiedniego poziomu kapitału pracującego netto i jego wpływ na płynność firmy.

Korzyść: Poznasz praktyczne techniki, które pomagają utrzymać płynność finansową i uniknąć nieplanowanych zatorów.

Moduł 8. Jak postrzegają nas kontrahenci i inwestorzy?

Zrozumiesz, jak kontrahenci, banki i inwestorzy analizują firmę na podstawie danych finansowych. Omówimy, jakie sygnały budują zaufanie, a które wzbudzają niepokój.

Korzyść: Nauczysz się lepiej przygotowywać do negocjacji, prezentacji firmy i rozmów z partnerami zewnętrznymi.

Moduł 9. Elementy planowania finansowego

Poznasz podstawy metody procentu od sprzedaży jako narzędzia do planowania przychodów, kosztów i zapotrzebowania na finansowanie. Omówimy także znaczenie budżetu przepływów pieniężnych.

Korzyść: Będziesz lepiej przygotowany do udziału w procesie budżetowania oraz planowania strategicznego w Twojej organizacji.

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Chcecie przeszkolić cały Zespół w Firmie z finansów dla niefinansistów? Stwórzmy warsztat zamknięty – szyty na miarę potrzeb i oczekiwań.

 

TRENER

Ekspert w finansach przedsiębiorstw 

Uznany ekspert w dziedzinie finansów, profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, który od ponad 20 lat prowadzi specjalistyczne szkolenia finansowe dla firm, instytucji publicznych oraz menedżerów wyższego szczebla. Jego pasją i specjalizacją jest zarządzanie finansami przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem płynności finansowej, kapitału obrotowego i analizy kondycji finansowej kontrahentów. 

Szkolenia finansowe oparte na praktyce i realnych rozwiązaniach. 

Jako trener i doradca biznesowy, prowadzi szkolenia z finansów dla niefinansistów, szkolenia z controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahentów, a także oceny projektów inwestycyjnych i studiów wykonalności. Wyróżnia go umiejętność tłumaczenia złożonych mechanizmów finansowych w prosty, przystępny sposób – bez zbędnego żargonu, za to z naciskiem na praktyczne narzędzia, które można od razu wdrożyć w firmie. 

Tematyka prowadzonych szkoleń: 

• Finanse dla niefinansistów – zrozumieć język finansów i podejmować lepsze decyzje. 

• Zarządzanie płynnością finansową i kapitałem pracującym – jak poprawić cash flow bez nadmiernych kosztów. 

• Controlling finansowy – planowanie, kontrola i analiza wyników finansowych. 

• Analiza kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych – jak minimalizować ryzyko współpracy. 

• Ocena projektów inwestycyjnych – kiedy inwestycja się opłaca i jak to policzyć. 

Dlaczego warto wybrać szkolenie tego trenera? 

• Praktyczne podejście – wiedza oparta na rzeczywistych przypadkach i doświadczeniu doradczym. 

• Gotowe narzędzia – uczestnicy otrzymują nie tylko teorię, ale konkretne metody i wzory do zastosowania. 

• Dostosowanie do branży i poziomu zaawansowania – od zarządów dużych firm po właścicieli MŚP. 

• Ekspercka wiedza – autor ponad 90 publikacji naukowych oraz 10 książek, w tym międzynarodowego bestsellera. 

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.