Przywództwo kobiece

Opis

Przywództwo kobiece: Pewność siebie, wpływ i dobrostan w złożonym świecie.

To 2-dniowy warsztat rozwojowy stworzony dla kobiet, które chcą rozwijać swój autentyczny styl przywództwa i działać z większą pewnością siebie, odpornością psychiczną i wewnętrzną spójnością.
W atmosferze bezpieczeństwa i wsparcia uczestniczki zyskają dostęp do narzędzi wspierających ich osobisty i zawodowy rozwój – od pracy z wewnętrznym krytykiem, przez wzmacnianie kompetencji komunikacyjnych i liderskich, aż po budowanie dobrostanu i ewolucję kariery w zgodzie ze sobą.

ADRESACI

 

• Dla kobiet na stanowiskach liderskich (menedżerek, team leaderek, dyrektorek i specjalistek).
• Dla kobiet aspirujących do ról liderskich i chcących rozwijać się zawodowo.
• Dla liderek i kobiet, które chcą działać z większą mocą i lekkością w złożonym środowisku pracy.
• Dla kobiet, które chcą zwiększyć swój wpływ, pewność siebie i odporność.

KORZYŚCI DLA UCZESTNICZEK

 

• Zbudowanie większej pewności siebie i świadomości własnych mocnych stron.
• Umiejętność zarządzania wewnętrznym krytykiem i ograniczającymi przekonaniami.
• Praktyczne narzędzia do komunikowania się z mocą i autentycznością.
• Rozpoznanie własnego stylu przywództwa i zdefiniowanie dalszej drogi zawodowej.
• Zwiększenie odporności psychicznej i troski o dobrostan (mentalny, emocjonalny, fizyczny).

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

 

• Wzmocnienie kompetencji liderskich kobiet w firmie – z naciskiem na autentyczność, wpływ i odporność.
• Większa motywacja i zaangażowanie uczestniczek w rozwój zawodowy i odpowiedzialność za swoje role.
• Poprawa efektywności komunikacji i współpracy w zespołach.
• Redukcja ryzyk wypalenia zawodowego i zwiększenie zdolności adaptacyjnych.
  Wzrost kompetencji kluczowych w złożonym, zmiennym środowisku biznesowym.

 

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1 – WEWNĘTRZNA MOC I PEWNOŚĆ SIEBIE

Moduł 1. Jakie potrzeby mają dziś kobiety liderki?

• Z jakimi wyzwaniami mierzą się kobiety w rolach liderskich?
• Nowy paradygmat kobiecego przywództwa – siła autentyczności i relacyjności.
• Czym są „cechy kobiece” i jak przekładają się na skuteczny styl zarządzania?

Moduł 2. Gdzie jestem jako kobieta i liderka?

• Auto-diagnoza: moje mocne strony, wartości i potrzeby.
• Mapa marzeń i celów – gdzie chcę być za rok?
• Wewnętrzny kompas: co mnie prowadzi, a co blokuje?

Moduł 3. Co mnie ogranicza? Praca z wewnętrznym krytykiem

• Najczęstsze ograniczające przekonania i schematy kobiet w roli liderki.
• Emocje, relacje, sabotujące zachowania – jak je rozpoznawać i zmieniać?
• 3-stopniowy proces pracy z wewnętrznym krytykiem.

Moduł 4. Jak zadbać o siebie w trudnych momentach?

• Jak rozpoznawać swoje granice i chronić je w zdrowy sposób, bez poczucia winy?
• Jak zarządzać oczekiwaniami, stresem i wewnętrznym napięciem w intensywnym środowisku pracy?
• Czym czym jest empatia I samo-współczucie i jak je praktykować w codziennych sytuacjach jako liderka?

DZIEŃ 2 – WPŁYW, KOMUNIKACJA I DOBROSTAN

Moduł 5. Komunikacja z mocą

• Głębokie słuchanie i zadawanie pytań.
• Komunikacja z pozycji siły i klarowności – jak mówić, by być słyszaną?
• Praktyczne strategie komunikacyjne

Moduł 6. Odporność psychiczna i dobrostan

• Czym jest odporność psychiczna i jak ją budować?
• 3 filary odporności: fizyczny, emocjonalny i mentalny.
• Techniki radzenia sobie ze stresem i regeneracji.

Moduł 7. Mój styl przywództwa

• Jakie są moje zasoby i mocne strony jako liderki?
• Jakie są moje „ślepe plamy” i jak je rozwijać?
• Tworzenie osobistej mapy stylu przywództwa

Moduł 8. Podsumowanie i moja dalsza droga zawodowa

• Gdzie jestem w swojej karierze – i gdzie chcę być?
• Strategia na kolejny krok – rozwój w zgodzie z życiem.
• Rola mentorów, coachów i sponsorów w rozwoju zawodowym kobiet.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Wasz Zespół liczy więcej Liderek chcących zawalczyć o siebie i swój dobrostan? 🙂 Stwórzmy razem szkolenie zamknięte, tylko dla Was.

TRENER

Coach przywództwa, facylitatorka dialogu systemowego i procesów grupowych, trenerka programów rozwojowych i konsultantka ds. DEI (Diversity, Equity & Inclusion).

Przez ponad 20 lat pracowała w globalnych firmach technologicznych w regionach EMEA i Azji-Pacyfiku, łącząc różnorodne role biznesowe z funkcjami wewnętrznego coacha i trenera. Jako konsultantka i trenerka  DEI, projektowała inkluzywne programy oraz struktury wspierające współpracę, innowacyjność i osiąganie mierzalnych rezultatów.

Ukończyła prestiżowy program coachingowy w Co-Active Training Institute (CTI), uzyskując dyplom w jednym z najbardziej uznanych i wymagających programów szkoleniowych na świecie. Posiada akredytację ACC (Associate Certified Coach) przyznawaną przez International Coaching Federation (ICF). Regularnie rozwija swoje kompetencje w obszarze facylitacji dialogu systemowego i coachingu systemowego, kształcąc się w nniDialogue Institute. Ukończyła również program z zakresu zarządzania różnorodnością (Diversity, Equity & Inclusion) na Uniwersytecie Cornell (USA).

Klaudia łączy swoje bogate doświadczenie biznesowe i coachingowe w pracy ze zmianą organizacyjną. Dzięki praktycznej wiedzy w zakresie przywództwa oraz facylitacji wspiera jednostki, zespoły i organizacje w skutecznym radzeniu sobie z wyzwaniami złożonych systemów przechodzących kompleksowe zmiany.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.