Szkolenie zamknięte – Analiza kondycji przedsiębiorstwa

Opis

Analiza kondycji przedsiębiorstwa – praktyczna ocena sytuacji finansowej firmy.

Zastanawiasz się, jak trafnie ocenić sytuację finansową firmy? Chcesz wiedzieć, kiedy dane finansowe wskazują na rozwój, a kiedy na zagrożenie? Szkolenie „Analiza kondycji przedsiębiorstwa” to praktyczny warsztat, który wyposaży Cię w narzędzia do skutecznej analizy kondycji finansowej Twojej organizacji lub firmy, z którą współpracujesz.

Poznasz kluczowe wskaźniki płynności, zadłużenia i rentowności oraz nauczysz się wykrywać wczesne symptomy kryzysu. Dowiesz się, jak tworzyć raporty kondycji firmy i porównywać wyniki z benchmarkami branżowymi.

 

CELE SZKOLENIA

• Zrozumienie zależności między wskaźnikami finansowymi a decyzjami zarządczymi.

• Rozwinięcie umiejętności samodzielnej oceny siły finansowej i ryzyka działalności przedsiębiorstwa.

• Nauka identyfikacji zagrożeń i przewag konkurencyjnych na podstawie danych.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

• Praktyczna znajomość wskaźników analizy finansowej.

• Umiejętność wyciągania wniosków z danych i sprawozdań.

• Narzędzia do szybkiej oceny kondycji firmy.

• Większa pewność przy podejmowaniu decyzji finansowych i biznesowych.

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

• Kompetentni pracownicy potrafiący ocenić ryzyko i stabilność finansową.

• Możliwość szybkiej reakcji na symptomy problemów finansowych.

• Poprawa jakości raportowania i podejmowania decyzji strategicznych.

ADRESACI

• Menedżerowie i właściciele firm.

• Analitycy, kontrolerzy, pracownicy działów finansowych i operacyjnych.

• Osoby odpowiedzialne za planowanie, rozwój, inwestycje.

• Pracownicy działów sprzedaży, marketingu, zakupów – współpracujący z finansami.

 

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. Podstawy analizy kondycji finansowej

• Cele analizy – po co badać kondycję firmy?

• Kluczowe źródła danych: sprawozdania finansowe, dane rynkowe, wskaźniki.

2. Analiza płynności i zadłużenia

• Cykl konwersji gotówki (cash conversion cycle).

• Struktura zadłużenia: krótkoterminowe vs. długoterminowe.

• Koszt kapitału obcego i jego wpływ na ryzyko finansowe.

3. Analiza rentowności

• Wskaźniki rentowności sprzedaży, aktywów, kapitału.

• Model DuPont – rozkład źródeł rentowności.

4. Analiza ryzyka i bezpieczeństwa finansowego

• Zdolność do obsługi długu.

• Wczesne sygnały ostrzegawcze przed utratą płynności.

• Identyfikacja sytuacji kryzysowej na podstawie danych.

5. Benchmarking i raportowanie

• Porównania branżowe – jak wypada Twoja firma na tle konkurencji?

• Tworzenie czytelnych raportów kondycji finansowej.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Zainwestuj w kompetencje, które zwiększają odporność Twojej firmy na ryzyko.
Skontaktuj się z nami, aby zamówić wersję dedykowaną dla Twojej organizacji.

 

Dyrektywa o równości wynagrodzeń budzi u Was wiele wątpliwości? Zorganizujcie szkolenie zamknięte – pod Wasze wyzwania i potrzeby.

 

TRENER

 

Ekspert w obszarze controllingu, finansów i analizy danych | Trener biznesu | Doradca zarządów

Doświadczony menedżer i praktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w finansach, controllingu oraz zarządzaniu. Łączy wiedzę operacyjną z praktyką zarządczą, skutecznie wspierając firmy w podejmowaniu trafnych decyzji finansowych i organizacyjnych.

Swoją karierę rozpoczął w 2006 roku w obszarze finansów i controllingu (FI/CO) – zdobywał doświadczenie w branży FMCG, telekomunikacyjnej oraz lotniskowej jako analityk, kontroler finansowy i specjalista nadzoru właścicielskiego. W latach 2016–2021 pełnił funkcję prezesa zarządu firmy produkcyjnej, a od 2018 roku jest współwłaścicielem i członkiem zarządu firmy usługowej, gdzie łączy kompetencje strategiczne i operacyjne.

Specjalizuje się w szkoleniach i doradztwie z zakresu:

• controllingu i zarządzania efektywnością,

• analizy danych i podejmowania decyzji finansowych,

• optymalizacji procesów biznesowych,

• finansów dla menedżerów niefinansowych.

Na sali szkoleniowej spędził już ponad 6 000 godzin, prowadząc zajęcia zarówno dla kadry menedżerskiej, jak i specjalistów finansowych. Współpracuje m.in. z EY Academy of Business, Fundacją Rozwoju Rachunkowości oraz Akademią Controllingu. Prowadzi również zajęcia na studiach podyplomowych w SGH oraz na Uniwersytecie Merito (d. WSB) w Poznaniu.

Doradza firmom na różnych etapach rozwoju – od startupów po dojrzałe organizacje – wspierając ich w procesach restrukturyzacyjnych, rozwojowych i optymalizacyjnych.

Wykształcenie i certyfikacje:

• MBA – Master of Business Administration,

• Finanse i Rachunkowość (specjalizacja: Inżynieria Finansowa),

• Studia podyplomowe z zakresu systemów informacyjnych i analizy danych,

• Dyplom Advanced Controlling Business Partner (ICV),

• Certyfikat IBCS® Certified Analyst,

• Absolwent Szkoły Profesjonalnych Ekspertów Biznesowych (ALK / Redegate),

• Ukończona Akademia Trenera EY Academy of Business.