Szkolenie zamknięte – Asertywność w komunikacji

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (7 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Asertywność w komunikacji – jak mówić, aby być słyszanym i szanowanym?

Naucz się mówić „tak”, gdy chcesz powiedzieć „tak”, i „nie” – bez poczucia winy. Rozwijaj asertywność, która wzmacnia Twoją komunikację, buduje szacunek i poprawia relacje – w pracy i życiu prywatnym.

Asertywność w komunikacji to kluczowa umiejętność w dzisiejszym świecie – pełnym wyzwań, napięć i oczekiwań. To nie agresja, ani uległość, ale świadome wyrażanie siebie – z szacunkiem do drugiej strony i z troską o siebie.

Szkolenie „Asertywność w komunikacji – jak mówić, aby być słyszanym i szanowanym” to intensywny, praktyczny warsztat, który pomoże Ci:

  • mówić wprost o swoich potrzebach, emocjach i opiniach – bez lęku i napięcia,

  • stawiać granice i odmawiać, nie raniąc innych i nie rezygnując z siebie,

  • skutecznie reagować na krytykę i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej,

  • budować zdrowe relacje oparte na szacunku i autentyczności,

  • zyskać większą pewność siebie w codziennej komunikacji – zawodowej i prywatnej.

 

CELE SZKOLENIA

 

  1.  Zrozumienie istoty asertywności i odróżnienie jej od agresji i uległości.
  2. Rozwijanie umiejętności wyrażania opinii, emocji i potrzeb w sposób jasny i konstruktywny.
  3. Poznanie technik odmawiania i stawiania granic bez poczucia winy.
  4. Doskonalenie umiejętności przyjmowania krytyki i udzielania informacji zwrotnej.
  5. Podniesienie świadomości własnej wartości oraz rozwinięcie pewności siebie w wyrażaniu swoich myśli, uczuć i potrzeb.
  6. Kształtowanie świadomości własnych emocji oraz umiejętność kontrolowania ich w trakcie komunikacji, co przyczyni się do bardziej efektywnego wyrażania siebie.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

 

  • większa pewność siebie w kontaktach zawodowych i osobistych,
  • umiejętność mówienia „nie” w sposób spokojny i skuteczny,
  • redukcja stresu i napięcia wynikającego z braku granic,
  • budowanie relacji opartych na szacunku i partnerstwie,
  • rozwijanie jasnej, spokojnej komunikacji, która wzmacnia autorytet.
ADRESACI



Dla każdego, kto chce komunikować się skuteczniej – menedżerów, pracowników zespołów, specjalistów, nauczycieli, rodziców i wszystkich, którym zależy na budowaniu relacji bez stresu i frustracji.

PROGRAM SZKOLENIA
  1. Wprowadzenie i rozgrzewka
  • Powitanie.
  • Ćwiczenie integracyjne: „Moja definicja asertywności”.
  • Asertywność to nie tylko sztuka odmawiania – właściwa definicja i źródło asertywności.
  • Czy asertywności można się nauczyć?

 

  1. Podstawy asertywności
  • Postawy komunikacyjne: uległość – asertywność – agresja – manipulacja – różne sposoby komunikacji i zachowań.
  • Prawa asertywne – co każdy ma prawo mówić i czuć.

 

  1. Komunikacja asertywna w praktyce
  • Schemat komunikatu asertywnego (opis faktów – emocja – potrzeba – prośba).
  • Asertywne wyrażanie opinii i uczuć.
  • Umiejętność zadawania pytań w komunikacji asertywnej – „pytam, aby zrozumieć”, „pytam, aby się dowiedzieć”
    • asertywne doprecyzowywanie informacji w sytuacji krytyki,
    • jak przyjmować krytykę konstruktywną a odrzucać niekonstruktywną.
  • Jak reagować na pochwały w sposób neutralny i pewny.
  • Ćwiczenie: „Krytyka – Komplement”.
  • Twój wewnętrzny „Dorosły” – analiza transakcyjna i jej rola w asertywnej komunikacji
    • pojęcie transakcji i analizy transakcyjnej,
    • rodzaje transakcji,
    • identyfikacja stanów „ego” + kwestionariusz Twoich indywidualnych stylów komunikacyjnych (ile w Tobie asertywnego „dorosłego”?),
    • postawa wobec siebie i innych osób,
    • jak neutralizować konflikty słowne i manipulacje.
  1. Asertywne odmawianie i stawianie granic
  • Techniki i strategie asertywnej komunikacji.
  • Strategia budowania wysokiego poczucia własnej wartości – budowanie swojej marki osobistej i zawodowej w oparciu o własne MOCNE STRONY i talenty.
  • Strategia radzenia sobie z emocjami(swoimi i Twoich rozmówców – nawet trudnych).
  • Strategia skutecznego reagowania na krytykę/atak słowny.
  • Sztuka odmawiania bez poczucia winy.
  • Strategia asertywnego wyrażania oczekiwań.
  • Strategia asertywnego rozwiązywania konfliktów i nieporozumień.
  • Asertywny język informacji zwrotnej – asertywne przyjmowanie i wyrażanie pochwały i asertywne wyrażanie krytyki.

 

  1. Podsumowanie i plan rozwoju osobistego
  • Tworzenie „asertywnego planu działania” (co wdrażam od jutra?).
  • Burza mózgów: „Jakie korzyści daje asertywność w mojej pracy i życiu?”.
  • Inspirująca checklista „10 kroków do asertywności” dla uczestników.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

W pracy borykacie się z ogarniającym stresem?, nie umiecie nad nim zapanować? Zrealizujmy razem szkolenie wewnętrzne, tylko dla Waszej Firmy – sprawdźcie ofertę.

 

TRENER

 

Dyplomowany trener biznesu. Coach kariery i wizerunku. Ekspert HR i rozwoju kompetencji.
Dyplomowany trener biznesu (absolwentka Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie), certyfikowany trener standardu HRD BP – specjalizujący się w szkoleniach efektywnych biznesowo.
Posiada wieloletnie doświadczenie jako dyrektor oraz ekspert w obszarze HR, rozwoju pracowników i budowania kultury organizacyjnej.
Dyplomowany coach kariery oraz wizerunku zawodowego, absolwentka Francuskiej Szkoły Wizerunku i Stylizacji w Krakowie.
Od ponad 17 lat aktywnie szkoli, doradza i wspiera organizacje oraz osoby indywidualne w rozwoju zawodowym i osobistym. Na swoim koncie ma ponad 19 000 godzin na sali szkoleniowej.

Przez ponad 12 lat pracowała w działach personalnych i HR w firmach o zróżnicowanym profilu – od międzynarodowych korporacji po polskie przedsiębiorstwa i instytucje publiczne. Pełniła funkcje od specjalisty ds. personalnych po Dyrektora HR odpowiedzialnego za rozwój pracowników i wdrażanie strategii kultury organizacyjnej oraz wellbeingu.

Obszary specjalizacji:

  • Rozwój kompetencji miękkich: komunikacja interpersonalna, inteligencja emocjonalna, asertywność, wystąpienia publiczne, autoprezentacja, zarządzanie stresem i wypaleniem zawodowym, work-life balance.
  • Szkolenia menedżerskie: przywództwo, motywowanie, zarządzanie zespołem.
  • HR i ZZL: procesy rekrutacyjne, ewaluacja i efektywność szkoleń, systemy zarządzania rozwojem pracowników.
  • Coaching kariery i wizerunku: praca z kobietami, budowanie profesjonalnego wizerunku, automotywacja i pewność siebie.
  • Doradztwo HR: optymalizacja procesów HR, efektywność szkoleń i strategii rozwoju talentów w organizacjach.