Szkolenie zamknięte – Design Thinking
Czas trwania szkolenia:
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.
Opis
Design Thinking – kreatywne podejście do projektowania produktów i usług.
Chcesz rozwijać innowacyjne produkty i usługi, które realnie odpowiadają na potrzeby użytkowników? Weź udział w praktycznym szkoleniu z Design Thinking – metody, która rewolucjonizuje sposób pracy nad nowymi rozwiązaniami w firmach na całym świecie.
W trakcie intensywnego, jednodniowego warsztatu poznasz każdy z etapów procesu Design Thinking: Empatyzacja, Definiowanie problemu, Generowanie pomysłów, Prototypowanie i Testowanie. Dowiesz się, jak wykorzystywać techniki kreatywne, szybko przechodzić od idei do działania i skutecznie pracować w zespole projektowym.
Szkolenie łączy teorię z praktyką – uczestnicy będą pracować nad realnymi wyzwaniami biznesowymi i tworzyć własne prototypy rozwiązań.
CELE SZKOLENIA
-
Zrozumienie potrzeb użytkowników jako fundamentu projektowania.
-
Rozwój kompetencji kreatywnego i nieszablonowego myślenia.
-
Nauka efektywnej pracy w interdyscyplinarnych zespołach projektowych.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
-
Pozna metody i narzędzia Design Thinking.
-
Rozwinie umiejętność twórczej współpracy i rozwiązywania problemów.
-
Nauczy się prototypować i testować pomysły w praktyce.
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
-
Większa innowacyjność i elastyczność zespołów.
-
Tworzenie produktów i usług lepiej dopasowanych do potrzeb klientów.
-
Skrócenie czasu od pomysłu do wdrożenia nowego rozwiązania.
ADRESACI
-
Zespoły projektowe i innowacyjne.
-
Product managerowie, UX designerzy, marketingowcy.
-
Osoby odpowiedzialne za rozwój nowych produktów, usług i doświadczeń klientów.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do Design Thinking.
- Etapy procesu Design Thinking – Empatyzacja, Definiowanie, Idea, Prototypowanie, Testowanie.
- Techniki kreatywnego myślenia i generowania pomysłów.
- Ćwiczenia warsztatowe – od idei do prototypu.
- Case studies – zastosowanie Design Thinking w biznesie.
- Podsumowanie i wdrożenie w organizacji.
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Agile – brzmi nieznajomo? i chcecie zdobyć praktyczną wiedzę? Mamy dla Was najlepszą z propozycji na rynku! Skontaktujcie się z nami, stwórzmy warsztat zamknięty – pod Wasze wyzwania i potrzeby.
TRENER
Jest doświadczonym trenerem i konsultantem z ponad 9-letnim doświadczeniem w obszarze metodyk zwinnych, kultury DevOps oraz sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w usprawnianiu współpracy i komunikacji w zespołach, rozwijaniu kultury ciągłego doskonalenia oraz wdrażaniu praktyk Agile i DevOps w różnorodnych środowiskach organizacyjnych.
Jego praca opiera się na praktycznym podejściu i zrozumieniu realiów biznesowych. Prowadzi szkolenia, warsztaty i sesje doradcze, wspierając zespoły oraz organizacje w osiąganiu lepszej efektywności, jakości oraz satysfakcji z pracy. Skutecznie facylituje spotkania i wydarzenia zespołowe, budując pozytywne relacje z interesariuszami oraz wspierając rozwój kompetencji zespołów i liderów.
Specjalizacje i obszary ekspertyzy
-
Metodyki Agile: Głębokie doświadczenie w pracy z frameworkami Scrum, Kanban, eXtreme Programming (eXP), SAFe oraz wprowadzaniu filozofii Lean i Agile w różnych kontekstach organizacyjnych.
-
DevOps: Szkolenia i doradztwo w zakresie praktyk DevOps, automatyzacji, integracji i współpracy między zespołami rozwojowymi i operacyjnymi.
-
Sztuczna Inteligencja (AI): Rozwój kompetencji w zakresie zastosowania AI w biznesie, edukacji i rozwoju zespołów, z wykorzystaniem najnowszych narzędzi i modeli.
-
Facylitacja i komunikacja: Prowadzenie efektywnych spotkań, wydarzeń Scrumowych oraz warsztatów rozwojowych. Tworzenie przestrzeni do otwartej współpracy i skutecznego rozwiązywania problemów.
-
Zarządzanie zespołem i mentoring: Coaching i wspieranie zespołów w zwiększaniu samodzielności, rozwijaniu kompetencji oraz budowaniu kultury odpowiedzialności.
-
Rozwiązywanie problemów (mindset can-do): Proaktywne podejście do identyfikacji i eliminowania przeszkód. Skoncentrowany na dostarczaniu rozwiązań nawet w najbardziej wymagających warunkach.
Narzędzia i technologie
Efektywnie wykorzystuje nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie projektami, komunikację i innowacje:
-
Zarządzanie projektami: JIRA, Trello, Asana – optymalizacja przepływu pracy i przejrzystości projektowej.
-
AI i innowacje: Narzędzia takie jak Gamma, Canva, ChatGPT, Claude, Gemini oraz DALL·E 3 – do tworzenia angażujących materiałów edukacyjnych, prezentacji, wizualizacji oraz rozwiązań wspierających kreatywność i rozwój kompetencji przyszłości.
Certyfikaty i kwalifikacje
-
AI & Business:
-
AI in Business Development – Google.
-
AIDEAS – Program Rozwoju Kompetencji AI – Generator Pomysłów.
-
-
Agile i Scrum:
-
SCRUMstudy Certified Trainer.
-
Scrum.org – Professional Scrum Master I.
-
PeopleCert Scrum Master I & II.
-
Agile Business Consortium – Scrum Master.
-
SCRUMstudy – Scrum Master Certified.
-
PeopleCert Scrum Product Owner I.
-
SCRUMstudy – Scrum Product Owner.
-





