Szkolenie zamknięte - Agile Coaching
Szkolenia biznesowe

Szkolenie zamknięte – Agile Coaching

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Agile Coaching – skuteczne wdrożenie zwinnych metodyk i rozwój kultury Agile w organizacji.

Chcesz z sukcesem przeprowadzić transformację Agile w swojej organizacji? A może wspierasz zespoły w zmianie podejścia i potrzebujesz pogłębić swoje kompetencje jako Agile Coach lub Scrum Master?

To szkolenie dostarczy Ci praktycznej wiedzy, narzędzi i inspiracji do skutecznego wdrażania metodyk zwinnych (Agile) oraz budowania kultury otwartości, współpracy i ciągłego doskonalenia. Dowiesz się, jaka jest rola Agile Coacha w organizacji, poznasz techniki pracy z mindsetem zespołu oraz przeanalizujesz rzeczywiste przypadki transformacji Agile w firmach.

Szkolenie łączy część merytoryczną z warsztatem, by przygotować uczestników do pełnienia roli lidera zmiany w środowisku zwinnego zarządzania.

CELE SZKOLENIA

  • Zrozumienie roli i znaczenia Agile Coaching w procesie transformacji.

  • Rozwijanie umiejętności wspierania zespołów w adaptacji metod zwinnych.

  • Budowanie kultury Agile opartej na zaufaniu, współpracy i otwartej komunikacji.


KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

  • Zdobycie wiedzy o coachingowym podejściu w Agile.

  • Praktyczne umiejętności wspierania zespołów i liderów w procesie zmiany.

  • Rozwój kompetencji miękkich: facylitacja, komunikacja, praca z oporem.


KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

  • Skuteczniejsze i szybsze wdrażanie metodyk zwinnych.

  • Zwiększenie elastyczności i efektywności zespołów projektowych.

  • Poprawa zaangażowania i satysfakcji pracowników.


ADRESACI

  • Menedżerowie i liderzy zespołów.

  • Scrum Masterzy, Agile Coachowie, Change Managerowie.

  • Osoby odpowiedzialne za transformację organizacyjną i wdrażanie Agile.

 

PROGRAM SZKOLENIA
  1. Wprowadzenie do Agile i zwinnego podejścia.
  2. Rola Agile Coacha w organizacji.
  3. Narzędzia i techniki wspierające transformację Agile.
  4. Ćwiczenia warsztatowe – praca nad mindsetem zespołu.
  5. Case studies – przykłady wdrożeń Agile w firmach.
  6. Podsumowanie i planowanie dalszych kroków.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Zwinne metody zarządzania projektami – Agile, Scrum, Kanban – są dla Was zagadką, albo pojawią się wątpliwości w ich zastosowaniu? Skontaktujcie się z nami i stwórzmy wspólnie projekt zamknięty.

 

TRENER

 

Jest doświadczonym trenerem i konsultantem z ponad 9-letnim doświadczeniem w obszarze metodyk zwinnych, kultury DevOps oraz sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w usprawnianiu współpracy i komunikacji w zespołach, rozwijaniu kultury ciągłego doskonalenia oraz wdrażaniu praktyk Agile i DevOps w różnorodnych środowiskach organizacyjnych.

Jego praca opiera się na praktycznym podejściu i zrozumieniu realiów biznesowych. Prowadzi szkolenia, warsztaty i sesje doradcze, wspierając zespoły oraz organizacje w osiąganiu lepszej efektywności, jakości oraz satysfakcji z pracy. Skutecznie facylituje spotkania i wydarzenia zespołowe, budując pozytywne relacje z interesariuszami oraz wspierając rozwój kompetencji zespołów i liderów.

Specjalizacje i obszary ekspertyzy

  • Metodyki Agile: Głębokie doświadczenie w pracy z frameworkami Scrum, Kanban, eXtreme Programming (eXP), SAFe oraz wprowadzaniu filozofii Lean i Agile w różnych kontekstach organizacyjnych.

  • DevOps: Szkolenia i doradztwo w zakresie praktyk DevOps, automatyzacji, integracji i współpracy między zespołami rozwojowymi i operacyjnymi.

  • Sztuczna Inteligencja (AI): Rozwój kompetencji w zakresie zastosowania AI w biznesie, edukacji i rozwoju zespołów, z wykorzystaniem najnowszych narzędzi i modeli.

  • Facylitacja i komunikacja: Prowadzenie efektywnych spotkań, wydarzeń Scrumowych oraz warsztatów rozwojowych. Tworzenie przestrzeni do otwartej współpracy i skutecznego rozwiązywania problemów.

  • Zarządzanie zespołem i mentoring: Coaching i wspieranie zespołów w zwiększaniu samodzielności, rozwijaniu kompetencji oraz budowaniu kultury odpowiedzialności.

  • Rozwiązywanie problemów (mindset can-do): Proaktywne podejście do identyfikacji i eliminowania przeszkód. Skoncentrowany na dostarczaniu rozwiązań nawet w najbardziej wymagających warunkach.

Narzędzia i technologie

Efektywnie wykorzystuje nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie projektami, komunikację i innowacje:

  • Zarządzanie projektami: JIRA, Trello, Asana – optymalizacja przepływu pracy i przejrzystości projektowej.

  • AI i innowacje: Narzędzia takie jak Gamma, Canva, ChatGPT, Claude, Gemini oraz DALL·E 3 – do tworzenia angażujących materiałów edukacyjnych, prezentacji, wizualizacji oraz rozwiązań wspierających kreatywność i rozwój kompetencji przyszłości.

Certyfikaty i kwalifikacje

  • AI & Business:

    • AI in Business Development – Google.

    • AIDEAS – Program Rozwoju Kompetencji AI – Generator Pomysłów.

       

  • Agile i Scrum:

    • SCRUMstudy Certified Trainer.

    • Scrum.org – Professional Scrum Master I.

    • PeopleCert Scrum Master I & II.

    • Agile Business Consortium – Scrum Master.

    • SCRUMstudy – Scrum Master Certified.

    • PeopleCert Scrum Product Owner I.

    • SCRUMstudy – Scrum Product Owner.

Podobne produkty