Szkolenie zamknięte - Nowe kierunki rozwoju firmy w 2026 roku
Szkolenia biznesowe

Szkolenie zamknięte – Nowe kierunki rozwoju firmy w 2026 roku

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (7 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Nowe kierunki rozwoju firmy w 2026 roku – Strategie, trendy i narzędzia dla liderów biznesu.

Przygotuj swoją firmę na wyzwania 2026 roku – poznaj kluczowe trendy, strategie adaptacyjne i narzędzia przyszłości.

Świat biznesu dynamicznie się zmienia – globalne trendy, nowe technologie oraz oczekiwania klientów i zespołów wyznaczają kierunki rozwoju. To szkolenie jest stworzone z myślą o liderach i menedżerach, którzy chcą skutecznie prowadzić swoje organizacje w 2026 roku i dalej.

Dowiesz się, jak z wyprzedzeniem reagować na zmiany rynkowe, budować odporność operacyjną oraz wykorzystywać cyfrowe narzędzia i dane w podejmowaniu trafnych decyzji strategicznych.

 

CELE SZKOLENIA

● Uświadomienie kluczowych wyzwań nadchodzących lat.

● Budowa odporności operacyjnej i sprzedażowej.

● Lepsze przygotowanie do decyzji strategicznych.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

● Wgląd w przyszłość – konkretne kierunki działania.

● Gotowość do wdrożeń strategicznych.

● Praktyczne narzędzia do planowania zmian.

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

● Większa przewidywalność i stabilność działania firmy.

● Lepsze przygotowanie kadry zarządzającej do zmian rynkowych.

● Zwiększenie efektywności zespołu dzięki lepszym decyzjom strategicznym.

ADRESACI

Właściciele firm, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni i strategiczni

PROGRAM SZKOLENIA

 

  1. Przegląd trendów gospodarczych i technologicznych 2025/2026.
  2. Strategie adaptacyjne i odporność organizacji.
  3. Nowe oczekiwania klientów i zespołów – jak się przygotować.
  4. Transformacja cyfrowa i dane w podejmowaniu decyzji.
  5. Narzędzia wspierające rozwój – automatyzacja, AI, dane rynkowe.
  6. Praktyczne scenariusze rozwoju firm z różnych branż.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcecie zorganizować szkolenie zamknięte z RODO, aby przeszkolić cały Zespół z bieżących przepisów i ugruntować swoją wiedzę? Napiszcie do nas, stwórzmy wspólnie ciekawy warsztat z ważnego tematu.

 

TRENER

Ekspertka sprzedaży B2B, strateg biznesowy i mentorka liderów.

Certyfikowana trenerka biznesu, ICF coach i konsultantka strategii sprzedażowej z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B. Wspiera organizacje w skalowaniu sprzedaży, zwiększaniu rentowności i budowaniu skutecznych, zmotywowanych zespołów handlowych.

Jej podejście łączy twarde dane z miękkimi kompetencjami, co skutkuje realnymi wzrostami:
+50% przychodów w 6 miesięcy,
skrócenie cyklu sprzedaży o 30 dni,
+40% konwersji z leadów dzięki optymalizacji pipeline’u.

Specjalizacje: sprzedaż, strategia, rozwój liderów

  • Tworzenie i wdrażanie strategii sprzedaży B2B (account-based, inbound, outbound).

  • Audyty procesów sprzedażowych: CRM, customer journey, pricing, lead nurturing.

  • Mentoring dla CEO, Head of Sales, team leaderów i handlowców.

  • Szkolenia z rozmów handlowych, segmentacji, domykania sprzedaży i pracy z obiekcjami.

  • Wsparcie we wdrażaniu automatyzacji, AI w sprzedaży i cyfryzacji procesów.

Projekty i osiągnięcia biznesowe:

  • IT & SaaS: wdrożenie CRM i standaryzacja ofertowania → wzrost rentowności o 25%, skrócenie procesu sprzedaży o 30 dni.

  • E-commerce: personalizacja oferty i optymalizacja lejka → wzrost sprzedaży o 41% w 4 miesiące.

  • Fintech: przebudowa pipeline’u i onboarding → wzrost konwersji leadów o 40%.

  • Branża przemysłowa: trening zespołu i audyt procesu → +38% wartości średniego koszyka.

Mentoring i rozwój zespołów:

Wspiera liderów w przechodzeniu z roli „super-sprzedawcy” do roli świadomego managera. Jej klienci cenią ją za zdolność łączenia perspektywy strategicznej (CEO) z doświadczeniem operacyjnym (handlowiec na froncie).

Cyfryzacja i automatyzacja sprzedaży:

Pomaga firmom wdrażać nowoczesne narzędzia i procesy, dzięki którym zespół sprzedaży działa szybciej, efektywniej i bardziej skalowalnie. M.in. wdrożyła:

  • system automatycznej kwalifikacji leadów → -50% czasu reakcji,

  • low-touch proces obsługi niskomarżowych klientów → większy fokus na segment premium.

Podobne produkty