Szkolenie zamknięte - Zarządzanie potencjałem pracowników w organizacji
Akademia Menedżera

Szkolenie zamknięte – Zarządzanie potencjałem pracowników w organizacji

Czas trwania szkolenia
1 dzień (5 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Potencjał pracowników – jak go odblokować?

Odkryj siłę przekonań, zbuduj kulturę odwagi i rozwiń ukryte zasoby swojego zespołu!

Czy wiesz, że największe ograniczenia często nie wynikają z braku kompetencji, lecz z przekonań, które nosimy w sobie?
To, co dziś blokuje działanie, jutro może stać się trampoliną do sukcesu – pod warunkiem, że nauczymy się odpowiednio tym zarządzać.

Szkolenie „Potencjał pracowników – jak go odblokować?” to energetyzująca podróż w głąb przekonań, emocji i mechanizmów motywacyjnych, które decydują o tym, czy działamy z odwagą, czy stoimy w miejscu.

Zainwestuj w rozwój, który naprawdę ma znaczenie.
Bo potencjał nie wystarczy mieć – trzeba go świadomie uruchomić.

 

CEL SZKOLENIA

Uczestnicy podczas szkolenia:

  • poznają przekonania, które wspierają lub blokują ich działania,
  • nauczą się, jak przeformułowywać przekonania ograniczające na wspierające,
  • wzmocnią pewność siebie i sprawczość,
  • zbudują kulturę odwagi, uczenia się i pozytywnej zmiany w miejscu pracy.

 

KORZYŚCI PO SZKOLENIU:

 

  • świadomość mechanizmów, które wpływają na skuteczność w pracy,
  • praktyczne narzędzia do zmiany przekonań i wzmacniania siebie,
  • wzrost odwagi, samodzielności i zaangażowania,
  • budowanie kultury otwartości, rozwoju i odpowiedzialności.

 

ADRESACI

Liderzy, pracownicy, zespoły, HR – każda osoba gotowa na rozwój i przełamanie mentalnych schematów.


PROGRAM SZKOLENIA

 

MODUŁ 1: CO MNIE BLOKUJE, A CO NAPĘDZA?

Wprowadzenie do pracy z przekonaniami:

  • Czym są przekonania i skąd się biorą?
  • Jak wpływają na nasze decyzje, emocje i działania?
  • Czym różnią się przekonania wspierające od ograniczających?
  • Mechanizm samospełniającej się przepowiedni (np. efekt Pigmaliona w pracy).
  • Przykłady blokujących przekonań z życia zawodowego.

Efekt: Uczestnicy zaczynają rozpoznawać własne przekonania jako „filtry”, przez które postrzegają rzeczywistość.

 

MODUŁ 2: DIAGNOZA PRZEKONAŃ – CO MNIE TRZYMA W MIEJSCU?

Samodiagnoza:

  • Praca z zestawem dokończonych zdań, które pozwalają „namierzyć” ograniczające przekonania.
  • Selekcja 1-2 przekonań kluczowych do dalszej pracy.

Analiza:

  • Narzędzie do testowania przekonania: czy jest wspierające?
  • Refleksja: co by było możliwe bez tego przekonania?
  • Przeformułowanie: od ograniczającego do wspierającego.

Efekt: Uczestnicy przechodzą przez konkretny proces, który daje im jasność: „to przekonanie mnie trzyma – i mogę to zmienić.”

 

MODUŁ 3: BUDOWANIE WSPIERAJĄCYCH PRZEKONAŃ

Inspiracja + konkret:

  • Jak tworzyć nowe przekonania, które dodają siły?
  • Jak je utrwalać i wspierać na poziomie emocji i działania?
  • Jak wygląda język osoby, która ma wspierające przekonania?

Praca własna:

  • Tworzenie i testowanie nowych przekonań.
  • Planowanie działań wspierających ich wdrożenie (w pracy, w komunikacji, w relacjach zawodowych).

Efekt: Uczestnicy wychodzą z osobistym zestawem wspierających przekonań
i pomysłów na ich zastosowanie.

 

MODUŁ 4: ZMIANA JĘZYKA = ZMIANA MYŚLENIA

Praca z językiem zespołu:

  • Uczestnicy rozpoznają blokujące komunikaty z życia organizacyjnego.
  • Przekształcają je na język wspierający, rozwojowy i otwierający.

Dyskusja:

  • Jak liderzy mogą nieświadomie wzmacniać ograniczenia (np. stylem feedbacku)?
  • Jakie pytania lider lub współpracownik może zadać, by pomóc komuś „odblokować” potencjał?

Efekt: Zespołowa praktyka zmiany narracji – od blokującej do inspirującej.

 

PODSUMOWANIE I WNIOSKI:

  • Co zabieram dla siebie?
  • Jak mogę wdrożyć nowy sposób myślenia już dziś?
  • Jak możemy wspierać się w zespole, by przekonania nie zamykały możliwości?

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcecie zorganizować szkolenie zamknięte z RODO, aby przeszkolić cały Zespół z bieżących przepisów i ugruntować swoją wiedzę? Napiszcie do nas, stwórzmy wspólnie ciekawy warsztat z ważnego tematu.

TRENER

Certyfikowana coach kariery i trenerka talentów Gallupa (Coach Mocnych Stron – Strengths Community), specjalizująca się we wspieraniu kobiet w budowaniu satysfakcjonującej ścieżki zawodowej i życiowej równowagi.  

Posiada certyfikat Strengths Community, a jej podejście oparte na pracy z talentami CliftonStrengths wyróżnia się autentycznością, empatią i skutecznością. W swojej praktyce łączy profesjonalizm z indywidualnym podejściem, pomagając klientkom odkrywać ich mocne strony, pokonywać ograniczające przekonania i realizować cele w zgodzie ze sobą. 

Podobne produkty