Zarządzanie potencjałem pracowników w organizacji

Opis

Potencjał pracowników – jak go odblokować?

Odkryj siłę przekonań, zbuduj kulturę odwagi i rozwiń ukryte zasoby swojego zespołu!

Czy wiesz, że największe ograniczenia często nie wynikają z braku kompetencji, lecz z przekonań, które nosimy w sobie?
To, co dziś blokuje działanie, jutro może stać się trampoliną do sukcesu – pod warunkiem, że nauczymy się odpowiednio tym zarządzać.

Szkolenie „Potencjał pracowników – jak go odblokować?” to energetyzująca podróż w głąb przekonań, emocji i mechanizmów motywacyjnych, które decydują o tym, czy działamy z odwagą, czy stoimy w miejscu.

Zainwestuj w rozwój, który naprawdę ma znaczenie.
Bo potencjał nie wystarczy mieć – trzeba go świadomie uruchomić.

 

CEL SZKOLENIA

Uczestnicy podczas szkolenia:

• poznają przekonania, które wspierają lub blokują ich działania,
• nauczą się, jak przeformułowywać przekonania ograniczające na wspierające,
• wzmocnią pewność siebie i sprawczość,
• zbudują kulturę odwagi, uczenia się i pozytywnej zmiany w miejscu pracy.

 

KORZYŚCI PO SZKOLENIU:

 

• świadomość mechanizmów, które wpływają na skuteczność w pracy,
• praktyczne narzędzia do zmiany przekonań i wzmacniania siebie,
• wzrost odwagi, samodzielności i zaangażowania,
• budowanie kultury otwartości, rozwoju i odpowiedzialności.

 

ADRESACI

Liderzy, pracownicy, zespoły, HR – każda osoba gotowa na rozwój i przełamanie mentalnych schematów.

PROGRAM SZKOLENIA

 

MODUŁ 1: CO MNIE BLOKUJE, A CO NAPĘDZA?

Wprowadzenie do pracy z przekonaniami:

• Czym są przekonania i skąd się biorą?
• Jak wpływają na nasze decyzje, emocje i działania?
• Czym różnią się przekonania wspierające od ograniczających?
• Mechanizm samospełniającej się przepowiedni (np. efekt Pigmaliona w pracy).
• Przykłady blokujących przekonań z życia zawodowego.

Efekt: Uczestnicy zaczynają rozpoznawać własne przekonania jako „filtry”, przez które postrzegają rzeczywistość.

 

MODUŁ 2: DIAGNOZA PRZEKONAŃ – CO MNIE TRZYMA W MIEJSCU?

Samodiagnoza:

• Praca z zestawem dokończonych zdań, które pozwalają „namierzyć” ograniczające przekonania.

• Selekcja 1-2 przekonań kluczowych do dalszej pracy.

Analiza:

• Narzędzie do testowania przekonania: czy jest wspierające?
• Refleksja: co by było możliwe bez tego przekonania?
• Przeformułowanie: od ograniczającego do wspierającego.

Efekt: Uczestnicy przechodzą przez konkretny proces, który daje im jasność: „to przekonanie mnie trzyma – i mogę to zmienić.”

 

MODUŁ 3: BUDOWANIE WSPIERAJĄCYCH PRZEKONAŃ

Inspiracja + konkret:

• Jak tworzyć nowe przekonania, które dodają siły?
• Jak je utrwalać i wspierać na poziomie emocji i działania?
• Jak wygląda język osoby, która ma wspierające przekonania?

Praca własna:

• Tworzenie i testowanie nowych przekonań.
• Planowanie działań wspierających ich wdrożenie (w pracy, w komunikacji, w relacjach zawodowych).

Efekt: Uczestnicy wychodzą z osobistym zestawem wspierających przekonań
i pomysłów na ich zastosowanie.

 

MODUŁ 4: ZMIANA JĘZYKA = ZMIANA MYŚLENIA

Praca z językiem zespołu:

• Uczestnicy rozpoznają blokujące komunikaty z życia organizacyjnego.
• Przekształcają je na język wspierający, rozwojowy i otwierający.

Dyskusja:

• Jak liderzy mogą nieświadomie wzmacniać ograniczenia (np. stylem feedbacku)?
• Jakie pytania lider lub współpracownik może zadać, by pomóc komuś „odblokować” potencjał?

Efekt: Zespołowa praktyka zmiany narracji – od blokującej do inspirującej.

 

PODSUMOWANIE I WNIOSKI:

• Co zabieram dla siebie?
• Jak mogę wdrożyć nowy sposób myślenia już dziś?
• Jak możemy wspierać się w zespole, by przekonania nie zamykały możliwości?

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Zarządzasz fajnym Zespołem i chcesz odblokować jego potencjał? Skontaktuj się z nami, wykreujmy szkolenie zamknięte.

 

TRENER

Certyfikowana coach kariery i trenerka talentów Gallupa (Coach Mocnych Stron – Strengths Community), specjalizująca się we wspieraniu kobiet w budowaniu satysfakcjonującej ścieżki zawodowej i życiowej równowagi.  

Posiada certyfikat Strengths Community, a jej podejście oparte na pracy z talentami CliftonStrengths wyróżnia się autentycznością, empatią i skutecznością. W swojej praktyce łączy profesjonalizm z indywidualnym podejściem, pomagając klientkom odkrywać ich mocne strony, pokonywać ograniczające przekonania i realizować cele w zgodzie ze sobą. 

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.