Zarządzanie czasem i równowaga w życiu
750,00 zł
Czas trwania:
1 dzień (7 godzin szkoleniowych)
Termin: 11.05.2026
Opis
Zarządzanie czasem i równowaga w życiu…
Czy masz wrażenie, że doba jest za krótka, a lista zadań nigdy się nie kończy? To szkolenie pomoże Ci odzyskać kontrolę nad własnym czasem i energią. Naucz się planować mądrze, ustalać priorytety, ograniczać rozpraszacze i osiągać zawodowe cele bez rezygnacji z życia prywatnego i dobrego samopoczucia.
Podczas warsztatu poznasz skuteczne techniki zarządzania czasem, nauczysz się pracować w rytmie swojej energii oraz wypracujesz indywidualne strategie utrzymania równowagi między pracą a życiem osobistym.
Szkolenie zostało stworzone z myślą o osobach, które chcą zwiększyć swoją efektywność bez poświęcania zdrowia, relacji i odpoczynku.
Czas przestać pracować więcej – zacznij pracować mądrzej.
Dołącz do szkolenia i naucz się odzyskiwać czas dla siebie i swoich priorytetów.
CELE SZKOLENIA
- Poznanie skutecznych technik planowania i priorytetyzowania zadań.
- Zrozumienie, jak zarządzać własną energią, a nie tylko czasem.
- Wypracowanie osobistych strategii równowagi między pracą a życiem prywatnym.
- Ograniczenie poczucia przeładowania obowiązkami i poprawa koncentracji.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
- Nauka zwiększonej efektywności bez wydłużania czasu pracy.
- Zdobycie umiejętności ustalania priorytetów i rezygnowania z działań o niskiej wartości.
- Poznanie praktycznych narzędzi do redukcji „rozpraszaczy” i zarządzania energią w ciągu dnia.
- Zdobycie większej satysfakcji i poczucia kontroli nad swoim czasem.
- Zdobycie umiejętności stawiania jasnych granic między pracą a czasem prywatnym.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie i integracja
- Powitanie.
- Ćwiczenie: „Jak dziś wygląda Twój balans?”.
- Krótki quiz o zarządzaniu czasem.
- Podstawy zarządzania czasem i energią
- Dlaczego sama kontrola czasu nie wystarcza – skutki braku panowania nad czasem.
- Analiza indywidualnych obszarów szczęścia (obszar zawodowy i obszar osobisty)
ćwiczenie: moje Koło Wartości – jakie aspekty mojego życia są dla mnie ważne i jak mogę zadbać o swoje potrzeby bez wyrzutów sumienia (w jakim miejscu swojego życia jestem teraz? Jakie kategorie są w nim obecne, a jakie zgubiły się pod drodze?):
- rozpoznanie własnych potrzeb i osobistych motywatorów do działania – tworzenie przestrzeni między „jest” a „chciałbym, aby było”,
- kontrola czasu a poczucie własnej wartości.
- Różnica między pilnym a ważnym (Macierz Eisenhowera) – 4. Generacja zarządzania czasem.
- Budowanie satysfakcji z pracy – na co mam wpływ, a co jest poza nim – wartościowanie indywidualnych potrzeb odnośnie pracy.
- Minimalizacja „złodziei” i rozpraszaczy czasu
- Zdefiniowanie „złodziei czasu”, na które masz wpływ – co mi kradnie czas i co mogę z tym zrobić.
- Odkładanie spraw na później (prokrastynacja) – największy „złodziej” – nauka bycia konsekwentnym:
- przyczyny prokrastynacji
- jakie sprawy/ zadania najczęściej odkładamy
- powody odkładania działań na później
- skutki prokrastynacji w pracy
- strategie zwalczania prokrastynacji
- nawyk samodyscypliny w organizowaniu i realizacji zadań – destrukcyjny wpływ słów: „muszę”, „powinienem”
- „zjedz” żabę i słonia, a małpę odeślij do ZOO – czyli3 bardzo skuteczne metody wspomagające planowanie, prokrastynację i delegowanie zadań
- technika Pomodoro
- metoda Zeigarnik
- metoda Parkinsona
- technika dwóch sekund
- dwie „piły” efektywnym planowaniu czasu – jedna dobra druga zła
- metoda: kamienie, kamyki, piasek
- krzywa wydajności w ciągu dnia i w ciągu godziny – dopasowanie zadań do poziomu koncentracji
- batching
- przyczyny prokrastynacji
4.Priotytety i planowanie
- Metoda ABC lub metoda 1–3–5 – ustalanie na dzień 1 dużego, 3 średnich i 5 drobnych zadań.
- Planowanie tygodniowe vs. planowanie dzienne.
- Praca w trybie „deep work” – jak tworzyć warunki do głębokiej koncentracji (tworzenie bloków pracy bez żadnych zakłóceń).
- Mądre wyznaczanie z zapisywanie zadań, działań, celów – SMART(ER):
- bądź konkretny
- bądź pozytywny
- bądź realistą
- bądź elastyczny
- Work-life balance w praktyce
- Czym naprawdę jest równowaga (mit „idealnych proporcji”).
- Ustalanie granic – w pracy zdalnej i biurowej.
- Technika „Time blocking” dla obowiązków i odpoczynku – wpisz siebie na swoją listę „rzeczy do zrobienia”
- Reguła „life first”
- Ćwiczenie: „Mój tygodniowy plan równowagi” – Kalendarz Zarządzania Sobą w Czasie.
- Żyj i pracuj zgodnie krzywą wydajności
- dbanie o siebie i o własne zasoby (energetyczne )a efektywność pracy – jak odpoczywać, robić przerwy, regenerować zasoby,
- wyznaczanie granic czasowych dla różnych działań,
- rytuały otwarcia/ zamknięcia dnia pracy,
- zasada: „minimum raz w tygodniu”.
- Podsumowanie i plan działania
- Tworzenie osobistej „mapy priorytetów”.
- Lista „10 złotych zasad work-life balance” – do wdrożenia od jutra.
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
W pracy borykacie się z ogarniającym stresem?, nie umiecie nad nim zapanować? Zrealizujmy razem szkolenie wewnętrzne, tylko dla Waszej Firmy – sprawdźcie ofertę.
TRENER
Przez ponad 12 lat pracowała w działach personalnych i HR w firmach o zróżnicowanym profilu – od międzynarodowych korporacji po polskie przedsiębiorstwa i instytucje publiczne. Pełniła funkcje od specjalisty ds. personalnych po Dyrektora HR odpowiedzialnego za rozwój pracowników i wdrażanie strategii kultury organizacyjnej oraz wellbeingu.
Obszary specjalizacji:
- Rozwój kompetencji miękkich: komunikacja interpersonalna, inteligencja emocjonalna, asertywność, wystąpienia publiczne, autoprezentacja, zarządzanie stresem i wypaleniem zawodowym, work-life balance.
- Szkolenia menedżerskie: przywództwo, motywowanie, zarządzanie zespołem.
- HR i ZZL: procesy rekrutacyjne, ewaluacja i efektywność szkoleń, systemy zarządzania rozwojem pracowników.
- Coaching kariery i wizerunku: praca z kobietami, budowanie profesjonalnego wizerunku, automotywacja i pewność siebie.
- Doradztwo HR: optymalizacja procesów HR, efektywność szkoleń i strategii rozwoju talentów w organizacjach.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE
- Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
- Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
- Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.
- Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
- Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
- Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.
WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.





