Instruktaż stanowiskowy wg TWI

Opis

Instruktaż stanowiskowy według TWI. Jak efektywnie wprowadzać i rozwijać nowych pracowników? 

Rekrutacja nowego pracownika to dopiero początek drogi. Prawdziwe wyzwanie pojawia się, gdy trzeba go skutecznie wprowadzić do zespołu, nauczyć wymaganych umiejętności oraz zadbać o bezpieczeństwo i jakość wykonywanej pracy — a to wszystko z zachowaniem wysokiej efektywności grupy. Czy Twoi liderzy i doświadczeni członkowie zespołu są świadomi, jak to zrobić właściwie?

Jeżeli dostrzegasz, że:
– nowi pracownicy potrzebują zbyt dużo czasu na wdrożenie,
– błędy przy rozpoczęciu pracy generują straty czasowe i finansowe,
– instrukcje są niespójne, a wiedza bywa przekazywana w sposób przypadkowy,
– brakuje spójnej i efektywnej metody szkolenia w miejscu pracy…

…to to szkolenie jest idealne dla Ciebie oraz Twojego zespołu.

W trakcie intensywnych warsztatów odkryjesz sprawdzoną, praktyczną metodę TWI (Training Within Industry), która od dłuższego czasu przyczynia się do sukcesu przedsiębiorstw produkcyjnych na całym świecie.

 

Zainwestuj w szkolenie, które przyniesie wymierne efekty w Twoim zakładzie: poprawioną organizację pracy, wyższą jakość, większe bezpieczeństwo oraz większe zaangażowanie pracowników.

Właściwie przeprowadzony instruktaż to kluczowy krok do stworzenia silnego zespołu i efektywnego miejsca pracy.

 

CEL SZKOLENIA

Głównym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy co do metodyki prowadzenia instruktaży i ugruntowanie jej za pomocą warsztatów i ćwiczeń. Pozwoli przygotować pracowników do profesjonalnego przekazania wiedzy, doświadczenia i dobrych praktyk w zakresie bezpieczeństwa w zakładzie pracy.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

Każdy uczestnik szkolenia, w wyniku przeprowadzonych warsztatów i ćwiczeń, uzyskuje ugruntowaną wiedzę i umiejętności w jaki sposób efektywnie przeprowadzać instruktaż stanowiskowy zgodnie z TWI oraz jakie techniki są skuteczne by skutecznie wdrażać do pracy i rozwijać nowych pracowników. Uczestnicy dowiedzą się jak w praktyce skutecznie szkolić swoich pracowników, aby ich praca prowadziła do wzrostu wydajności i eliminacji błędów, a jednocześnie pozwoliła na zbudowanie dobrych relacji z pracownikami.

Formuła szkolenia obejmuje wykład w formie prezentacji slajdów z komentarzem i wyjaśnieniami prowadzącego z możliwością bezpośredniego zadawania pytań w trakcie szkolenia. Przewidziane są warsztaty, praktyczne ćwiczenia z dyskusją i analizą zagadnień problemowych, praca w grupach, praca w parach, wystąpienia uczestników, otwarta wymiana doświadczeń i dyskusje.

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. METODY PROWADZENIA EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ BHP I INSTRUKTAŻY DLA PRACOWNIKÓW – WPROWADZENIE.

2. REGULACJE PRAWNE DOTYCZĄCE REALIZACJI SZKOLEŃ BHP ORAZ AKTUALNE WYMOGI PRAWNE ZWIĄZANE Z PROWADZENIEM INSTRUKTAŻU STANOWISKOWEGO.

3. POTRZEBY SZKOLENIOWE I CELE SZKOLENIA.

4. PROCEDURY PRZEPROWADZANIA INSTRUKTAŻU STANOWISKOWEGO.

5. METODYKA REALIZACJI SZKOLEŃ Z ZAKRESU BHP.

6. PROGRAM SZKOLENIA W ZAKRESIE PRZEPROWADZANIA INSTRUKTAŻU STANOWISKOWEGO.

7. METODY EFEKTYWNEGO PROWADZENIA SZKOLEŃ ZGODNIE Z PROGRAMEM TWI (TRAINING WITHIN INDUSTRY)
a) Różnice pomiędzy stosowanymi w firmach tradycyjnymi sposobami instruowania pracowników, a instruowaniem wg TWI.
b) Umiejętności instruktora – efektywna komunikacja interpersonalna.
c) Omówienie 3 filarów metody TWI:
– instruowanie pracowników w czterech krokach tj. przygotowanie do szkolenia, przekazanie informacji o kluczowych krokach – wskazówkach, wykonanie czynności, monitorowanie postępów pracy szkolonego),
– doskonalenie metod pracy – (elementy pracy, analiza czynności, doskonalenie zasad i czynności w metodzie pracy), kaizen – omówienie definicji, celów, zasad, metodologii,
– budowa relacji z pracownikami – (relacja w rozwiązywaniu problemów – zdobywanie faktów, analiza proponowanych rozwiązań, ocena skutków rozwiązań, ocena skuteczności rozwiązań).
d) Instruowanie pracownika w czterech krokach.

8. OMÓWIENIE JAK WYPADKI PRZY PRACY MAJĄ WPŁYW NA PROGRAM SZKOLENIA STANOWISKOWEGO. ĆWICZENIA.

9. OMÓWIENIE NAJCZĘSTSZYCH BŁĘDÓW POPEŁNIANYCH PRZEZ INSTRUKTORÓW PODCZAS SZKOLEŃ BHP. O CO WARTO ZADBAĆ, A CZEGO UNIKAĆ PODCZAS PROWADZENIA INSTRUKTAŻU.

10. ĆWICZENIA – ZAPROJEKTOWANIE INSTRUKTAŻU STANOWISKOWEGO. DYSKUSJA.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcesz zorganizować szkolenie w formule zamkniętej dla swojej organizacji? Napisz do nas – stworzymy warsztat dopasowany do Twoich potrzeb i oczekiwań.

 

Trener

Rzeczoznawca ds. BHP i Ergonomii, biegły sądowy z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy z wieloletnim doświadczeniem w Państwowej Inspekcji Pracy.

Absolwent Politechniki Śląskiej oraz Głównego Instytutu Górnictwa w Katowicach na kierunkach „Zarządzanie i inżynieria produkcji” oraz „Bezpieczeństwo techniczne w przestrzeniach zagrożonych wybuchem”. Jest rzeczoznawcą ds. BHP i ergonomii, dysponującym bogatym doświadczeniem w audycie przedsiębiorstw oraz doradztwie z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz prawa pracy.

W latach 2009–2018 pełnił funkcję inspektora pracy w Państwowej Inspekcji Pracy Okręgowego Inspektoratu Pracy w Katowicach, gdzie prowadził kontrole w branżach motoryzacyjnej, budowlanej oraz górniczej. Zdobył również cenne doświadczenie w zakresie prawa pracy i BHP, badając okoliczności oraz przyczyny wypadków i katastrof.

Od 2015 roku jest biegłym sądowym w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy, udzielając opinii m. in. dla takich firm jak: KGHM, Castorama, Arcelor Mittal, KWK Bogdanka, Poczta Polska, oraz PG Silesia. Prowadził również szkolenia doskonalące dla kadr, w tym kierowników produkcji czy specjalistów utrzymania ruchu, w przedsiębiorstwach takich jak Cooper Standard Automotive Polska Sp. z o. o., Delphi Poland S. A., Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o. o., Nemak Poland Sp. z o. o., Eaton Automotive Systems Sp. z o. o., Kuehne + Nagel Sp. z o. o. oraz JTI Polska Sp. z o. o.

Obecnie oferowane usługi BHP obejmują firmy takie jak ABB Sp. z o. o. oraz Grupa Żywiec Sp. z o. o.
Trener szkoli przede wszystkim pracodawców oraz osoby kierujące zespołami, a także kadrę inżynieryjno-techniczną w obszarach takich jak:

– odpowiedzialność karna i wykroczeniowa pracodawców oraz osób kierujących, szczególnie w kontekście wypadków i katastrof,
– prace szczególnie niebezpieczne oraz na wysokości,
– obowiązki koordynatora BHP i nadzór nad firmami zewnętrznymi,
– nadzór nad maszynami i zapewnienie spełnienia podstawowych wymagań,
– wprowadzanie procedury LOTO w zakładach pracy,
– organizacja magazynów chemicznych oraz transport mieszanin chemicznych,
– dobór i nadzór nad środkami transportu bliskiego, w tym zawiesi,
– ocena ryzyka zawodowego oraz pomiar środowiska pracy.

Dodatkowo, wykonuje ekspertyzy stanu technicznego maszyn i urządzeń, przygotowuje wymaganą dokumentację, udziela porad w zakresie dokumentacji projektowej oraz technicznej maszyn.
Ustala okoliczności i przyczyny wypadków w ramach postępowań sądowych oraz na zlecenia klientów, w tym kancelarii prawnych.  Prowadzi szkolenia w zakresie programu AutoCAD oraz doradza przy tworzeniu nowych linii technologicznych i wyposażeniu stanowisk pracy.

Jest odpowiedzialny za przestrzeganie przepisów wynikających z dyrektyw, takich jak dyrektywa maszynowa 2006/42/WE (wymagania zasadnicze dla maszyn i urządzeń technicznych) oraz dyrektywa narzędziowa 2009/104/WE (minimalne wymagania dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy).
Współpracuje z firmami produkcyjnymi, usługowymi i handlowymi, oferując kompleksową prawną ochronę pracy.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.