Jak przestać tracić czas i pieniądze – szkolenie LEAN dla właścicieli i menedżerów

Jak przestać tracić czas i pieniądze – szkolenie LEAN dla właścicieli i menedżerów.
Szkolenie stworzone z myślą o tych, którzy chcą nie tylko „robić więcej za mniej”, ale robić mądrzej, szybciej i efektywniej.

Poznasz kluczowe zasady szczupłego zarządzania, zrozumiesz jak eliminować marnotrawstwa, wdrożyć system 5S, rozwijać kulturę KAIZEN i mapować strumień wartości, by odkryć, gdzie naprawdę kryje się potencjał Twojej firmy.

To nie kolejna teoria – to wiedza od praktyka, poparta rzeczywistymi przykładami wdrożeń i gotowa do zastosowania od zaraz.

Czy wiesz, że największym kosztem w firmie często nie są surowce, technologia czy pracownicy, ale… marnotrawstwo?
Nie pozwól, by Twoja organizacja traciła czas, zasoby i energię na działania, które nie przynoszą wartości.

Nie czekaj, aż konkurencja wyprzedzi Cię… odchudzając swoje procesy.

• Przyswojenie podstaw i głównych zasad Lean Management i Lean Manufacturing.
• Zrozumienie koncepcji Lean Management jako sposobu zarządzania przedsiębiorstwem polegającego na eliminacji marnotrawstw i usprawnieniu procesów.
• Nabycie umiejętności identyfikacji różnego rodzaju marnotrawstw (Muda) w organizacji.
• Poznanie i zrozumienie narzędzia 5S służącego do tworzenia i utrzymania dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy.
• Nabycie umiejętności tworzenia mapy strumienia wartości – praca na realnym przykładzie.
• Zaznajomienie się z filozofią ciągłego doskonalenia KAIZEN i sposobami jej wdrażania.
• Poznanie szczupłych rozwiązań i narzędzi do doskonalenia procesów.
• Nabycie wiedzy na temat narzędzi rozwiązywania problemów stosowanych w Lean Management.
• Zrozumienie znaczenia Lean Management w organizacji i korzyści z jego stosowania.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

• Szybkie przyswojenie podstaw i głównych zasad Lean Management i Lean Manufacturing.
• Praktyczna wiedza oparta na doświadczeniach z wdrożeń w korporacjach  i własnym biznesie trenera.
• Zrozumienie, jak optymalizować procesy i wyszczuplać produkcję w celu oszczędzania pieniędzy.
• Nabycie umiejętności generowania oszczędności w przedsiębiorstwie.
• Rozwój kompetencji w zakresie identyfikacji i eliminacji marnotrawstw.
• Poznanie praktycznych metod wdrażania i utrzymania systemów 5S.
• Zrozumienie filozofii ciągłego doskonalenia i sposobów angażowania pracowników w ten proces (jak radzić sobie z oporem pracowników przed zmianą).
• Nabycie umiejętności stosowania narzędzi Lean Management w praktyce (np. Waste Walk, system sugestii pracowniczych, Problem Solving Tools, 5S).
• Wzrost efektywności i komfortu pracy dzięki zoptymalizowanym procesom.
• Poprawa organizacji i bezpieczeństwa na stanowisku pracy.
• Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa.
• Możliwość szybkiego nadrobienia lub zdobycia wiedzy z zakresu Lean Management i Lean Manufacturing.
• Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko związane z Lean Management.

ADRESACI SZKOLENIA

• Osoby przygotowujące się do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko związane  z Lean Management.
• Właściciele firm.
• Kadra menedżerska i kierownicza.
• Osoby odpowiedzialne za LEAN w przedsiębiorstwie.
• Studenci potrzebujący dodatkowej wiedzy z zakresu Lean Management.
• Pracownicy, którzy muszą przeprowadzić optymalizację lub projekt LEAN, a nie mają wystarczającej wiedzy.
• Osoby potrzebujące szybko nadrobić lub zdobyć wiedzę z Lean Management i Lean Manufacturing.
• Osoby starające się o awans i potrzebujące tej wiedzy.
• Osoby, które w krótkim czasie chcą przyswoić sobie podstawy i główne zasady Lean Management i Lean Manufacturing.

PROGRAM SZKOLENIA

Jeśli jednak zależy Ci na realnej poprawie efektywności, dopasowanych rozwiązaniach i bezpośrednim zaangażowaniu Twojego zespołu – postaw na szkolenie zamknięte.

TRENER

Doświadczony ekspert w obszarze zakupów, logistyki, szkoleń oraz zarządzania, a także w metodyce LEAN. Jego bogate doświadczenie obejmuje współpracę z przedsiębiorstwami z różnych branż, pomagając im w optymalizacji procesów, zwiększeniu efektywności oraz osiąganiu lepszych wyników.

Wiedza naszego trenera rozciąga się na wiele zagadnień, od strategicznego zarządzania łańcuchem dostaw po wdrażanie narzędzi LEAN oraz doskonalenie procesów biznesowych.

Jako ceniony szkoleniowiec, chętnie dzieli się swoją wiedzą oraz praktycznymi umiejętnościami, wspierając innych w rozwijaniu kompetencji w różnych obszarach.

Posiada ponad 12-letnie doświadczenie w zakupach i logistyce w międzynarodowej korporacji branży motoryzacyjnej, pracując zarówno w małych i średnich przedsiębiorstwach, jak i w złożonych strukturach korporacyjnych.

Każdego dnia funkcjonuje w wielokulturowym środowisku, współpracując z partnerami biznesowymi z całego świata, co wymaga od niego doskonałego zrozumienia różnic kulturowych oraz umiejętności efektywnej komunikacji.

Od 2017 roku dzieli się swoją wiedzą jako wykładowca na Uniwersytecie WSB Merito w Wrocławiu i Opolu, prowadząc zajęcia w systemie zaocznym, co pozwala mu łączyć praktykę zawodową z pasją do nauczania.

Jego główne obszary nauczania to:
– Logistyka
– Zarządzanie
– Zaopatrzenie i zakupy
– Transport i spedycja
– LEAN, 5S, KAIZEN
– RFID

Trener jest autorem siedmiu książek o tematyce biznesowej, w których zestawia skondensowaną wiedzę płynącą z wieloletniego doświadczenia w pracy w korporacjach oraz z wiedzy akademickiej. Łącząc swoje kompetencje w dziedzinach zakupów, logistyki, zarządzania i edukacji, dostarcza kompleksowe rozwiązania, co pozwala mu na efektywne rozwiązywanie problemów oraz tworzenie strategii rozwoju dla firm.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.