Menedżer bez ryzyka – prawo pracy, BHP i odpowiedzialność menedżera w praktyce 2025/2026

Opis

Menedżer bez ryzyka – prawo pracy, BHP i odpowiedzialność menedżera w praktyce 2025/2026.
Kompleksowe szkolenie dla kadry kierowniczej i osób zarządzających pracownikami.

Praktyczne i aktualne szkolenie z zakresu prawa pracy, skierowane do kadry kierowniczej, menedżerów, liderów zespołów, brygadzistów oraz osób zarządzających pracownikami.

Program szkolenia obejmuje kluczowe zagadnienia związane z funkcją kierowniczą w prawie pracy, odpowiedzialnością osób zarządzających, obowiązkami w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, a także organizacją i rozliczaniem czasu pracy. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są prawa i obowiązki kierownika, kiedy pracownik może odmówić wykonania polecenia służbowego oraz jakie konsekwencje grożą za naruszenie przepisów prawa pracy i BHP.

Szczególny nacisk położony jest na praktyczne aspekty zarządzania pracownikami, w tym kontrolę i dyscyplinowanie, monitoring w miejscu pracy, zapobieganie mobbingowi i dyskryminacji oraz przygotowanie do kontroli Państwowej Inspekcji Pracy. Szkolenie omawia również najczęstsze błędy popełniane przez osoby kierujące pracownikami i wskazuje, jak ich skutecznie unikać.

Integralną częścią szkolenia jest omówienie nowelizacji prawa pracy na lata 2025/2026, w tym:

• jawności wynagrodzeń i wdrożenia dyrektywy 2023/970,

• zmian w stażu pracy i uprawnieniach pracowniczych,

• nowych zasad dotyczących mobbingu i dyskryminacji,

• zmian w urlopach, wnioskach pracowniczych i czasie pracy,

• nowych regulacji dotyczących układów zbiorowych pracy.

Szkolenie prowadzone jest w formule praktycznej, z licznymi przykładami, interpretacjami przepisów i wskazówkami gotowymi do zastosowania w codziennej pracy kierownika.

CELE SZKOLENIA

 

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie kadry kierowniczej, menedżerów, brygadzistów i osób zarządzających pracownikami do prawidłowego wykonywania funkcji kierowniczych zgodnie z aktualnymi przepisami prawa pracy i BHP, z uwzględnieniem najnowszych nowelizacji na lata 2025/2026.

Szkolenie ma na celu w szczególności:

• uporządkowanie wiedzy z zakresu praw i obowiązków osób kierujących pracownikami,

• wyjaśnienie zakresu odpowiedzialności prawnej, karnej, wykroczeniowej i cywilnej kadry zarządzającej,

• ograniczenie ryzyk związanych z kontrolami PIP, sporami pracowniczymi, mobbingiem i dyskryminacją,

• przygotowanie do praktycznego stosowania nowych przepisów prawa pracy, w tym jawności wynagrodzeń i zmian w czasie pracy, urlopach i BHP.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU

Po szkoleniu uczestnik:

• wie, kim jest „osoba kierująca” w rozumieniu prawa pracy i jakie konsekwencje się z tym wiążą,

• potrafi prawidłowo wydawać polecenia służbowe i reagować na odmowę ich wykonania,

• zna granice odpowiedzialności kierownika, pracodawcy i służby BHP,

• unika najczęstszych wykroczeń przeciwko prawom pracownika,

• prawidłowo organizuje czas pracy, nadgodziny, dyżury, urlopy i ewidencję czasu pracy,

• wie, jak bezpiecznie kontrolować i dyscyplinować pracowników (monitoring, kary porządkowe, rozmowy dyscyplinujące),

• potrafi zapobiegać mobbingowi i dyskryminacji,

• jest przygotowany na kontrole Państwowej Inspekcji Pracy,

• zna i rozumie nowelizacje prawa pracy 2025/2026 i wie, jak je wdrożyć w praktyce.

KORZYŚCI DLA FIRMY

 

• zmniejszenie ryzyka kar finansowych i odpowiedzialności osobistej kierowników,

• większe bezpieczeństwo prawne pracodawcy,

• uporządkowane procesy kadrowe i BHP,

• poprawa relacji z pracownikami i kultury organizacyjnej.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. Funkcja kierownicza w zarządzaniu sprawami pracowniczymi

 – zagadnienia związane z kierowaniem pracą pracowników, pojęcie „osoby kierującej” w prawie pracy – kto zalicza się do kadry zarządzającej,

– zakres obowiązków kierownika, brygadzisty; co to jest podporządkowanie służbowe; wydawanie poleceń służbowych – czy pracownik może legalnie odmówić wykonania polecania? Konsekwencje niewykonania prawidłowo wydanego polecenia,

– rola osoby kierującej w zapewnieniu przestrzegania przepisów o czasie pracy, przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz innych przepisów wynikających z pełnienia nadzoru nad pracą pracowników.

2. Odpowiedzialność osób zarządzających oraz kierujących pracą pracowników

– rodzaje odpowiedzialności: porządkowa, wykroczeniowa, odszkodowawcza – cywilna, materialna, karna, przykłady,

– wykroczenia za naruszenie praw pracowniczych, które może popełnić osoba zarządzająca oraz przełożony; najczęściej popełniane wykroczenia – jak ich uniknąć? Nieprawidłowości, które mogą być zakwalifikowane jako wykroczenia z zakresu prawnej ochrony pracy, w tym czasu pracy oraz za nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy,

– czy pracodawca może przerzucić część odpowiedzialność na podległych pracowników? Czy odpowiedzialność z zakresu bhp można przypisać pracownikowi służby bhp,

– zadania służby bhp a obowiązki kierownika komórki organizacyjnej,

– postępowanie w sprawie popełnienia wykroczenia, granice odpowiedzialności osoby kierującej, okoliczności obciążające i łagodzące przy wymierzaniu kary, sankcje z tytułu popełnienia wykroczenia,

– nakaz i wystąpienie inspektora pracy; postępowanie w przypadku niewykonania lub nieprawidłowego wykonania decyzji inspektora pracy.

 

3. Prawa i obowiązki osób kierujących pracownikami w zakresie bhp

 – dopuszczenie pracownika do pracy – kto odpowiada za badania lekarskie; sposób wypełnienia skierowania; zalecenia lekarza medycyny pracy; instruktaż stanowiskowy – osoby uprawnione do przeprowadzenia szkolenia, odpowiedzialność za prawidłowy instruktaż bhp; zapoznanie pracownika z oceną ryzyka zawodowego,

– organizowanie stanowiska pracy zgodnie z przepisami i zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy,

– przestrzeganie obowiązku wyposażenia i używania środków ochrony indywidualnej oraz odzieży i obuwia roboczego; kto odpowiada za dopuszczenie do pracy lub niestosowanie przez pracownika środków ochrony indywidualnej,

– organizowanie i prowadzenie prac z uwzględnieniem zabezpieczenia pracowników przed wypadkami przy pracy i chorobami zawodowymi,

– dbanie o bezpieczny i higieniczny stan pomieszczeń pracy i wyposażenia technicznego.

 

4. Wykonywanie obowiązków kierowniczych w sferze prawnej ochrony pracy

 – planowanie i rozliczanie czasu pracy, w tym: gotowość do pracy – od którego momentu liczyć czas pracy; okres rozliczeniowy, wymiar czasu pracy, normy czasu pracy, doba pracownicza, dyżur pracowniczy, systemy i rozkłady czasu pracy, praca zmianowa,

– obowiązki kierownika oraz pracowników w zakresie przestrzegania przepisów o czasie pracy – harmonogramy pracy, karty ewidencji czasu pracy, wnioski pracownicze,

– zarządzanie czasem pracy – przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy, dobowe i tygodniowe odpoczynki, dopuszczalne limity godzin nadliczbowych w okresie rozliczeniowym oraz w roku kalendarzowym,

– praca w godzinach nadliczbowych – pojęcie pracy w godzinach nadliczbowych, praca w godzinach nadliczbowych w różnych systemach czasu pracy, dopuszczalność pracy i wydawanie poleceń, praca w dniu wolnym, rekompensowanie pracy nadliczbowej na wniosek pracownika oraz bez wniosku pracownika,

– najczęstsze nieprawidłowości związane z ewidencjonowaniem czasu pracy,

– urlopy wypoczynkowe – czy plan urlopów jest obowiązkowy? Kumulacja wniosków urlopowych w jednym terminie – czy można odmówić pracownikowi zaplanowania urlopu zgodnie z jego wnioskiem? Urlop na żądanie – czy brak zgody na urlop jest legalny? Czy należy udzielić pracownikowi urlopu na co najmniej 14 kolejnych dni kalendarzowych? Urlop zaległy – termin udzielenia urlopu, odpowiedzialność za urlop zaległy; jak wyegzekwować wykorzystanie urlopu zaległego przez pracownika?,

– zwolnienie z tytułu siły wyższej, urlop opiekuńczy – czy pracownik musi udowodnić przyczynę zwolnienia od pracy?,

– pracownik – krwiodawca, kiedy pracownik powinien zgłosić nieobecność w pracy?,

– wyjścia prywatne – czy jest możliwość nadpracowania godzin, aby następnie skorzystać z wyjścia prywatnego? Zasady odrabiania czasu wolnego od pracy.

 

5. Kontrola i dyscyplinowanie pracowników

– prawo pracodawcy do oceny i krytyki pracy – sposób korzystania z uprawnień, dozwolone granice reakcji; obowiązek przestrzegania zasad współżycia społecznego,

– odpowiedzialność pracownika: podstawowe obowiązki pracownika, w tym obowiązek dbania o dobro zakładu pracy; rozmowy dyscyplinujące, upomnienie i nagana – kiedy warto stosować kary porządkowe?,

– kontrola pracy, monitoring pracownika, zakres kontroli – kamery, monitoring poczty służbowej, monitoring komputerów, monitoring GPS – czy warto stosować wobec pracownika – za i przeciw,

– czy pracodawca odpowiada za prywatne mienie pracownika na terenie zakładu pracy?,

– granice uprawnień kierowniczych – jak uniknąć nieuzasadnionych oskarżeń o mobbing lub dyskryminację; czym jest mobbing i dyskryminacja; znamiona negatywnych zjawisk w miejscu pracy, sposoby przeciwdziałania,

– kontrola trzeźwości pracownika – zasady wprowadzenia, procedura kontroli.

 

6. Nowelizacja przepisów prawa pracy 2025/2026

– nowe przepisy o jawności wynagrodzeń – obowiązek podawania informacji o wynagrodzeniu w postępowaniu rekrutacyjnym, treść informacji, sposób i termin przekazania informacji,

– rozszerzenie katalogu okresów pracy wliczanych do stażu pracy, od którego zależą uprawnienia pracownicze, m.in. umowy prawa cywilnego; warunki wliczania okresów pracy do stażu pracowniczego, procedura potwierdzenia okresów pracy,

– zmiana przepisów o dyskryminacji i mobbingu – rozszerzenie uprawnień pracowniczych, nowa definicja mobbingu, obowiązki pracodawcy,

– nowy termin wypłaty ekwiwalentu pieniężnego za niewykorzystany urlop wypoczynkowy,

– zmiana formy składania wniosków pracowniczych – postać elektroniczna lub papierowa,

– wdrożenie dyrektywy 2023/970 w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz, mechanizmów egzekwowania (II etap wdrożenia przepisów o jawności wynagrodzeń),

– ustawa o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych; nowa definicja „pracodawcy”, zmiany w procedurze zawierania oraz rejestrowania układów zbiorowych pracy, możliwość skorzystania z pomocy mediatora, wpis do Krajowej Ewidencji Układów Zbiorowych Pracy.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Macie do przeszkolenia większy Zespół Pracowników ze zmian w prawie pracy? Zorganizujmy szkolenie zamknięte, tylko dla Was.

TRENER

 

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz studiów doktoranckich na tym samym wydziale. Od 2003 roku jest pracownikiem państwowego organu kontrolnego, który zajmuje się m. in. kontrolą przestrzegania przepisów prawa w zakładach pracy, w tym w zakresie prawa pracy, legalności zatrudnienia cudzoziemców oraz działalności agencji zatrudnienia.

Specjalizuje się w tematyce prawa pracy oraz legalności zatrudnienia, dysponując wiedzą specjalistyczną wspartą bieżącą praktyką, która obejmuje codzienne rozwiązywanie problemów związanych z zatrudnieniem pracowników.

Ponadto, jest wykładowcą w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, Uniwersytecie WSB Merito w Chorzowie, WSPiA w Rzeszowie oraz w Ośrodku Szkolenia Państwowej Inspekcji Pracy. Jest autorem i współautorem książek oraz autorem kilkudziesięciu artykułów publikowanych w czasopismach skierowanych do pracowników działów kadrowo-płacowych, takich jak „Kadry i Płace w Administracji”, „Finanse Publiczne” czy „Atest”. Jego prace dotyczą m. in. czasu pracy, wynagrodzeń, urlopów wypoczynkowych, zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, społecznej inspekcji pracy oraz legalności zatrudnienia.

Regularnie występuje jako prelegent na konferencjach o zasięgu regionalnym oraz ogólnopolskim, poświęconych tematyce prawnej ochrony pracy oraz zatrudniania cudzoziemców w Polsce. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, zarówno otwartych, jak i zamkniętych, organizowanych m. in. dla korporacji, klientów indywidualnych oraz instytucji z sektora budżetowego i społecznego.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.