Szkolenie zamknięte – Emocje w komunikacji – elementy zarządzania coachingowego

Opis

Emocje w komunikacji, to szkolenie to wyjątkowa okazja dla liderów i menedżerów, którzy chcą rozwijać nowoczesne umiejętności zarządzania zespołem w oparciu o świadome przywództwo, zarządzanie emocjami i budowanie zdrowych relacji w pracy.

Uczestnicy warsztatu odkryją, jak łączyć kompetencje miękkie z twardymi efektami biznesowymi. Nauczą się rozpoznawać motywacje członków zespołu, zarządzać emocjami w sytuacjach stresowych oraz podejmować decyzje zgodne z wartościami organizacji. To praktyczne podejście do coachingowego stylu zarządzania, które wzmacnia efektywność, współpracę i zaangażowanie.

Szkolenie oferuje:

• konkretne narzędzia do pracy z emocjami i relacjami w zespole,

• ćwiczenia wspierające autorefleksję i rozwój postawy liderskiej,

• strategie radzenia sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich,

• doświadczenia, które pomagają lepiej rozumieć siebie i zespół.

Program łączy rozwój kompetencji liderskich z głębszym zrozumieniem kultury organizacyjnej i realiów firmy. Dzięki temu liderzy uczą się zarządzać w sposób spójny z misją i wartościami organizacji, maksymalizując potencjał zespołu.

To nie jest kolejne teoretyczne szkolenie – to intensywny dzień pracy nad sobą, który może całkowicie zmienić Twój sposób patrzenia na zarządzanie.

 

 

CELE WARSZTATU

• nowe spojrzenie na role lidera w organizacji,
• rozpoznanie dysfunkcji powszechnych nawyków myślenia o zarządzaniu,
• inspiracje do praktykowania swojej funkcji przez prawdę o relacji, bez deformujących ją emocji.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

• uświadomienie sobie wyboru postawy wobec otoczenia,
• zrozumienie natury relacji międzyludzkich i trening umiejętności rozróżniania motywacji ludzi,
• poznanie metod radzenia sobie w sytuacjach trudnych w relacjach
  i przedsiębiorczego rozwiązywania problemów,
• umiejętność rozpoznania ograniczających przekonań na temat własnej roli
  i znajomość narzędzi wsparcia w przywództwie.

 

 

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

• wzmocnienie kompetencji przywódczych przez autoreflesję,
• zwiększenie efektywności zespołu dzięki lepszemu zarządzaniu emocjami,
• redukcja ryzyka wypalenia zawodowego i wzrost odporności psychicznej liderów,
• lepsze dopasoanie zespołu do wartości i celów organizacji.

 

ADRESACI

Najważniejsze lekcje przywództwa dla kadry zarządzającej (właścicieli firm, liderów, dyrektorów, kierowników).

 

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

• Kim naprawdę jest lider w zespole?
• Dysfunkcje i emocjonalność w prowadzeniu zespołu.
• Działania, reakcje a efekty w pracy lidera – w co grają ludzie?
• Czas, cele i motywacje w codziennych działaniach.
• Zyski a sens tworzenia wartości dodanej.
• Automotywacja a efektywność.
• Jak uczyć innych dyscypliny?
• Jak radzić sobie z emocjami, zwątpieniem, wypaleniem zawodowym, depresją?
• Pierwsza pomoc emocjonalna – elementy interwencji kryzysowej dla liderów.
• Rozpoznanie i zrozumienie własnych postaw – test i studium przypadków.
• Elementy systemu pogłębionej wiedzy w rekrutacji i onboardingu – „prawdziwe oblicza”.
• Maksymalizacja potencjału, przekraczanie granic możliwości własnych, efektywność pracy.
• Rynek, Klient, Marka a postawy przywódcze – inspiracje.
• Wyobraźnia, Intuicja, Wola, Rozsądek a postrzeganie – w poszukiwaniu prawdy.
• Work-life-balance i mental health managera w świecie BANI.
• Czas Przywódców – zarządzanie różnorodnością.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcecie zrealizować szkolenie z efektywności i zaangażowania w pracy zespołowej? Chcecie taki warsztat tylko dla Waszej Organizacji? Dobrze się składa! Mamy coś wyjątkowego – napiszcie do nas.

 

TRENER

Autor gier poznawczo-rozwojowych oraz trener interwencji kryzysowej. Prowadzi warsztaty kompetencji miękkich w obszarach zarządzania kryzysem osobistym, komunikacji i rozwiązywania konfliktów.

Metodę pracy przez gry i ich celowe scenariusze wykorzystuje w procesach rekrutacji, integracji i rozwoju zespołów wspierając kreatywne kultury organizacyjne.

W metodzie wykorzystuje system wiedzy pogłębionej Deminga, analizę transakcyjną Berna oraz 20 lat doświadczeń z organizacji i prowadzenia wypraw po świecie.

Współtwórca pierwszego w Polsce warsztatu dla osób odczuwających lęk przed lataniem samolotem – „Pokochaj Latanie” powstałego przy współpracy z firmą Eurolot. Współinicjator projektu „Wyprawy po siebie” łączącego rozwój osobisty z podróżami. Twórca projektów „Spotkanie ze Sobą” oraz „Salon prowadzony Sercem” wspierających mikroprzedsiębiorców branży beauty.

Ukończył podyplomowe studia zarządzania kryzysem oraz zarządzanie marketingowe
w turystyce w Akademii Górnośląskiej. Wieloletni pilot wycieczek, podróżnik, organizator wyjazdów, szkoleń i eventów.