Szkolenie zamknięte – First time manager

Opis

FIRST TIME MANAGER, czyli kluczowe kompetencje lidera w pigułce.

Pierwszy krok na ścieżce lidera? Zrób go z pewnością siebie.

Zarządzanie zespołem po raz pierwszy to nie tylko wyzwanie — to ogromna szansa. Ale jak odnaleźć się w nowej roli, budować autorytet i skutecznie przewodzić, nie popełniając klasycznych błędów początkujących menedżerów?

Właśnie po to stworzyliśmy „FIRST TIME MANAGER” – dwudniowe, intensywne warsztaty, które pomogą Ci:

• zrozumieć, jak myśli i działa efektywny lider,

• przejść przez 5 etapów budowania autorytetu,

• przygotować expose szefa, które działa,

• zarządzać sytuacjami i zespołem w praktyce,

• i komunikować się tak, by ludzie naprawdę Cię słuchali.

To nie teoria – to praktyczne narzędzia, case studies i interakcja, która angażuje. Zero nudy. Maksimum konkretu.

Zrób pierwszy krok. Nie odkładaj tego na później.
Zapisz się już dziś i wejdź w rolę lidera z odwagą i przygotowaniem.

 

CELE SZKOLENIA

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się m.in.:

• Czym się różni rola menedżera od specjalisty?
• Jaki jest najskuteczniejszy styl kierowania?
• Kiedy możemy powiedzieć, że zespół działa efektywnie?
• Jak komunikować się z pracownikiem, aby motywować go do działania?

 

KORZYŚCI SZKOLENIA

Uczestnik warsztatu:

• zrozumie różnice między rolą specjalisty a menedżera, co ułatwi mu efektywne przejście na nową pozycję,
• pozna filary skutecznego zarządzania i 5 poziomów budowania autorytetu lidera, co pozwoli mu budować silną pozycję w zespole,
• nauczy się, jak przygotować i wygłosić efektywne „expose szefa”, które będzie fundamentem budowania autorytetu,
• zidentyfikuje swój dominujący styl zarządzania i pozna zasady zarządzania sytuacyjnego, co umożliwi mu elastyczne dostosowywanie się do potrzeb zespołu i poszczególnych pracowników,
• opanuje techniki udzielania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej, co przyczyni się do motywowania i rozwoju podwładnych,
• nauczy się tworzyć motywujące cele i zadania zgodnie z techniką SMART, co zwiększy efektywność pracy zespołu,
• pozna cechy sprawnego zespołu, fazy jego rozwoju oraz role zespołowe, co umożliwi mu budowanie i zarządzanie efektywnymi zespołami.

 

ADRESACI 

Dla liderów, którzy rozpoczynają swoją pracę menedżerską lub są przygotowani do objęcia takiej roli.

 

PROGRAM SZKOLENIA

1. Źródła autorytetu lidera

• • widok z helikoptera – filary skutecznego menedżera,
  • 5 poziomów budowania autorytetu – charakterystyka i sposoby osiągnięcia.

2. Expose szefa – pierwszy krok w budowaniu autorytetu

• • cele wygłaszania szefowskiego expose,
  • struktura expose,
  • błędy popełniane przy wygłaszaniu expose.

3. Zarządzanie sytuacyjne – najskuteczniejszy styl kierowania

• • poziomy rozwoju oraz role pracownika w organizacji,
  • style kierowania,
  • autodiagnoza własnego stylu zarządzania.

4. Komunikacja motywująca lidera

• • pozytywna informacja zwrotna,
  • negatywna informacja zwrotna.

5. Tworzenie motywujących celów i zadań

• • cele jako główne czynniki motywujące do działania,
  • technika SMART,
  • błędy popełniane przy definiowaniu celów.

6. Zasady sprawnego funkcjonowania zespołów

• • cechy sprawnego zespołu,
  • fazy rozwoju zespołu,
  • role w pracy zespołowej.

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Inni z naszych Klientowi zakupili również szkolenie z komunikacji, budowania zaufania i wzajemnej współpracy, sprawdź ofertę.

 

TRENER

Trener biznesu, coach, konsultant biznesowy, konsultant kryzysowy, asesor, facylitator, mentor Praktyk Analizy Transakcyjnej, współautorka aplikacji i serwisu MójTrener.edu, twórca kart metaforycznych Motivator.  

Absolwentka Wydziału Nauk Społecznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Posiada uprawnienia pedagogiczne do kształcenia w zakresie wiedzy o społeczeństwie i przedsiębiorczości. Podyplomowo wykształcona w zakresie psychologii zarządzania, mediacji i negocjacji oraz zarządzania wartością klienta. Ukończyła Akademię Trenera na WSB w Poznaniu. Certyfikowany coach ICC. Akredytowany konsultant Process Communication Model®, Insights Discovery, Insights Navigator, Discovery Full Circle, Extended DISC oraz TTI Success Insights. Trener zarządzania projektami w metodyce TenStep™. 

Od 27 lat aktywna zawodowo. 13 lat na stanowiskach menedżerskich. Swoje doświadczenie czerpie z bardzo różnych branż i kultur organizacyjnych, począwszy od jednej z największych korporacji spożywczych, po prywatną firmę telekomunikacyjną sektora MŚP. W badaniu kompetencji menedżerskich otrzymała wynik o 26% wyższy od średniej.  

Od 17 lat trener biznesu. Specjalizuje się w zagadnieniach praktyki menedżerskiej, zarządzania ludźmi, psychologicznych aspektów relacji interpersonalnych i efektywności osobistej oraz negocjacji. Przeprowadziła ponad 11500 godzin warsztatów. 

Jednocześnie realizuje działania doradcze, które mają na celu zdiagnozowanie bieżącej sytuacji w organizacji a następnie doprowadzenie do pożądanej zmiany. Jest praktykiem w obszarach związanych z doradztwem menedżerskim, HR, sytuacyjnym, w zakresie organizacji szkoleń i doradztwem rozwojowym z wykorzystaniem profili indywidualnych PCM i Insights. 

Równolegle ze szkoleniami i usługami doradczymi, prowadzi procesy coachingowe
w ramach coachingu menedżerskiego (executive coaching), coachingu narzędziowego (coaching on-the-job), coachingu rozwojowego (life coaching) i coachingu zespołowego (team coaching). Przeprowadziła ponad 1200 godzin coachingu.  

Wspiera grupy w identyfikowaniu i rozwiązywaniu problemów metodą facylitacji. 

Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu i Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej. 

Prowadzi zajęcia dla studentów/słuchaczy Uniwersytetu im. A. Mickiewicza, Uniwersytetu Łódzkiego i Uniwersytetu Merito (d. WSB) w Poznaniu. W latach 2013-2023 byłam Konsultantem Programowym na Kierunku studiów podyplomowych „Negocjacje i mediacje”. 

Współpracowała z następujących organizacjami: 4kraft, Agrifirm, Albatros Aluminium, AMC Poznań, AM Okna, Antkowiak Gębiak Kaszkowiak, Apator Powogaz, Aquanet, Avans Centrum-Zachód, Avans International, B2B Europa, Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Spółdzielczy Duszniki, Bank Spółdzielczy w Aleksandrowie Łódzkim, Bank Spółdzielczy w Jarocinie, Bank Spółdzielczy we Włoszakowicach, Bemo Motors, BODiE, Bonduelle, BZ WBK, BZ WBK Leasing, Centrum Informacji Miejskiej w Poznaniu, Centrum Kultury i Sztuki w Koninie, Clar System, Coccodrillo, Colas, Connectis, CRSW Merito, DAT-Schaub, Dawn Foods, DB Schenker, Direct IT, Dedal, Duon, Dolnośląska Biblioteka Publiczna, Dom-Eko, Elmax, Eureka-HR, Eurobox, Ewro, Exide, ExpoSped, Fabryka Formy, Fordata, Folwark Wąsowo, Fundacja Ciszum, Fundacja Edukacji Prawnej, Getinge, Gmina Krobia, Gmina Książ Wlkp., Good Food, GoodMills, Grupa Enco, Grupa Muszkieterowie (Intermarche, Bricomarche), Grupa Primesoft (Neptis, Primesoft, Creandi), Hotel Kosmowski, Hotel Puro, Huta Szkła Tur, ICOM Poland, Inoutic Deceuninck, Instytut Glamour, Interplastik, IT Integro, PTUH Iwański, Izba Celna w Poznaniu, Japan Tabacco International, Jarmex, Jeronimo Martins Polska (Biedronki), Kujawsko-Dobrzyński Bank Spółdzielczy, Kaemde, KGHM Polska Miedź, Kingspan, Kogeneracja Zachód, Koimex, Komplet, Komputronik, KSC Cukrownia Malbork, Kuhn, Maczfit, Makro Cash & Carry, Malta Ski, MAN SSC, Maro, Maxcess, Miele GS, ML Capital, Molex, MOPR, Mostostal Warszawa, Multistal, Napena, Navigator, NeoCraft, NEU-JKF, Normfest, Northstar, Novar, NZOZ Salvita, Okręgowa Izba Radców Prawnych w Poznaniu, Orkla Care, PPHU Orłowski, Over Agro, Over Zoo, Pakos, Pałac Bursztynowy, Pałac Wąsowo, Pawo, Pepco, Perschmann, PKS Myślibórz, Plasticon Poland, PMI, PMT, Polskie Wydawnictwo Rolnicze, Polski Związek Firm Deweloperskich, Ponetex, Primavika, Qubiqua, Regionalne Centrum Krwiodastwa i Krwiolecznictwa w Warszawie, Santander, Schneider Electric, Scorpion, Sense Consulting, Setapp, SGB Bank, Sii, Sims Recycling Solutions, Solar, Solaris Coach&Bus, Square One, Starsprings, Strabag, Sun Ergo, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Tabor, Tappol, TEB Akademia, Tele Haus, Torf Corporation, Trasco Automatyka, TS Logistic, UAM, Van der Wal, Velux, VML, Volkswagen, Volta, Warto Szkolić, Weba, Wielkopolski Ośrodek Kształcenie i Studiów Samorządowych, Wolsztyńska Fabryka Mebli, Whirpool, Wydawnictwo Poznańskie, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Zakład Mechaniczny Progress, ZAP Kooperacja, ZAP Metal, Zeelandia.