Szkolenie zamknięte – Onboarding pracowników z efektem WOW

Opis

Onboarding pracowników z efektem WOW – kompleksowe wdrożenie od A do Z w 1 dzień.

Zwiększ zaangażowanie i retencję pracowników już od pierwszego dnia! Weź udział w intensywnym warsztacie i dowiedz się, jak zaprojektować i wdrożyć skuteczny proces preboardingu, onboardingu i offboardingu, który realnie wspiera rozwój Twojej organizacji.

Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej – stawiamy na praktykę, nie teorię. Uczestnicy wychodzą z gotowym planem działań, który można od razu wdrożyć w organizacji.

CELE SZKOLENIA

 

• Zrozumienie różnicy między preboardingiem, a onboardingiem oraz ich znaczenia dla zaangażowania pracowników.
• Nauczenie się projektowania i wdrażania procesu onboardingu z wykorzystaniem modelu 6C.
• Poznanie zasad profesjonalnego offboardingu i jego wpływu na wizerunek firmy.
• Nabycie umiejętności wdrażania pracowników zdalnych, minimalizując poczucie izolacji.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

 

• Gotowe narzędzia do natychmiastowego zastosowania (checklisty, harmonogramy, ankiety feedbackowe).
• Praktyczne doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu onboardingu oraz preboardingu.
• Wiedza jak unikać typowych błędów w onboardingu stacjonarnym i zdalnym.
• Rozwinięcie kompetencji w zakresie budowania pozytywnego doświadczenia pracownika od pierwszego dnia.

 

 

KORZYŚCI DLA FIRMY

 

• Wyższe zaangażowanie i retencja nowych pracowników.
• Spójny i profesjonalny proces wdrożenia, zwiększający produktywność i lojalność pracowników.
• Poprawa wizerunku pracodawcy dzięki przemyślanemu onboardingowi i offboardingowi.
• Zmniejszenie kosztów rotacji i przyspieszenie adaptacji nowych pracowników.
• Wdrożenie kultury organizacyjnej wspierającej pracowników zarówno stacjonarnie jak i zdalnie.

 

ADRESACI

 

• HR Business Partnerzy i specjaliści ds. rekrutacji oraz employer brandingu.
• Managerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za wdrażanie nowych pracowników.
• Właściciele firm i startupów dbający o profesjonalny onboarding.

PROGRAM SZKOLENIA

 

Część 1:

1. Preboarding, a onboarding.
2. Korzyści z wprowadzenia preboardingu.
3. Informacje jakie nowy pracownik powinien znać przed pierwszym dniem pracy.
4. Konsekwencje braku skutecznego wdrożenia.
5. Przykłady działań preboardingowych do wykorzystania w praktyce.
6. Zadania.

Część 2:

1. Onboarding.
2. Jak przeprowadzić onboarding.
3. Jak zacząć projektować onboarding pracownika.
4. Model 6C w onboardingu.
5. Szczegółowy plan wdrożenia modelu 6C w firmie.
6. Przykładowa Checklista onboardingu.
7. Przykładowy Harmonogram onboardingu.
8. Przykładowa Ankieta feedbackowa.
9. Ocena onboardingu po 90 dniach.
10. Onboarding zdalny.
11. Jak wdrożyć pracownika zdalnego.
12. Typowe błędy w onboardingu zdalnym i sposoby ich unikania.
13. Jak przeciwdziałać poczuciu izolacji i braku więzi.

Część 3:

1. Offboarding.
2. Dlaczego Offboarding jest ważny.
3. Offboarding krok po kroku.
4. Zasada „Human to Human”.
5. Podsumowanie.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

 

Chcecie dowiedzieć się, jak profesjonalnie zaprojektować i wdrożyć strategię employer brandingu, która realnie wpłynie na przyciąganie talentów, budowanie zaangażowania zespołu i zwiększenie lojalności pracowników? Odezwijcie się do nas i stwórzmy projekt zamknięty – pod Wasze wyzwania i potrzeby.

 

TRENER

Trenerka HR, ekspertka onboardingów i employer brandingu

Od ponad 7 lat wspiera firmy w łączeniu potrzeb ludzi z celami biznesowymi. Specjalizuje się w obszarach rekrutacji, onboardingu i employer brandingu, projektując procesy, które realnie wpływają na zaangażowanie pracowników i rozwój organizacji.

Jeste autorką autorskiego programu „Onboarding z efektem WOW”, który pomaga firmom budować pozytywne doświadczenia już od pierwszego dnia pracy i tworzyć trwałe, wartościowe relacje z nowymi pracownikami.

Od początku kariery zawodowej działa na styku HR i biznesu, wspierając organizacje w tworzeniu skutecznych, praktycznych rozwiązań. Wierzy, że to właśnie ludzie – ich motywacja, zaangażowanie i poczucie sensu – są kluczem do sukcesu firmy.

W pracy trenerskiej stawia na praktyczne podejście, jasny przekaz i autentyczność. Jej szkolenia są narzędziowe, dopasowane do realiów uczestników i zawsze prowadzone w dialogu z grupą. Zależy trenerce, by każdy uczestnik wychodził nie tylko z wiedzą, ale też z refleksją i gotowością do wdrożenia zmian w swojej organizacji.

Współpracuje z firmami na różnych etapach rozwoju – od startupów budujących swoją kulturę, po organizacje, które chcą zaktualizować swoje procesy i zwiększyć zaangażowanie zespołów.

Niezależnie od skali, zawsze towarzyszy trenerce jedno przekonanie:
Rozwój ludzi i dobrostan pracowników to nie koszt – to inwestycja, która realnie się opłaca.