Szkolenie zamknięte - Prawo pracy dla kadr
HR i kadry

Szkolenie zamknięte – Prawo pracy dla kadr

Czas trwania szkolenia:
1 dzień

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Prawo pracy wchodzi w okres intensywnych i wielowymiarowych zmian, które mają bezpośredni wpływ na codzienne funkcjonowanie pracodawców, działów HR, kadr i płac oraz osób zarządzających. Nowe regulacje obejmują m.in. urlopy macierzyńskie dla rodziców wcześniaków, zaliczanie umów cywilnoprawnych do stażu pracy, zmiany w kontroli zwolnień lekarskich, jawność wynagrodzeń, nową definicję mobbingu, wysokość minimalnego wynagrodzenia na lata 2026–2027, uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy oraz postępującą cyfryzację dokumentacji pracowniczej.

Szkolenie ma na celu kompleksowe omówienie planowanych i obowiązujących zmian wraz z ich praktycznymi konsekwencjami. Uczestnicy poznają aktualne interpretacje resortu pracy, ZUS oraz PIP, a także dowiedzą się, jak prawidłowo wdrożyć nowe regulacje w organizacji, minimalizując ryzyka prawne i finansowe.

 

CELE SZKOLENIA

 

Celem szkolenia jest:

  • przedstawienie najważniejszych zmian w prawie pracy planowanych i obowiązujących w latach 2026–2027,

  • wyjaśnienie zasad nowego uzupełniającego urlopu macierzyńskiego dla rodziców dzieci hospitalizowanych i wcześniaków,

  • omówienie zasad wliczania umów cywilnoprawnych oraz działalności gospodarczej do stażu pracy,

  • zapoznanie uczestników z nowymi zasadami kontroli zwolnień lekarskich przez pracodawców i ZUS,

  • przygotowanie pracodawców do wdrożenia zasad równości i jawności wynagrodzeń,

  • wyjaśnienie zmian w definicji mobbingu i dyskryminacji oraz obowiązków prewencyjnych pracodawców,

  • omówienie wpływu minimalnego wynagrodzenia na inne składniki płacowe,

  • przedstawienie nowych uprawnień PIP oraz zasad cyfryzacji dokumentacji pracowniczej.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU

Uczestnicy szkolenia:

  • uzyskają aktualną i praktyczną wiedzę o zmianach w prawie pracy,

  • dowiedzą się, jak prawidłowo stosować nowe przepisy w praktyce kadrowo-płacowej,

  • zminimalizują ryzyko błędów, sankcji oraz sporów z pracownikami i instytucjami kontrolnymi,

  • poznają praktyczne przykłady wyliczeń i interpretacje organów nadzorczych,

  • będą lepiej przygotowani na kontrole ZUS i PIP,

  • usprawnią procesy HR dzięki cyfryzacji dokumentacji,

  • zwiększą bezpieczeństwo prawne organizacji oraz swoje kompetencje zawodowe.

 

ADRESACI

  • Kierownicy działów i team leaderzy.

  • Dyrektorzy zarządzający i menedżerowie HR.

  • Osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji kadrowych.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

  1. Zmiany w urlopach macierzyńskich dla rodziców wcześniaków i rodziców dzieci hospitalizowanych
  • Osoby uprawnione do uzupełniającego urlopu macierzyńskiego.
  • Wymiar uzupełniającego urlopu macierzyńskiego – od czego zależy jego długość.
  • Jak wyliczać należy uzupełniający urlop macierzyński – przykłady.
  • Zasady udzielania uzupełniającego urlopu macierzyńskiego – interpretacje resortu pracy.
  • Ochrona stosunku pracy rodziców korzystających z uzupełniającego urlopu macierzyńskiego.

 

  1. Zaliczenie okresów umów cywilnoprawnych i prowadzenie działalności gospodarczych do uprawnień pracowniczych
  • Okres umów cywilnoprawnych i pozarolniczej działalności gospodarczej wliczane będą do stażu pracy.
  • Dokumenty potwierdzające staż pracy na podstawie umów zlecenia i działalności gospodarczej.
  • Jakie okresy działalności zarobkowej będą brane pod uwagę przy naliczaniu pracowniczego stażu pracy.
  • Jaki wpływ na koszty pracodawcy będą miały proponowane zmiany.

 

  1. Zmiany w zasadach dokonywania kontroli zwolnień lekarskich
  • Co zmieni się w korzystaniu ze zwolnień lekarskich przez pracowników i jak to może być realizowane w praktyce.
  • Kontrola absencji chorobowych przez pracodawcę.
  • Zmiany w przeprowadzaniu kontroli przez ZUS korzystania ze zwolnień lekarskich ubezpieczonych – nowe uprawnienia inspektora ZUS.

 

  1. Równość i jawność wynagrodzeń
  • Obowiązki pracodawców związane z wprowadzeniem zasad równości i jawności wynagrodzeń.
  • Jawność wynagrodzeń na poziomie rekrutacji.
  • Transparentność wynagrodzeń dla pracowników.
  • Raportowanie luki płacowej.

 

  1. Zmiany definicji mobbingu
  • Dyskryminacja – otwarty katalog przesłanek w dyskryminacji.
  • Mobbing – jakie warunki muszą być spełnione, aby móc mówić o mobbingu.
  • Określenie w kodeksie pracy katalogu zachowań mobbingujących.
  • Działania prewencyjne pracodawców.
  • Odpowiedzialność karna, cywilna i dyscyplinarna osoby stosującej działania mobbingujące i dyskryminujące.

 

  1. Minimalne wynagrodzenie za pracę dla pracowników i zleceniobiorców w 2026/2027
  • Minimalne wynagrodzenie za pracę dla pracownika i minimalna stawka godzinowa dla zleceniobiorców.
  • Zmiany w obliczaniu minimalnego wynagrodzenia w roku 2027.
  • Wpływ minimalnego wynagrodzenia na inne składniki wynagrodzenia.

 

  1. Zmiany w ustawie o Państwowej Inspekcji Pracy
  • Możliwość przekształcania umowy cywilnoprawnej w umowę o pracę.
  • Możliwości odwoławcze od decyzji PIP.
  • Inne uprawnienia inspektora PIP.

 

  1. Cyfryzacja dokumentacji pracowniczej
  • Nowe wnioski pracownicze w postaci elektronicznej.
  • Współpraca ze związkami zawodowymi w postaci elektronicznej.
  • Integralność i kompletność papierowej i elektronicznej dokumentacji pracowniczej.
  • Orzeczenia lekarskie w postaci elektronicznej.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Dyrektywa o równości wynagrodzeń budzi u Was wiele wątpliwości? Zorganizujcie szkolenie zamknięte – pod Wasze wyzwania i potrzeby.

 

TRENER

Ekspert prawa pracy | HR Business Partner

Doświadczony praktyk i ekspert w zakresie prawa pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Od wielu lat związana z branżą HR, gdzie pełniła funkcje m.in. Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Rozwoju Personelu oraz HR Business Partnera. Swoje bogate doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach, firmach doradczych oraz szkoleniowych.

Specjalizacje:
czas pracy – planowanie i rozliczanie,
prawo pracy dla kadry kierowniczej i HR Business Partnerów,
zatrudnianie i zwalnianie pracowników,
dokumentacja pracownicza,
naliczanie urlopów wypoczynkowych.

W pracy trenerskiej łączy solidne podstawy teoretyczne z praktyką biznesową, przekazując uczestnikom nie tylko wiedzę, ale i sprawdzone rozwiązania, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy. Ceni sobie kontakt z uczestnikami szkoleń i z zaangażowaniem odpowiada na realne potrzeby kursantów.

Podobne produkty