Szkolenie zamknięte – Rachunkowość zarządcza

Opis

Rachunkowość zarządcza – narzędzia finansowe wspierające zarządzanie firmą.

Jak skutecznie kontrolować koszty, planować budżet i podejmować decyzje oparte na danych? Szkolenie „Rachunkowość zarządcza” to kompleksowy kurs, który pokazuje, jak wykorzystać informacje finansowe do efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem.

Uczestnicy poznają różnice między rachunkowością finansową a zarządczą, nauczą się kalkulować koszty, przygotowywać budżety oraz analizować odchylenia. Szczególny nacisk położony jest na praktyczne zastosowanie narzędzi controllingu oraz tworzenie informacji zarządczej, która wspiera decyzje operacyjne i strategiczne.

CELE SZKOLENIA

 

• Zrozumienie zasad rachunkowości zarządczej i controllingu.

• Nabycie umiejętności kalkulacji kosztów i przygotowania budżetów.

• Praktyczne wykorzystanie danych finansowych w zarządzaniu.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

 

• Umiejętność budżetowania i analizy kosztów.

• Znajomość nowoczesnych narzędzi rachunkowości zarządczej.

• Lepsze zrozumienie informacji finansowych wspierających decyzje.

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

 

• Efektywniejsze zarządzanie kosztami i rentownością.

• Większa świadomość finansowa kadry menedżerskiej.

• Poprawa jakości planowania i kontroli w organizacji.

ADRESACI

 

• Menedżerowie i liderzy zespołów.

• Specjaliści ds. controllingu, analizy i finansów.

• Osoby odpowiedzialne za budżety i koszty w firmie.

• Przedsiębiorcy i właściciele firm.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. Rachunkowość finansowa a zarządcza

• Kluczowe różnice i cele obu systemów.

• Odbiorcy informacji – zarząd, inwestorzy, operacyjne działy firmy.

2. Kalkulacja kosztów

• Klasyfikacja kosztów: stałe, zmienne, bezpośrednie i pośrednie.

• Rachunek kosztów pełnych vs. rachunek kosztów zmiennych.

• Rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing – ABC).

3. Budżetowanie i planowanie

• Etapy procesu budżetowania.

• Budżet statyczny, elastyczny i rolling forecast.

• Analiza odchyleń – kontrola realizacji planu.

4. Informacja zarządcza w praktyce

• Raportowanie dla menedżerów.

• KPI (Key Performance Indicators) w monitorowaniu efektywności.

• Wsparcie dla decyzji strategicznych i operacyjnych.

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Dyrektywa o równości wynagrodzeń budzi u Was wiele wątpliwości? Zorganizujcie szkolenie zamknięte – pod Wasze wyzwania i potrzeby.

 

TRENER

 

Ekspert w obszarze controllingu, finansów i analizy danych | Trener biznesu | Doradca zarządów

Doświadczony menedżer i praktyk biznesu z ponad 15-letnim doświadczeniem w finansach, controllingu oraz zarządzaniu. Łączy wiedzę operacyjną z praktyką zarządczą, skutecznie wspierając firmy w podejmowaniu trafnych decyzji finansowych i organizacyjnych.

Swoją karierę rozpoczął w 2006 roku w obszarze finansów i controllingu (FI/CO) – zdobywał doświadczenie w branży FMCG, telekomunikacyjnej oraz lotniskowej jako analityk, kontroler finansowy i specjalista nadzoru właścicielskiego. W latach 2016–2021 pełnił funkcję prezesa zarządu firmy produkcyjnej, a od 2018 roku jest współwłaścicielem i członkiem zarządu firmy usługowej, gdzie łączy kompetencje strategiczne i operacyjne.

Specjalizuje się w szkoleniach i doradztwie z zakresu:

• controllingu i zarządzania efektywnością,

• analizy danych i podejmowania decyzji finansowych,

• optymalizacji procesów biznesowych,

• finansów dla menedżerów niefinansowych.

Na sali szkoleniowej spędził już ponad 6 000 godzin, prowadząc zajęcia zarówno dla kadry menedżerskiej, jak i specjalistów finansowych. Współpracuje m.in. z EY Academy of Business, Fundacją Rozwoju Rachunkowości oraz Akademią Controllingu. Prowadzi również zajęcia na studiach podyplomowych w SGH oraz na Uniwersytecie Merito (d. WSB) w Poznaniu.

Doradza firmom na różnych etapach rozwoju – od startupów po dojrzałe organizacje – wspierając ich w procesach restrukturyzacyjnych, rozwojowych i optymalizacyjnych.

Wykształcenie i certyfikacje:

• MBA – Master of Business Administration,

• Finanse i Rachunkowość (specjalizacja: Inżynieria Finansowa),

• Studia podyplomowe z zakresu systemów informacyjnych i analizy danych,

• Dyplom Advanced Controlling Business Partner (ICV),

• Certyfikat IBCS® Certified Analyst,

• Absolwent Szkoły Profesjonalnych Ekspertów Biznesowych (ALK / Redegate),

• Ukończona Akademia Trenera EY Academy of Business.