Szkolenie zamknięte - Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego
Logistyka

Szkolenie zamknięte – Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego.
Poznaj skuteczne metody zarządzania ryzykiem kontrahenta biznesowego – od weryfikacji dostawców po systemy compliance i analizę ryzyk w relacjach B2B.

Nasze praktyczne szkolenie pozwala zrozumieć, jak identyfikować i minimalizować ryzyka związane ze współpracą z partnerami biznesowymi, dostawcami i podwykonawcami – z uwzględnieniem branży, sektora oraz czynników zrównoważonego rozwoju (ESG).

 

Dlaczego warto wziąć udział?

Podczas szkolenia:

  • poznasz kluczowe ryzyka współpracy z kontrahentami – zarówno prawnymi, podatkowymi, biznesowymi, jak i ESG,

  • dowiesz się, jak oceniać i weryfikować kontrahentów – przed, w trakcie i po zakończeniu współpracy,

  • nauczysz się budować efektywny system zarządzania ryzykami kontrahenta, oparty na podejściu risk-based,

  • uzyskasz praktyczną wiedzę na temat źródeł informacji – zarówno odpłatnych, jak i nieodpłatnych – wspierających procesy due diligence i monitorowania,

  • zdobędziesz narzędzia do tworzenia kwestionariuszy dla dostawców, mapowania ryzyk ESG i budowy białych list kontrahentów.

 

ADRESACI

Szkolenie przeznaczone jest dla przedstawicieli działów zakupów, KYB, działów prawnych oraz compliance oficerów i członków zarządu.

 

KORZYŚCI I CELE SZKOLENIA

Podczas szkolenia przedstawione zostaną kluczowe ryzyka współpracy z kontrahentami biznesowymi oraz dostawcami.

W toku szkolenia dowiesz się, jakie są najczęstsze ryzyka współpracy z dostawcą lub podwykonawcą, z uwzględnieniem branży i sektora, w którym partner biznesowy funkcjonuje.

Podczas szkolenia przedstawione zostaną efektywne metody zarządzania ryzykami kontrahenta oraz metody na weryfikację i ocenę kontrahenta zarówno w kontekście ryzyk rejestrowych, podatkowych, biznesowych, jak i zrównoważonego rozwoju.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

MODUŁ 1. Wprowadzenie   

  • Od idei do strategii.
  • Podstawy prawne i regulacyjne.
  • Obszary zainteresowania regulatorów.

 

MODUŁ 2. Źródła danych – jak z nich korzystać? 

  • Źródła nieodpłatne.
  • Źródła odpłatne.
  • Czym się kierować przy wyborze narzędzi wspierających?
  • Źródła wewnętrzne.

 

MODUŁ 3. Weryfikacja kontrahenta a ryzyka zrównoważonego rozwoju  

  • Łańcuch dostaw a łańcuch wartości.
  • Metody pozyskiwania danych ESG o kontrahentach.
  • Identyfikacja i mapowanie ryzyk ESG.
  • Kwestionariusze dla dostawców i ich zakres.
  • Branża dostawcy a czynniki ryzyka.
  • Audyt i monitorowanie dostawców.

 

MODUŁ 4. Zarządzanie ryzykiem kontrahenta i jego etapy 

  • Identyfikacja ryzyka.
  • Ocena poziomu ryzyka.
  • Unikanie ryzyka.
  • Transfer ryzyka.
  • Apetyt na ryzyko.
  • Mityganty ryzyk.

 

MODUŁ 5. Budowanie systemu zarządzania ryzykami kontrahenta

  • Role i odpowiedzialności w procesie due diligence.
  • Współpraca działów wewnętrznych.
  • Weryfikacja wstępna.
  • Weryfikacja w toku współpracy z kontrahentem.
  • Białe listy kontrahentów.
  • Czynniki bezwzględnie wykluczające współpracę.
  • Ocena kontrahenta po ustaniu relacji biznesowych i wnioski na przyszłość.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcecie wdrożyć i pogłębić wiedzę z compliance? Stwórzmy wspólnie warsztat dla Waszej Firmy, Waszego Zespołu – nie zwlekajcie z tak ważnym zagadnieniem, jakim jest compliance.

 

TRENER

 

Certyfikowana Compliance Oficerka. Ekspertka ESG i ładu korporacyjnego. Trenerka biznesu. 

Doświadczona prawniczka (ukończona aplikacja sądowa), Certyfikowana Compliance Oficerka (CCO1, CCO2, ACO, ACE) oraz Certyfikowana Trenerka Biznesu (Grupa SET). Ukończyła studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu w zakresie Zarządzania Przedsiębiorstwem w Unii Europejskiej. 

Była Dyrektorką ds. ESG w Moore Polska. Obecnie pełni funkcję Prezeski Ecoris sp. z o.o., firmy doradczej wspierającej przedsiębiorstwa w obszarach compliance, ESG oraz zrównoważonego rozwoju. Członkini Stowarzyszenia Praktyków Compliance. 

Ekspertka i panelistka podczas prestiżowych konferencji branżowych, m.in. Langas, Prestige Conferences, Most Wanted, MMC Polska, BDO, GigaCon oraz Wolters Kluwer. 

Wykłada na studiach podyplomowych, m.in.: 

  • Menedżer ESG – Uniwersytet Gdański 
  • Zrównoważony rozwój i ESG – WBS Merito 
  • ESG MBA – Uczelnia Łazarskiego 

Specjalizuje się w budowie systemów compliance, przeciwdziałaniu korupcji, zarządzaniu ryzykiem prawnym i reputacyjnym oraz wdrażaniu strategii ESG zgodnych z wymogami unijnych regulacji. 

Podobne produkty