Zarządzanie różnorodnością w zespole – Skuteczne Przywództwo w Erze BANI

Opis

Różnorodność w zespole to nie tylko wyzwanie, ale przede wszystkim szansa na zwiększenie efektywności, kreatywności i zaangażowania pracowników. W dobie dynamicznych zmian i rosnącej złożoności świata (BANI), zarządzanie różnorodnością staje się kluczową kompetencją nowoczesnego lidera.

Szkolenie „Zarządzanie różnorodnością w zespole” to praktyczny warsztat dla liderów, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie przywództwa, komunikacji międzykulturowej i budowania zespołów opartych na zaufaniu, empatii i współpracy.

 

Podczas szkolenia:

• Nauczysz się, jak efektywnie zarządzać zespołem złożonym z osób o różnych wartościach, stylach pracy i doświadczeniach,

• Poznasz narzędzia do komunikacji międzypokoleniowej i rozwiązywania konfliktów,

• Rozwiniesz postawę lidera wspierającego różnorodność i integrację,

• Dowiesz się, jak tworzyć spójną kulturę organizacyjną sprzyjającą innowacjom i rozwojowi.

To szkolenie jest idealne dla osób, które chcą:

• Wzmocnić swoje kompetencje liderskie,

• Zwiększyć efektywność zarządzania zespołem,

• Lepiej rozumieć potrzeby i motywacje pracowników z różnych środowisk.

Zainwestuj w rozwój – odkryj potencjał różnorodności w Twoim zespole i zostań liderem na miarę wyzwań XXI wieku.

 

CELE WARSZTATU

• większa świadomość zmienności ról pełnionych przez osoby zarządzające zespołem,
• umiejętność rozpoznawania nowych zagrożeń i diagnozowanie przyczyn dysfunkcyjnych postaw we współpracy członków zespołu,
• nauka skutecznej komunikacji między różnymi pokoleniami pracowników.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

• zrozumienie zmienności relacji międzyludzkich w zależności od stopnia edukacji emocjonalnej,
• trening umiejętności rozpoznawania przyczyn postaw pracowników w różnym wieku,
• poznanie metod radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych,
• umiejętność prowadzenia rozmów zawierających procedurę pierwszej pomocy emocjonalnej.

 

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

• większa efektywność współpracy zespołu międzypokoleniowego,
• lepsze diagnozowanie przyczyn dysfunkcyjnych postaw, mniej konfliktów w zespole,
• rozwój kadry zarządzającej – kompetencji przywódczych dopasowanych do realiów BANI,
• wzmocnienie kultury empatii i odpowiedzialności w organizacji.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

• Role lidera w zmiennym świecie BANI i VUCA.
• Cechy wyróżniające pokolenia pracowników.
• Cele i motywacje pracowników w różnym wieku
• Warunki efektywnego zarządzania zespołem – style komunikacji i ich efekty.
• Informacja zwrotna elastycznie stosowana – feedback, feedforward, FUKO, PBP.
• Jak wartości i zasady wpływają na uzyskiwania efektu synergii w pracy zespołowej.
• Eliminacja błędów w komunikacji zespołu międzynarodowego.
• Kod języka a wzorzec odbioru informacji – sztuka świadomej intencji.
• Trening umiejętności aktywnego słuchania.
• Diagnoza własnego stylu komunikowania się oraz jego wpływu na efektywność.
• Rozpoznanie własnego stylu zachowań w konflikcie wg Thomasa i Kilmanna (test).
• Sposoby rozwiązywania konfliktów w zespole – studium przypadków.
• Jak prowadzić rozmowę z „trudnym pracownikiem” – emocje w relacjach.
• Sytuacje trudne w organizacji – omówienie przypadków własnych.
• Pierwsza pomoc emocjonalna – elementy interwencji w kryzysie współpracowników.
• Diagnoza stanu i sytuacji w zespole oraz praktyka działań prewencyjnych.
• Autorytet lidera w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Różnorodność w Waszym Zespole, w Waszej Organizacji? Skontaktuj się z nami – stwórzmy razem coś naprawdę wyjątkowego.

 

TRENER

 

Autor gier poznawczo-rozwojowych oraz trener interwencji kryzysowej. Prowadzi warsztaty kompetencji miękkich w obszarach zarządzania kryzysem osobistym, komunikacji i rozwiązywania konfliktów.

Metodę pracy przez gry i ich celowe scenariusze wykorzystuje w procesach rekrutacji, integracji i rozwoju zespołów wspierając kreatywne kultury organizacyjne.

W metodzie wykorzystuje system wiedzy pogłębionej Deminga, analizę transakcyjną Berna oraz 20 lat doświadczeń z organizacji i prowadzenia wypraw po świecie.

Współtwórca pierwszego w Polsce warsztatu dla osób odczuwających lęk przed lataniem samolotem – „Pokochaj Latanie” powstałego przy współpracy z firmą Eurolot. Współinicjator projektu „Wyprawy po siebie” łączącego rozwój osobisty z podróżami. Twórca projektów „Spotkanie ze Sobą” oraz „Salon prowadzony Sercem” wspierających mikroprzedsiębiorców branży beauty.

Ukończył podyplomowe studia zarządzania kryzysem oraz zarządzanie marketingowe
w turystyce w Akademii Górnośląskiej. Wieloletni pilot wycieczek, podróżnik, organizator wyjazdów, szkoleń i eventów.