Zwinne metody zarządzania projektami

Opis

Zwinne metody zarządzania projektami – praktyczne szkolenie Agile, Scrum, Kanban.

Szukasz skutecznego sposobu na zarządzanie projektami w dynamicznym środowisku biznesowym? Weź udział w jednodniowym szkoleniu, które łączy teorię z intensywnymi ćwiczeniami warsztatowymi. Poznasz kluczowe metodyki zwinne (Agile), takie jak Scrum, Kanban i Lean, nauczysz się dobierać odpowiednie podejścia do projektów oraz zwiększysz efektywność zespołów.

CELE SZKOLENIA

• Zrozumienie podstaw i założeń zwinnego zarządzania.

• Umiejętność doboru odpowiedniej metodyki do konkretnego projektu.

• Rozwój kompetencji adaptacyjnych w zespołach i na poziomie zarządczym.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

• Praktyczna wiedza o metodykach Agile, Scrum, Kanban, Lean.

• Umiejętność elastycznego zarządzania projektami.

• Lepsze dopasowanie stylu pracy do zmieniającego się otoczenia biznesowego.

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

• Sprawniejsze zarządzanie złożonymi projektami.

• Skrócenie czasu realizacji działań i wdrożeń.

• Większe zaangażowanie i samodzielność zespołów projektowych.

ADRESACI

• Menedżerowie i liderzy zespołów.

• Kierownicy i specjaliści ds. zarządzania projektami.

• Zespoły realizujące projekty oraz wdrażające zmiany organizacyjne.

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. Wprowadzenie do zwinnego zarządzania.
2. Różnice między klasycznym a zwinnym podejściem.
3. Przegląd metodyk: Scrum, Kanban, Lean.
4. Praktyczne narzędzia wspierające zwinne zarządzanie.
5. Ćwiczenia warsztatowe – symulacja projektów.
6. Podsumowanie i wdrożenie w organizacji.

Zarezerwuj miejsce już dziś i zyskaj przewagę w zarządzaniu projektami dzięki metodykom Agile!
Zwinne zarządzanie to przyszłość – bądź krok przed konkurencją.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Większa grupa Osób do przeszkolenia ze zwinnych metod zarządzania projektami? Stwórzmy wspólnie projekt szkolenia zamkniętego, tylko dla Was, pod Wasze potrzeby.

 

TRENER

Jest doświadczonym trenerem i konsultantem z ponad 9-letnim doświadczeniem w obszarze metodyk zwinnych, kultury DevOps oraz sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w usprawnianiu współpracy i komunikacji w zespołach, rozwijaniu kultury ciągłego doskonalenia oraz wdrażaniu praktyk Agile i DevOps w różnorodnych środowiskach organizacyjnych.

Jego praca opiera się na praktycznym podejściu i zrozumieniu realiów biznesowych. Prowadzi szkolenia, warsztaty i sesje doradcze, wspierając zespoły oraz organizacje w osiąganiu lepszej efektywności, jakości oraz satysfakcji z pracy. Skutecznie facylituje spotkania i wydarzenia zespołowe, budując pozytywne relacje z interesariuszami oraz wspierając rozwój kompetencji zespołów i liderów.

Specjalizacje i obszary ekspertyzy

• Metodyki Agile: Głębokie doświadczenie w pracy z frameworkami Scrum, Kanban, eXtreme Programming (eXP), SAFe oraz wprowadzaniu filozofii Lean i Agile w różnych kontekstach organizacyjnych.

• DevOps: Szkolenia i doradztwo w zakresie praktyk DevOps, automatyzacji, integracji i współpracy między zespołami rozwojowymi i operacyjnymi.

• Sztuczna Inteligencja (AI): Rozwój kompetencji w zakresie zastosowania AI w biznesie, edukacji i rozwoju zespołów, z wykorzystaniem najnowszych narzędzi i modeli.

• Facylitacja i komunikacja: Prowadzenie efektywnych spotkań, wydarzeń Scrumowych oraz warsztatów rozwojowych. Tworzenie przestrzeni do otwartej współpracy i skutecznego rozwiązywania problemów.

• Zarządzanie zespołem i mentoring: Coaching i wspieranie zespołów w zwiększaniu samodzielności, rozwijaniu kompetencji oraz budowaniu kultury odpowiedzialności.

• Rozwiązywanie problemów (mindset can-do): Proaktywne podejście do identyfikacji i eliminowania przeszkód. Skoncentrowany na dostarczaniu rozwiązań nawet w najbardziej wymagających warunkach.

Narzędzia i technologie

Efektywnie wykorzystuje nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie projektami, komunikację i innowacje:

• Zarządzanie projektami: JIRA, Trello, Asana – optymalizacja przepływu pracy i przejrzystości projektowej.

• AI i innowacje: Narzędzia takie jak Gamma, Canva, ChatGPT, Claude, Gemini oraz DALL·E 3 – do tworzenia angażujących materiałów edukacyjnych, prezentacji, wizualizacji oraz rozwiązań wspierających kreatywność i rozwój kompetencji przyszłości.

Certyfikaty i kwalifikacje

• AI & Business:

  • AI in Business Development – Google.

  • AIDEAS – Program Rozwoju Kompetencji AI – Generator Pomysłów.

     

• Agile i Scrum:

  • SCRUMstudy Certified Trainer.

  • Scrum.org – Professional Scrum Master I.

  • PeopleCert Scrum Master I & II.

  • Agile Business Consortium – Scrum Master.

  • SCRUMstudy – Scrum Master Certified.

  • PeopleCert Scrum Product Owner I.

  • SCRUMstudy – Scrum Product Owner.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.