AI w sprzedaży

750,00 

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Termin: 26.08.2026

Opis

Zastanawiasz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję, aby zwiększyć sprzedaż i usprawnić działania marketingowe? To szkolenie jest dla Ciebie. W ciągu jednego intensywnego dnia poznasz konkretne narzędzia i strategie oparte na AI, które wspierają pracę zespołów sprzedażowych i marketingowych w nowoczesnych firmach.

Podczas szkolenia przeanalizujemy realne case studies, przeprowadzimy praktyczne warsztaty z wykorzystania AI, a także omówimy wyzwania organizacyjne i etyczne, które mogą pojawić się przy wdrażaniu nowych technologii.

Dlaczego warto?

AI to nie przyszłość – to teraźniejszość. Firmy, które dziś inwestują w rozwój kompetencji cyfrowych swoich zespołów, jutro zyskają przewagę konkurencyjną. Dołącz do szkolenia i naucz się wykorzystywać sztuczną inteligencję w praktyce.

CELE SZKOLENIA

 

– Zrozumienie roli AI w sprzedaży.

– Poznanie narzędzi wspierających pracę handlowców.

– Umiejętność wykorzystania danych do prognoz i decyzji.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

 

– Nauczy się korzystać z narzędzi AI wspierających sprzedaż.

– Pozna praktyczne zastosowania AI w marketingu i obsłudze klienta.

– Rozwinie kompetencje analizy danych sprzedażowych.

 

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

– Większa skuteczność działań sprzedażowych.

– Lepsze dopasowanie oferty do potrzeb klienta.

– Optymalizacja procesów sprzedaży.

ADRESACI

Szkolenie skierowane jest dla:

  • specjalistów ds. sprzedaży i marketingu,

  • handlowców i zespołów sprzedaży,
  • menedżerów i właścicieli firm,

  • osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych technologii w organizacji.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

  1. Podstawy AI w sprzedaży i marketingu.
  2. Analiza danych klientów i prognozowanie zachowań.
  3. Automatyzacja procesów sprzedażowych (chatboty, CRM).
  4. Ćwiczenia warsztatowe – wykorzystanie narzędzi AI w sprzedaży.
  5. Case studies – przykłady zastosowania AI w biznesie.
  6. Wyzwania etyczne i organizacyjne.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcecie przeszkolić cały Zespół sprzedażowy z narzędzi i strategii AI? Stwórzmy projekt zamknięty – pod Wasze wyzwania, potrzeby oraz cele.

 

TRENER

Jest doświadczonym trenerem i konsultantem z ponad 9-letnim doświadczeniem w obszarze metodyk zwinnych, kultury DevOps oraz sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w usprawnianiu współpracy i komunikacji w zespołach, rozwijaniu kultury ciągłego doskonalenia oraz wdrażaniu praktyk Agile i DevOps w różnorodnych środowiskach organizacyjnych.

Jego praca opiera się na praktycznym podejściu i zrozumieniu realiów biznesowych. Prowadzi szkolenia, warsztaty i sesje doradcze, wspierając zespoły oraz organizacje w osiąganiu lepszej efektywności, jakości oraz satysfakcji z pracy. Skutecznie facylituje spotkania i wydarzenia zespołowe, budując pozytywne relacje z interesariuszami oraz wspierając rozwój kompetencji zespołów i liderów.

Specjalizacje i obszary ekspertyzy

  • Metodyki Agile: Głębokie doświadczenie w pracy z frameworkami Scrum, Kanban, eXtreme Programming (eXP), SAFe oraz wprowadzaniu filozofii Lean i Agile w różnych kontekstach organizacyjnych.

  • DevOps: Szkolenia i doradztwo w zakresie praktyk DevOps, automatyzacji, integracji i współpracy między zespołami rozwojowymi i operacyjnymi.

  • Sztuczna Inteligencja (AI): Rozwój kompetencji w zakresie zastosowania AI w biznesie, edukacji i rozwoju zespołów, z wykorzystaniem najnowszych narzędzi i modeli.

  • Facylitacja i komunikacja: Prowadzenie efektywnych spotkań, wydarzeń Scrumowych oraz warsztatów rozwojowych. Tworzenie przestrzeni do otwartej współpracy i skutecznego rozwiązywania problemów.

  • Zarządzanie zespołem i mentoring: Coaching i wspieranie zespołów w zwiększaniu samodzielności, rozwijaniu kompetencji oraz budowaniu kultury odpowiedzialności.

  • Rozwiązywanie problemów (mindset can-do): Proaktywne podejście do identyfikacji i eliminowania przeszkód. Skoncentrowany na dostarczaniu rozwiązań nawet w najbardziej wymagających warunkach.

Narzędzia i technologie

Efektywnie wykorzystuje nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie projektami, komunikację i innowacje:

  • Zarządzanie projektami: JIRA, Trello, Asana – optymalizacja przepływu pracy i przejrzystości projektowej.

  • AI i innowacje: Narzędzia takie jak Gamma, Canva, ChatGPT, Claude, Gemini oraz DALL·E 3 – do tworzenia angażujących materiałów edukacyjnych, prezentacji, wizualizacji oraz rozwiązań wspierających kreatywność i rozwój kompetencji przyszłości.

Certyfikaty i kwalifikacje

  • AI & Business:

    • AI in Business Development – Google.

    • AIDEAS – Program Rozwoju Kompetencji AI – Generator Pomysłów.

       

  • Agile i Scrum:

    • SCRUMstudy Certified Trainer.

    • Scrum.org – Professional Scrum Master I.

    • PeopleCert Scrum Master I & II.

    • Agile Business Consortium – Scrum Master.

    • SCRUMstudy – Scrum Master Certified.

    • PeopleCert Scrum Product Owner I.

    • SCRUMstudy – Scrum Product Owner.

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE
  • Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
  • Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
  • Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.
  1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
  2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
  3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife Edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Informacje dodatkowe

Termin

11.02.2026, 11.03.2026

Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.