ESG od zera

Opis

ESG od zera – wprowadzenie do ESG i zrównoważonego rozwoju.

Poznaj kluczowe zasady ESG i zrównoważonego rozwoju – od analizy podwójnej istotności po strategię i raportowanie.

Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat:

• aktualnych wymogów prawnych ESG w Polsce i Unii Europejskiej (CSRD, Omnibus),

• znaczenia filarów Environmental, Social i Governance,

• przygotowania danych do raportów ESG (wewnętrznych i zewnętrznych),

• analizy podwójnej istotności, jako fundamentu strategii,

• zarządzania ryzykami ESG w łańcuchu wartości,

• budowania długofalowej strategii zrównoważonego rozwoju i ustalania mierzalnych celów.

 

Szkolenie odpowiada na realne potrzeby organizacji, które chcą nie tylko spełniać obowiązki raportowe, ale także skutecznie zarządzać wpływem społecznym i środowiskowym swojej działalności.

ADRESACI

Szkolenie skierowane jest do:

• liderów ESG,

• osób przygotowujących dane do raportów ESG,

• członków zespołów ds. zrównoważonego rozwoju,

• menedżerów odpowiedzialnych za strategię, ryzyko i compliance.

 

Dlaczego warto wziąć udział?

• Nauczysz się planować i wdrażać działania ESG w organizacji.

• Zdobędziesz wiedzę niezbędną do raportowania zrównoważonego rozwoju zgodnie z wymogami UE.

• Zrozumiesz, jak identyfikować i zarządzać ryzykami ESG.

• Dowiesz się, jak prowadzić skuteczny dialog z interesariuszami.

• Otrzymasz narzędzia do budowy strategii ESG i zarządzania celami jakościowymi i ilościowymi.

 

 PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ 1. ESG – chwilowa moda czy faktyczna zmiana?

• Podstawy prawne polskie i europejskie.
• Omnibus i co dalej?
• Dobre praktyki rynkowe.

 

MODUŁ 2. ESG – rozszyfrujmy ten skrót 

• Environmental.
• Social.
• Governance.

MODUŁ 3. Jak zaplanować pracę nad zrównoważonym rozwojem? 

• Mapowanie łańcucha wartości.
• Dialog z interesariuszami.
• Dane wewnętrzne i dane zewnętrzne.
• Analiza podwójnej istotności.
• Zarządzanie ryzykami ESG.
• Wskaźniki i cele.

 

MODUŁ 4. Strategia zrównoważonego rozwoju  

• Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac.
• Priorytetyzacja i ustalanie celów.
• Perspektywy czasowe w budowaniu strategii wieloletniej.
• Cele jakościowe i ilościowe.
• Rozliczalność celów.

 

MODUŁ 5. Zarządzanie ryzykami zrównoważonego rozwoju  

• Identyfikacja ryzyk i szans w łańcuchu wartości.
• Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac.
• System zarządzania ryzykiem i mapa ryzyk.
• Ryzyka współpracy z kontrahentem biznesowym.
• Mapowanie dostawców.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Myślisz o tym, by stworzyć warsztat w swojej Firmie dla większej ilości Pracowników zainteresowanych tematem ESG? Napisz do nas.

 

TRENER

 

Certyfikowana Compliance Oficerka. Ekspertka ESG i ładu korporacyjnego. Trenerka biznesu. 

Doświadczona prawniczka (ukończona aplikacja sądowa), Certyfikowana Compliance Oficerka (CCO1, CCO2, ACO, ACE) oraz Certyfikowana Trenerka Biznesu (Grupa SET). Ukończyła studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu w zakresie Zarządzania Przedsiębiorstwem w Unii Europejskiej. 

Była Dyrektorką ds. ESG w Moore Polska. Obecnie pełni funkcję Prezeski Ecoris sp. z o.o., firmy doradczej wspierającej przedsiębiorstwa w obszarach compliance, ESG oraz zrównoważonego rozwoju. Członkini Stowarzyszenia Praktyków Compliance. 

Ekspertka i panelistka podczas prestiżowych konferencji branżowych, m.in. Langas, Prestige Conferences, Most Wanted, MMC Polska, BDO, GigaCon oraz Wolters Kluwer. 

Wykłada na studiach podyplomowych, m.in.: 

• Menedżer ESG – Uniwersytet Gdański 

• Zrównoważony rozwój i ESG – WBS Merito 

• ESG MBA – Uczelnia Łazarskiego 

Specjalizuje się w budowie systemów compliance, przeciwdziałaniu korupcji, zarządzaniu ryzykiem prawnym i reputacyjnym oraz wdrażaniu strategii ESG zgodnych z wymogami unijnych regulacji. 

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.