Szkolenie zamknięte – Kompleksowa polityka personalna w praktyce

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Kompleksowa polityka personalna w praktyce: Prawo, transparentność wynagrodzeń i standardy etyczne.

Przepisy prawa pracy zmieniają się dynamicznie, a wymagania unijne (w tym dyrektywa o transparentności wynagrodzeń czy ESG) stawiają przed działami HR i zarządami zupełnie nowe wyzwania. Czy Twoja firma jest gotowa na nadchodzącą rewolucję?

Tworzenie polityki personalnej to już nie tylko formalny obowiązek – to strategiczne narzędzie budowania przewagi rynkowej, bezpiecznego środowiska pracy oraz silnej marki pracodawcy (Employer Branding).

Dołącz do naszego kompleksowego szkolenia i dowiedz się, jak krok po kroku przygotować, wdrożyć i audytować nowoczesną politykę personalną, która harmonijnie współgra z Kodeksem Etyki, Regulaminem Pracy oraz wymogami prawnymi Polski i UE.

ADRESACI

 

  • Dyrektorów i Menedżerów HR chcących zabezpieczyć organizację przed ryzykami kadrowymi.
  • Właścicieli firm oraz Członków Zarządu, którzy chcą budować transparentną kulturę organizacyjną.
  • Prawników in-house i Compliance Officerów odpowiedzialnych za zgodność procedur z przepisami.
  • Specjalistów ds. kadr i płac, którzy stoją przed wyzwaniem wdrożenia jawności wynagrodzeń i niwelowania luki płacowej.
KORZYŚCI SZKOLENIA

 

  • Zgodność z przepisami (Compliance): Dowiesz się, jakie unijne regulacje nadchodzą i jak przygotować organizację na zmiany, zanim staną się one obowiązkowe.
  • Koniec z luką płacową: Poznasz sprawdzone metody obliczania oraz niwelowania skorygowanej i nieskorygowanej luki płacowej (Gender Pay Gap).
  • Ochrona przed kryzysem: Otrzymasz gotowe procedury postępowania w przypadku zgłoszeń mobbingowych i dyskryminacji.
  • Bezpieczeństwo w łańcuchu wartości: Nauczysz się, jak chronić prawa pracownicze nie tylko wewnątrz firmy, ale i u Twoich partnerów biznesowych.
  • Przejrzyste zasady etyczne: Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać konfliktem interesów oraz gdzie stawiać granice w przyjmowaniu prezentów biznesowych.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Moduł I. Podstawy prawne i regulacyjne w HR

  • Ewolucja polskich przepisów prawa pracy – kluczowe zmiany i ich wpływ na codzienne funkcjonowanie organizacji.

  • Prawo unijne a rynek pracy – nadchodzące regulacje wdrażane do krajowego porządku prawnego (co czeka pracodawców?).

  • Standardy rynkowe i wytyczne branżowe – jak wdrażać dobre praktyki, które budują przewagę konkurencyjną.

Moduł II. Polityka personalna a Regulamin pracy i Regulamin wynagradzania

  • Formy zatrudnienia w praktyce – precyzyjne definicje pracownika oraz osób wykonujących pracę na innych podstawach (B2B, zlecenia).

  • Kształtowanie warunków pracy – jak prawidłowo konstruować wewnętrzne regulaminy.

  • BHP i kultura bezpieczeństwa – nowoczesne podejście do bezpieczeństwa i higieny pracy.

  • Prawa człowieka w środowisku pracy – standardy ochrony i równego traktowania w zatrudnieniu.

  • Łańcuch wartości a prawa pracownicze – odpowiedzialność biznesu na każdym etapie współpracy.

Moduł III. Strategiczne cele i zakres nowoczesnej polityki personalnej

  • Różnorodność i inkluzywność (Diversity & Inclusion) – jak budować otwarte i efektywne zespoły.

  • Rozwój pracowników i szkolenia – inwestycja w kapitał ludzki dopasowana do celów biznesowych.

  • Reintegracja pracowników – efektywny powrót do pracy po długich nieobecnościach (np. urlopy rodzicielskie, zdrowotne).

  • Zarządzanie rotacją kadr – jak mierzyć, analizować i optymalizować wskaźnik rotacji.

  • Wolność zrzeszania się – prawa pracowników a współpraca ze związkami zawodowymi i reprezentacją personelu.

  • Work-Life Balance w praktyce – wdrażanie rozwiązań wspierających równowagę między życiem prywatnym a zawodowym.

  • Zarządzanie ryzykiem kadrowym – identyfikacja i niwelowanie zagrożeń w obszarze HR.

Moduł IV. Transparentność wynagrodzeń i luka płacowa

  • Luka płacowa (Gender Pay Gap) – czym różni się luka skorygowana od nieskorygowanej i jak ją poprawnie liczyć.

  • Jawność zarobków – jak skutecznie realizować obowiązek informowania o wynagrodzeniach.

  • Sprawozdawczość i raportowanie – przygotowanie organizacji do nowych wymogów sprawozdawczych.

  • Równość płac – sprawdzone metody i strategie niwelowania luki płacowej w firmie.

Moduł V. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

  • Procedura antymobbingowa – jak stworzyć skuteczny dokument i określić jego optymalny zakres.

  • Komisja antymobbingowa w akcji – krok po kroku: jak procedować skargi pracownicze i prowadzić postępowanie wyjaśniające.

  • Profilaktyka w organizacji – co w praktyce oznacza realne i skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi.

  • Równe traktowanie – przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnieniu na każdym etapie (od rekrutacji po rozstanie z pracownikiem).

Moduł VI. Polityka personalna a Kodeks Etyki biznesowej

  • Standardy zachowań – ustanowienie jasnych i przejrzystych zasad funkcjonowania w miejscu pracy.

  • Konflikt interesów – jak identyfikować i skutecznie zarządzać konfliktami interesów wśród pracowników.

  • Polityka antykorupcyjna – wdrożenie skutecznych mechanizmów przeciwdziałania korupcji.

  • Prezenty i gościnność biznesowa – gdzie leży granica? Kiedy upominki stają się realnym zagrożeniem dla wizerunku i bezpieczeństwa firmy.

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcecie wdrożyć i pogłębić wiedzę z compliance? Stwórzmy wspólnie warsztat dla Waszej Firmy, Waszego Zespołu – nie zwlekajcie z tak ważnym zagadnieniem, jakim jest compliance.

 

TRENER

 

Certyfikowana Compliance Oficerka. Ekspertka ESG i ładu korporacyjnego. Trenerka biznesu. 

Doświadczona prawniczka (ukończona aplikacja sądowa), Certyfikowana Compliance Oficerka (CCO1, CCO2, ACO, ACE) oraz Certyfikowana Trenerka Biznesu (Grupa SET). Ukończyła studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu w zakresie Zarządzania Przedsiębiorstwem w Unii Europejskiej. 

Była Dyrektorką ds. ESG w Moore Polska. Obecnie pełni funkcję Prezeski Ecoris sp. z o.o., firmy doradczej wspierającej przedsiębiorstwa w obszarach compliance, ESG oraz zrównoważonego rozwoju. Członkini Stowarzyszenia Praktyków Compliance. 

Ekspertka i panelistka podczas prestiżowych konferencji branżowych, m.in. Langas, Prestige Conferences, Most Wanted, MMC Polska, BDO, GigaCon oraz Wolters Kluwer. 

Wykłada na studiach podyplomowych, m.in.: 

  • Menedżer ESG – Uniwersytet Gdański 
  • Zrównoważony rozwój i ESG – WBS Merito 
  • ESG MBA – Uczelnia Łazarskiego 

Specjalizuje się w budowie systemów compliance, przeciwdziałaniu korupcji, zarządzaniu ryzykiem prawnym i reputacyjnym oraz wdrażaniu strategii ESG zgodnych z wymogami unijnych regulacji.