Szkolenie zamknięte – Mocny Zespół – fundamenty dobrej współpracy

Opis

Mocny Zespół – fundamenty dobrej współpracy to praktyczny warsztat rozwojowy, który pomoże Twojemu zespołowi zbudować trwałe relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu, zaufaniu i jasno określonych wartościach.

Podczas szkolenia uczestnicy:

• Odkryją własne mocne strony, kompetencje i potencjał w pracy zespołowej.
• Poznają role, jakie naturalnie przyjmują w grupie, i nauczą się wykorzystywać je w sposób konstruktywny.
• Wypracują wspólne zasady i wartości, które będą kierować ich codzienną współpracą.
• Rozwiną umiejętność komunikacji i budowania wspólnego języka w zespole.

Warsztat opiera się na interaktywnych ćwiczeniach i moderowanych rozmowach, które wzmacniają integrację oraz zaangażowanie uczestników. To idealne rozwiązanie dla zespołów, które chcą pracować efektywniej, lepiej się rozumieć i osiągać wspólne cele.

CELE WARSZTATU

 

• wspólnie opracowane i przyjęte przez wszystkich uczestników wartości i zasady współpracy,
• głębokie zrozumienie postaw, potrzeb i pełnionych ról w zespole wszystkich jego członków,
• poprawa komunikacji między członkami zespołu – świadome słuchanie i odbiór komunikatu,
• relaks, pozytywne nastawienie i entuzjazm we wspólnych codziennych działaniach.

 

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

• uświadomienie sobie pełnej możliwości wyboru postaw wobec innych członków zespołu,
• zrozumienie całkowitego wpływu potencjału kompetencji na efektywność pracy zespołu,
• umiejętność rozróżniania ukrytych ról zespołowych oraz prawdy w komunikacji,
• redukcja napięcia emocjonalnego we wzajemnej komunikacji.

 

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

• wzrost efektywności zespołu dzięki lepszemu dopasowaniu ról i kompetencji,
• usprawnienie komunikacji i redukcja napięć w zespole,
• wzmocnienie poczucia odpowiedzialności i integracja zespołu,
• zwiększenie motywacji i pozytywnego nastawienia do codziennej pracy.

 

ADRESACI

Warsztat przeznaczony jest dla małych i średnich zespołów, osób współpracujących na codzień ze sobą. Spotkanie ma funkcję integracyjno-rozwojową. Może łączyć zespoły administracji, operacyjne, produkcyjne, handlowe.

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

• Kim jest nasz zespół – etapy tworzenia się zespołu, cykl zmian w zespole.
• Cele a motywacje – odwaga w odkrywaniu i komunikowaniu prawdy.
• Cechy bazowe oraz wspomagające skutecznego zespołu.
• Warunki efektywności pracy zespołu – wizja, misja, wartości.
• Jak wartości i zasady wpływają na uzyskiwania efektu synergii w pracy zespołowej.
• Eliminacja błędów w pracy zespołu warunkiem podnoszenia jakości współpracy.
• Role zespołowe – teoria ról pełnionych w zespole wg założeń M. Belbina.
• Określenie własnej roli zespołowej – autodiagnoza (test/ćwiczenia/gra integracyjna).
• Czym jest komunikacja interpersonalna, poziomy i zakres komunikacji.
• Kanały komunikacji i ich znaczenie w odbiorze informacji.
• Kod języka a wzorzec odbioru informacji – sztuka świadomej intencji.
• Trening umiejętności aktywnego słuchania.
• Komunikacja niewerbalna – wpływ emocji na reakcje ciała – znaczenie gestów, mimiki, postaw.
• Identyfikacja szumów i barier występujących w komunikacji oraz sposoby ich eliminowania.
• Diagnoza własnego stylu komunikowania się oraz jego wpływu na efektywność osobistą i zespołową.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Braliście już udział w tym warsztacie i myślicie o kontynuacji zagadnień i wątków? Zapraszamy do drugiej części szkolenia – kim jest nasza firma?

 

TRENER

 

Autor gier poznawczo-rozwojowych oraz trener interwencji kryzysowej. Prowadzi warsztaty kompetencji miękkich w obszarach zarządzania kryzysem osobistym, komunikacji i rozwiązywania konfliktów.

Metodę pracy przez gry i ich celowe scenariusze wykorzystuje w procesach rekrutacji, integracji i rozwoju zespołów wspierając kreatywne kultury organizacyjne.

W metodzie wykorzystuje system wiedzy pogłębionej Deminga, analizę transakcyjną Berna oraz 20 lat doświadczeń z organizacji i prowadzenia wypraw po świecie.

Współtwórca pierwszego w Polsce warsztatu dla osób odczuwających lęk przed lataniem samolotem – „Pokochaj Latanie” powstałego przy współpracy z firmą Eurolot. Współinicjator projektu „Wyprawy po siebie” łączącego rozwój osobisty z podróżami. Twórca projektów „Spotkanie ze Sobą” oraz „Salon prowadzony Sercem” wspierających mikroprzedsiębiorców branży beauty.

Ukończył podyplomowe studia zarządzania kryzysem oraz zarządzanie marketingowe
w turystyce w Akademii Górnośląskiej. Wieloletni pilot wycieczek, podróżnik, organizator wyjazdów, szkoleń i eventów.