Szkolenie zamknięte – Praca zdalna i kontrola trzeźwości pracowników

Czas trwania szkolenia:
1 dzień (5 godzin szkoleniowych)

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.

Opis

Praca zdalna i kontrola trzeźwości pracowników – obowiązki pracodawcy, procedury i praktyczne wdrożenie zgodnie z Kodeksem pracy, to kompleksowe i praktyczne omówienie najważniejszych obowiązków pracodawcy wynikających z aktualnych przepisów Kodeksu pracy.

Program szkolenia odpowiada na realne problemy, z jakimi mierzą się dziś pracodawcy, działy HR, kadry i osoby zarządzające zespołami – zarówno w zakresie organizacji pracy zdalnej, jak i legalnego wprowadzenia kontroli trzeźwości w zakładzie pracy.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak prawidłowo wdrożyć pracę zdalną, jakie dokumenty należy przygotować, jak ustalić ekwiwalent lub ryczałt za pracę zdalną oraz jak prowadzić kontrolę w miejscu jej wykonywania. Szczególny nacisk położony jest na bezpieczeństwo prawne pracodawcy, ochronę danych osobowych oraz uniknięcie zarzutów dyskryminacji.

Druga część szkolenia poświęcona jest kontroli trzeźwości pracowników – od genezy przepisów, przez zasady przeprowadzania kontroli, aż po dokumentowanie badań i przetwarzanie informacji. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak zgodnie z prawem wprowadzić kontrolę trzeźwości, kiedy można nie dopuścić pracownika do pracy oraz jak postępować w przypadku zlecenia badania krwi.

Szkolenie ma praktyczny charakter – omawiane są przykładowe procedury, akty wewnątrzzakładowe oraz realne sytuacje z praktyki pracodawców.

 

CELE SZKOLENIA

 

  • przekazanie aktualnej i praktycznej wiedzy z zakresu pracy zdalnej w Kodeksie pracy,
  • przygotowanie uczestników do prawidłowego wdrożenia pracy zdalnej w organizacji,
  • omówienie obowiązków pracodawcy związanych z BHP, ekwiwalentami i ochroną danych,
  • wyjaśnienie zasad kontroli trzeźwości pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami,
  • minimalizacja ryzyk prawnych i organizacyjnych po stronie pracodawcy,
  • wsparcie w tworzeniu procedur i regulaminów wewnętrznych.

 

Korzyści z udziału w szkoleniu

 

Uczestnik szkolenia:

  • pozna aktualne przepisy dotyczące pracy zdalnej i kontroli trzeźwości,
  • dowie się, jak uniknąć błędów i sankcji ze strony PIP,
  • nauczy się prawidłowo ustalać ekwiwalent i ryczałt za pracę zdalną,
  • zyska wiedzę, jak legalnie przeprowadzać kontrolę trzeźwości pracowników,
  • otrzyma praktyczne wskazówki do wdrożenia procedur w firmie,
  • zwiększy bezpieczeństwo prawne organizacji,
  • usprawni procesy HR i kadrowe.

 

ADRESACI

 

Szkolenie skierowane jest do:

  • pracodawców i właścicieli firm,
  • dyrektorów i menedżerów,
  • specjalistów ds. HR i kadr,
  • pracowników działów personalnych i płac,
  • prawników i osób zajmujących się prawem pracy,
  • osób odpowiedzialnych za organizację pracy zdalnej,
  • wszystkich, którzy wdrażają lub nadzorują kontrolę trzeźwości w miejscu pracy.
PROGRAM SZKOLENIA

 

  1. Praca zdalna
    • Geneza pracy zdalnej.
    • Definicja pracy zdalnej.
    • Zasady ustalania pracy zdalnej:
      • Uzgodnienia między stronami umowy o pracę dotyczące wykonywania pracy zdalnej.
      • Polecenie wykonywania pracy zdalnej.
      • Obowiązek uwzględnienia wniosku pracownika o wykonywanie pracy zdalnej.
  • Zasady wykonywania pracy zdalnej:
  • Przykładowe akty wewnątrzzakładowe dot. pracy zdalnej.
  • Obowiązek informacyjny pracodawcy.
  • Zaprzestanie wykonywania pracy zdalnej i przywrócenie poprzednich warunków pracy.
  • Ochrona dobrowolności pracy zdalnej.
  • Obowiązki pracodawcy w przypadku pracy zdalnej:
    • Zasady ustalania ekwiwalentu za pracę zdalną.
    • Zasady ustalania ryczałtu za pracę zdalną.
    • Zasady ustalania ekwiwalentu za korzystanie z materiałów i narzędzi pracy
  • Zasady ochrony danych przez pracodawcę.
  • Przekazywanie informacji umożliwiającej porozumiewanie się na odległość.
  • Kontrola w miejscu świadczenia pracy zdalnej.
  • Zakaz dyskryminacji pracownika wykonującego pracę zdalną.
  • Zasada zapewnienia więzi między pracownikiem a zakładem pracy.
  • Możliwość przekazywania wniosków w postaci papierowej lub elektronicznej.
  • Okazjonalna praca zdalna.
  • Bezpieczeństwo i higiena pracy zdalnej.
  1. Kontrola trzeźwości:
    • Geneza kontroli trzeźwości pracowników.
    • Wprowadzenie kontroli trzeźwości pracowników do Kodeksu pracy.
    • Kontrola trzeźwości – zasady ogólne.
    • Proces przeprowadzania kontroli przez pracodawcę.
    • Przetwarzanie informacji.
    • Wprowadzenie kontroli trzeźwości u pracodawcy.
    • Niedopuszczenie do wykonywania pracy.
    • Zlecenie przeprowadzenia badania krwi.
    • Udokumentowanie przebiegu badania krwi przeprowadzonego przez organ.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Weźcie udział w szkoleniu „Menedżer bez ryzyka – prawo pracy, BHP i odpowiedzialność menedżera w praktyce 2025/2026” i zdobądźcie praktyczną wiedzę, która pozwoli Wam prowadzić zespół bez obaw o konsekwencje prawne czy BHP. Nauczcie się minimalizować ryzyko i podejmować decyzje pewnie i świadomie.

TRENER

 

Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na kierunku prawo. Na co dzień związany z naczelnym organem nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy, gdzie zajmuje się praktycznym stosowaniem oraz interpretacją przepisów prawa pracy.

Równolegle pełni funkcję wykładowcy w Wyższej Szkole Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, prowadząc zajęcia z zakresu prawa pracy oraz jego zastosowania w praktyce działalności pracodawców. Jest praktykiem, który każdego dnia mierzy się z rzeczywistymi problemami kadrowymi i prawnymi występującymi w zakładach pracy.

Autor kilkudziesięciu specjalistycznych szkoleń z zakresu prawa pracy, a także ponad tysiąca opinii prawnych oraz artykułów branżowych, skierowanych do pracodawców, działów HR, kadr i płac oraz kadry zarządzającej. Specjalizuje się przede wszystkim w najnowszych zmianach przepisów prawa pracy, zagadnieniach dotyczących wynagrodzeń, nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy, urlopów pracowniczych, zatrudniania młodocianych i pracowników tymczasowych, a także w problematyce czasu pracy oraz mobbingu.

Aktywnie uczestniczy w pracach zespołów i komisji zajmujących się wdrażaniem oraz opiniowaniem zmian w prawie, co pozwala mu przekazywać uczestnikom szkoleń aktualną wiedzę „z pierwszej ręki”. Pomimo młodego wieku posiada bogate doświadczenie zawodowe, zdobywane m.in. podczas kilkuletniej pracy w Ministerstwie Cyfryzacji – Centralnym Ośrodku Informatyki, a także w ramach stażu zawodowego w Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Jego szkolenia cenione są za praktyczne podejście, jasny przekaz oraz skupienie na realnych problemach pracodawców i pracowników.