Szkolenie zamknięte – Praca zdalna i kontrola trzeźwości pracowników
Czas trwania szkolenia:
1 dzień (5 godzin szkoleniowych)
Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno w siedzibie Twojej firmy, jak i w formule online – wszystko zależy od Twoich preferencji.
Opis
Praca zdalna i kontrola trzeźwości pracowników – obowiązki pracodawcy, procedury i praktyczne wdrożenie zgodnie z Kodeksem pracy, to kompleksowe i praktyczne omówienie najważniejszych obowiązków pracodawcy wynikających z aktualnych przepisów Kodeksu pracy.
Program szkolenia odpowiada na realne problemy, z jakimi mierzą się dziś pracodawcy, działy HR, kadry i osoby zarządzające zespołami – zarówno w zakresie organizacji pracy zdalnej, jak i legalnego wprowadzenia kontroli trzeźwości w zakładzie pracy.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak prawidłowo wdrożyć pracę zdalną, jakie dokumenty należy przygotować, jak ustalić ekwiwalent lub ryczałt za pracę zdalną oraz jak prowadzić kontrolę w miejscu jej wykonywania. Szczególny nacisk położony jest na bezpieczeństwo prawne pracodawcy, ochronę danych osobowych oraz uniknięcie zarzutów dyskryminacji.
Druga część szkolenia poświęcona jest kontroli trzeźwości pracowników – od genezy przepisów, przez zasady przeprowadzania kontroli, aż po dokumentowanie badań i przetwarzanie informacji. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak zgodnie z prawem wprowadzić kontrolę trzeźwości, kiedy można nie dopuścić pracownika do pracy oraz jak postępować w przypadku zlecenia badania krwi.
Szkolenie ma praktyczny charakter – omawiane są przykładowe procedury, akty wewnątrzzakładowe oraz realne sytuacje z praktyki pracodawców.
CELE SZKOLENIA
- przekazanie aktualnej i praktycznej wiedzy z zakresu pracy zdalnej w Kodeksie pracy,
- przygotowanie uczestników do prawidłowego wdrożenia pracy zdalnej w organizacji,
- omówienie obowiązków pracodawcy związanych z BHP, ekwiwalentami i ochroną danych,
- wyjaśnienie zasad kontroli trzeźwości pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami,
- minimalizacja ryzyk prawnych i organizacyjnych po stronie pracodawcy,
- wsparcie w tworzeniu procedur i regulaminów wewnętrznych.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Uczestnik szkolenia:
- pozna aktualne przepisy dotyczące pracy zdalnej i kontroli trzeźwości,
- dowie się, jak uniknąć błędów i sankcji ze strony PIP,
- nauczy się prawidłowo ustalać ekwiwalent i ryczałt za pracę zdalną,
- zyska wiedzę, jak legalnie przeprowadzać kontrolę trzeźwości pracowników,
- otrzyma praktyczne wskazówki do wdrożenia procedur w firmie,
- zwiększy bezpieczeństwo prawne organizacji,
- usprawni procesy HR i kadrowe.
ADRESACI
Szkolenie skierowane jest do:
- pracodawców i właścicieli firm,
- dyrektorów i menedżerów,
- specjalistów ds. HR i kadr,
- pracowników działów personalnych i płac,
- prawników i osób zajmujących się prawem pracy,
- osób odpowiedzialnych za organizację pracy zdalnej,
- wszystkich, którzy wdrażają lub nadzorują kontrolę trzeźwości w miejscu pracy.
PROGRAM SZKOLENIA
- Praca zdalna
- Geneza pracy zdalnej.
- Definicja pracy zdalnej.
- Zasady ustalania pracy zdalnej:
- Uzgodnienia między stronami umowy o pracę dotyczące wykonywania pracy zdalnej.
- Polecenie wykonywania pracy zdalnej.
- Obowiązek uwzględnienia wniosku pracownika o wykonywanie pracy zdalnej.
- Zasady wykonywania pracy zdalnej:
- Przykładowe akty wewnątrzzakładowe dot. pracy zdalnej.
- Obowiązek informacyjny pracodawcy.
- Zaprzestanie wykonywania pracy zdalnej i przywrócenie poprzednich warunków pracy.
- Ochrona dobrowolności pracy zdalnej.
- Obowiązki pracodawcy w przypadku pracy zdalnej:
- Zasady ustalania ekwiwalentu za pracę zdalną.
- Zasady ustalania ryczałtu za pracę zdalną.
- Zasady ustalania ekwiwalentu za korzystanie z materiałów i narzędzi pracy
- Zasady ochrony danych przez pracodawcę.
- Przekazywanie informacji umożliwiającej porozumiewanie się na odległość.
- Kontrola w miejscu świadczenia pracy zdalnej.
- Zakaz dyskryminacji pracownika wykonującego pracę zdalną.
- Zasada zapewnienia więzi między pracownikiem a zakładem pracy.
- Możliwość przekazywania wniosków w postaci papierowej lub elektronicznej.
- Okazjonalna praca zdalna.
- Bezpieczeństwo i higiena pracy zdalnej.
- Kontrola trzeźwości:
- Geneza kontroli trzeźwości pracowników.
- Wprowadzenie kontroli trzeźwości pracowników do Kodeksu pracy.
- Kontrola trzeźwości – zasady ogólne.
- Proces przeprowadzania kontroli przez pracodawcę.
- Przetwarzanie informacji.
- Wprowadzenie kontroli trzeźwości u pracodawcy.
- Niedopuszczenie do wykonywania pracy.
- Zlecenie przeprowadzenia badania krwi.
- Udokumentowanie przebiegu badania krwi przeprowadzonego przez organ.
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Weźcie udział w szkoleniu „Menedżer bez ryzyka – prawo pracy, BHP i odpowiedzialność menedżera w praktyce 2025/2026” i zdobądźcie praktyczną wiedzę, która pozwoli Wam prowadzić zespół bez obaw o konsekwencje prawne czy BHP. Nauczcie się minimalizować ryzyko i podejmować decyzje pewnie i świadomie.
TRENER
Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na kierunku prawo. Na co dzień związany z naczelnym organem nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy, gdzie zajmuje się praktycznym stosowaniem oraz interpretacją przepisów prawa pracy.
Równolegle pełni funkcję wykładowcy w Wyższej Szkole Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, prowadząc zajęcia z zakresu prawa pracy oraz jego zastosowania w praktyce działalności pracodawców. Jest praktykiem, który każdego dnia mierzy się z rzeczywistymi problemami kadrowymi i prawnymi występującymi w zakładach pracy.
Autor kilkudziesięciu specjalistycznych szkoleń z zakresu prawa pracy, a także ponad tysiąca opinii prawnych oraz artykułów branżowych, skierowanych do pracodawców, działów HR, kadr i płac oraz kadry zarządzającej. Specjalizuje się przede wszystkim w najnowszych zmianach przepisów prawa pracy, zagadnieniach dotyczących wynagrodzeń, nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy, urlopów pracowniczych, zatrudniania młodocianych i pracowników tymczasowych, a także w problematyce czasu pracy oraz mobbingu.
Aktywnie uczestniczy w pracach zespołów i komisji zajmujących się wdrażaniem oraz opiniowaniem zmian w prawie, co pozwala mu przekazywać uczestnikom szkoleń aktualną wiedzę „z pierwszej ręki”. Pomimo młodego wieku posiada bogate doświadczenie zawodowe, zdobywane m.in. podczas kilkuletniej pracy w Ministerstwie Cyfryzacji – Centralnym Ośrodku Informatyki, a także w ramach stażu zawodowego w Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
Jego szkolenia cenione są za praktyczne podejście, jasny przekaz oraz skupienie na realnych problemach pracodawców i pracowników.





