LOGISTYKA – szkolenia zamknięte
Szkolenia dla specjalistów i praktyków logistyki, optymalizacja procesów, zarządzanie łańcuchem dostaw, prawo celne.
ZAKUPY I DOSTAWCY
Nowoczesne zakupy
nowa era łańcuchów dostaw i zaopatrzeniaWybór i ocena dostawców
Odzyskaj stracony czas,
produkuj szybciej i wydajniejCognitive Procurement
AI w transformacji zakupów
Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy teoretycznej oraz praktycznej z zakresu zakupów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwie.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Głos Klienta – Jak słuchać, analizować i działać? Czy Twoja firma naprawdę słucha swoich klientów? W dobie rosnących oczekiwań konsumentów, zbieranie i analizowanie opinii klientów to nie luksus – to konieczność. Nasze praktyczne szkolenie pokaże Ci, jak projektować skuteczne badania, analizować dane jakościowe i ilościowe oraz wdrażać realne zmiany, które zwiększają lojalność i przewagę konkurencyjną.
Termin: 27.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
cIntensywne, praktyczne szkolenie, które pokaże Ci, jak podejmować właściwe decyzje zakupowe, unikać ryzykownych opcji oraz budować efektywne relacje z dostawcami.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Mistrz relacji z klientem: skuteczność w wymagających sytuacjach.
Skuteczna komunikacja, asertywność i radzenie sobie ze stresem w sprzedaży i obsłudze klienta. Trudne rozmowy z klientem to codzienność w sprzedaży i obsłudze klienta. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z reklamacjami, emocjonalnymi reakcjami czy roszczeniowymi postawami – kluczowe jest zachowanie profesjonalizmu, spokoju i skuteczności.
Termin: 19-20.03.2026
Cena: 1450 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Intensywne, praktyczne szkolenie, które pokaże Ci, jak podejmować właściwe decyzje zakupowe, unikać ryzykownych opcji oraz budować efektywne relacje z dostawcami.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Czy Twoje procesy zakupowe są pełne niepotrzebnych kroków, opóźnień, zbędnych zapasów i braku przejrzystości? Czy czujesz, że można by kupować taniej? W tym dynamicznym i praktycznym szkoleniu pokażemy Ci, jak wdrożyć zasady LEAN w dziale zakupów – tak, by każdy etap zakupów był szybszy, bardziej efektywny i skoncentrowany na wartości. Nauczysz się identyfikować i eliminować marnotrawstwo (MUDA), uporządkować pracę z pomocą systemu 5S, wdrożyć ciągłe doskonalenie KAIZEN i skutecznie rozwiązywać problemy zakupowe narzędziami Lean.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Cognitive Procurement – AI w Transformacji Zakupów to zaawansowane szkolenie strategiczne poświęcone wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesach zakupowych Source-to-Pay (S2P). Program został zaprojektowany z myślą o organizacjach, które chcą przejść od tradycyjnego, reaktywnego modelu zakupów do Procurement 4.0 – opartego na danych, predykcji i autonomicznych agentach AI.
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
MAGAZYN I ZAPASY
Gospodarka magazynowa i zarządzanie zapasami
Inwentaryzacja w jednostkach
Intensywne, praktyczne szkolenie, które odmieni Twoje spojrzenie na gospodarkę magazynową i zarządzanie zapasami. To coś więcej niż teoria – to solidna dawka wiedzy połączona z realnymi narzędziami, które zastosujesz od zaraz w swojej organizacji.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
cIntensywne, praktyczne szkolenie, które pokaże Ci, jak podejmować właściwe decyzje zakupowe, unikać ryzykownych opcji oraz budować efektywne relacje z dostawcami.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Mistrz relacji z klientem: skuteczność w wymagających sytuacjach.
Skuteczna komunikacja, asertywność i radzenie sobie ze stresem w sprzedaży i obsłudze klienta. Trudne rozmowy z klientem to codzienność w sprzedaży i obsłudze klienta. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z reklamacjami, emocjonalnymi reakcjami czy roszczeniowymi postawami – kluczowe jest zachowanie profesjonalizmu, spokoju i skuteczności.
Termin: 19-20.03.2026
Cena: 1450 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Intensywny warsztat, który pomoże Ci przejść przez proces inwentaryzacji krok po kroku – zgodnie z przepisami, praktycznie i bez stresu. Warsztat poprowadzi nie tylko ekspert, ale ekonomistka, analityk finansowy i księgowa w jednej osobie.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Optymalizacja procesów zakupowych bez marnotrawstwa – LEAN w zakupach.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
IMPORT, EKSPORT I CŁO
Bezpieczny import towarów
Bezpieczny eksport towarów
Klasyfikacja towarowa w praktyce
Stawki celne i podatkowe, dług celny, sankcje
Bezpieczny import towarów to praktyczny warsztat, dający pełną kontrolę nad procesem importowym – od kalkulacji kosztów po zgodność z najnowszymi przepisami.
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
Głos Klienta – Jak słuchać, analizować i działać? Czy Twoja firma naprawdę słucha swoich klientów? W dobie rosnących oczekiwań konsumentów, zbieranie i analizowanie opinii klientów to nie luksus – to konieczność. Nasze praktyczne szkolenie pokaże Ci, jak projektować skuteczne badania, analizować dane jakościowe i ilościowe oraz wdrażać realne zmiany, które zwiększają lojalność i przewagę konkurencyjną.
Termin: 27.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
cIntensywne, praktyczne szkolenie, które pokaże Ci, jak podejmować właściwe decyzje zakupowe, unikać ryzykownych opcji oraz budować efektywne relacje z dostawcami.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Mistrz relacji z klientem: skuteczność w wymagających sytuacjach.
Skuteczna komunikacja, asertywność i radzenie sobie ze stresem w sprzedaży i obsłudze klienta. Trudne rozmowy z klientem to codzienność w sprzedaży i obsłudze klienta. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z reklamacjami, emocjonalnymi reakcjami czy roszczeniowymi postawami – kluczowe jest zachowanie profesjonalizmu, spokoju i skuteczności.
Termin: 19-20.03.2026
Cena: 1450 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Eksport to nie tylko okazja do rozwoju – to również szereg formalności, obowiązków i pułapek. Cło, dokumenty, warunki dostawy, sankcje, VAT, Incoterms… W tym gąszczu łatwo o kosztowny błąd. Weź udział w szkoleniu, które rozwiewa wątpliwości i pokazuje, jak eksportować z głową – i zyskiem.
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
Klasyfikacja towarowa to nie tylko tajemnicze kody i suche przepisy. Podczas szkolenia dowiesz się, jak unikać kosztownych błędów, jak korzystać z unijnych baz danych i jakie praktyki naprawdę działają przy klasyfikowaniu towarów w obrocie krajowym i zagranicznym.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Chcesz uniknąć kosztownych błędów i mieć pełną kontrolę nad rozliczeniami celnymi? Zdobądź praktyczną wiedzę, która przełoży się na realne oszczędności i bezpieczeństwo w Twojej firmie!
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
RYZYKO I BEZPIECZEŃSTWO W OBROCIE TOWAROWYM
Analiza ryzyka w obrocie towarowym
Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego
ADR Transport Towarów Niebezpiecznych
Bez ryzyka nie ma handlu. Ale bez analizy – nie ma zysku. Praktyczna analiza ryzyka w obrocie towarowym z zagranicą – warsztaty z ekspertem ds. celnych i analitykiem.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Mistrz relacji z klientem: skuteczność w wymagających sytuacjach.
Skuteczna komunikacja, asertywność i radzenie sobie ze stresem w sprzedaży i obsłudze klienta. Trudne rozmowy z klientem to codzienność w sprzedaży i obsłudze klienta. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z reklamacjami, emocjonalnymi reakcjami czy roszczeniowymi postawami – kluczowe jest zachowanie profesjonalizmu, spokoju i skuteczności.
Termin: 19-20.03.2026
Cena: 1450 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego: poznaj skuteczne metody zarządzania ryzykiem kontrahenta biznesowego – od weryfikacji dostawców po systemy compliance i analizę ryzyk w relacjach B2B. Nasze praktyczne szkolenie pozwala zrozumieć, jak identyfikować i minimalizować ryzyka związane ze współpracą z partnerami biznesowymi, dostawcami i podwykonawcami – z uwzględnieniem branży, sektora oraz czynników zrównoważonego rozwoju (ESG).
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Jeśli Twoja firma ma styczność z transportem towarów niebezpiecznych, znajomość przepisów ADR nie jest opcją, tylko obowiązkiem. Odpowiednia wiedza pozwala uniknąć błędów, kar finansowych i problemów podczas kontroli, a przede wszystkim zwiększa bezpieczeństwo pracowników oraz całego procesu transportowego. Zadbaj o bezpieczeństwo i zgodność z przepisami w swojej firmie.
Czas szkolenia: 1 dzień (7 godzin szkoleniowych)
Klasyfikacja towarowa to nie tylko tajemnicze kody i suche przepisy. Podczas szkolenia dowiesz się, jak unikać kosztownych błędów, jak korzystać z unijnych baz danych i jakie praktyki naprawdę działają przy klasyfikowaniu towarów w obrocie krajowym i zagranicznym.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Chcesz uniknąć kosztownych błędów i mieć pełną kontrolę nad rozliczeniami celnymi? Zdobądź praktyczną wiedzę, która przełoży się na realne oszczędności i bezpieczeństwo w Twojej firmie!
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
LEAN I OPTYMALIZACJA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH
Analiza ryzyka w obrocie towarowym
Bez ryzyka nie ma handlu. Ale bez analizy – nie ma zysku. Praktyczna analiza ryzyka w obrocie towarowym z zagranicą – warsztaty z ekspertem ds. celnych i analitykiem.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Mistrz relacji z klientem: skuteczność w wymagających sytuacjach.
Skuteczna komunikacja, asertywność i radzenie sobie ze stresem w sprzedaży i obsłudze klienta. Trudne rozmowy z klientem to codzienność w sprzedaży i obsłudze klienta. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z reklamacjami, emocjonalnymi reakcjami czy roszczeniowymi postawami – kluczowe jest zachowanie profesjonalizmu, spokoju i skuteczności.
Termin: 19-20.03.2026
Cena: 1450 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego: poznaj skuteczne metody zarządzania ryzykiem kontrahenta biznesowego – od weryfikacji dostawców po systemy compliance i analizę ryzyk w relacjach B2B. Nasze praktyczne szkolenie pozwala zrozumieć, jak identyfikować i minimalizować ryzyka związane ze współpracą z partnerami biznesowymi, dostawcami i podwykonawcami – z uwzględnieniem branży, sektora oraz czynników zrównoważonego rozwoju (ESG).
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Klasyfikacja towarowa to nie tylko tajemnicze kody i suche przepisy. Podczas szkolenia dowiesz się, jak unikać kosztownych błędów, jak korzystać z unijnych baz danych i jakie praktyki naprawdę działają przy klasyfikowaniu towarów w obrocie krajowym i zagranicznym.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Chcesz uniknąć kosztownych błędów i mieć pełną kontrolę nad rozliczeniami celnymi? Zdobądź praktyczną wiedzę, która przełoży się na realne oszczędności i bezpieczeństwo w Twojej firmie!
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
ESG I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ W ZAKUPACH
Zrównoważony rozwój i ESG w dziale zakupów
Zrównoważony rozwój i ESG w dziale zakupów – bezpieczne zarządzanie łańcuchem dostaw, analiza podwójnej istotności i raportowanie. Uczestnicy poznają najnowsze wymagania prawne i regulacyjne dotyczące raportowania zrównoważonego rozwoju, dowiedzą się, jak zarządzać łańcuchem dostaw w kontekście ESG, a także jak efektywnie wdrażać analizę podwójnej istotności w procesach zakupowych.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Mistrz relacji z klientem: skuteczność w wymagających sytuacjach.
Skuteczna komunikacja, asertywność i radzenie sobie ze stresem w sprzedaży i obsłudze klienta. Trudne rozmowy z klientem to codzienność w sprzedaży i obsłudze klienta. Niezależnie od tego, czy spotykasz się z reklamacjami, emocjonalnymi reakcjami czy roszczeniowymi postawami – kluczowe jest zachowanie profesjonalizmu, spokoju i skuteczności.
Termin: 19-20.03.2026
Cena: 1450 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie ryzykiem kontrahenta biznesowego: poznaj skuteczne metody zarządzania ryzykiem kontrahenta biznesowego – od weryfikacji dostawców po systemy compliance i analizę ryzyk w relacjach B2B. Nasze praktyczne szkolenie pozwala zrozumieć, jak identyfikować i minimalizować ryzyka związane ze współpracą z partnerami biznesowymi, dostawcami i podwykonawcami – z uwzględnieniem branży, sektora oraz czynników zrównoważonego rozwoju (ESG).
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Klasyfikacja towarowa to nie tylko tajemnicze kody i suche przepisy. Podczas szkolenia dowiesz się, jak unikać kosztownych błędów, jak korzystać z unijnych baz danych i jakie praktyki naprawdę działają przy klasyfikowaniu towarów w obrocie krajowym i zagranicznym.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Chcesz uniknąć kosztownych błędów i mieć pełną kontrolę nad rozliczeniami celnymi? Zdobądź praktyczną wiedzę, która przełoży się na realne oszczędności i bezpieczeństwo w Twojej firmie!
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
Opinie uczestników
„Gorąco polecam. Wszystko bardzo fachowo wytłumaczone.”
„Miło, sprawnie i z sukcesem przeprowadzone szkolenie. Dziękuję.”
„Polecam, merytorycznie i praktycznie, dostęp do materiałów.
Sympatyczni i kompetentni trenerzy.
Myślę o ponownym skorzystaniu ze szkolenia w interesującym mnie temacie.”
„Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia. Wszystko bardzo dobrze wytłumaczone, instruktor posiada bardzo dużą wiedzę. Kurs praktyczny również na bardzo wysokim poziomie.”
