Nowe kierunki rozwoju firmy w 2026 roku

Opis

Nowe kierunki rozwoju firmy w 2026 roku – Strategie, trendy i narzędzia dla liderów biznesu.

Przygotuj swoją firmę na wyzwania 2026 roku – poznaj kluczowe trendy, strategie adaptacyjne i narzędzia przyszłości.

Świat biznesu dynamicznie się zmienia – globalne trendy, nowe technologie oraz oczekiwania klientów i zespołów wyznaczają kierunki rozwoju. To szkolenie jest stworzone z myślą o liderach i menedżerach, którzy chcą skutecznie prowadzić swoje organizacje w 2026 roku i dalej.

Dowiesz się, jak z wyprzedzeniem reagować na zmiany rynkowe, budować odporność operacyjną oraz wykorzystywać cyfrowe narzędzia i dane w podejmowaniu trafnych decyzji strategicznych.

 

CELE SZKOLENIA

● Uświadomienie kluczowych wyzwań nadchodzących lat.

● Budowa odporności operacyjnej i sprzedażowej.

● Lepsze przygotowanie do decyzji strategicznych.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

● Wgląd w przyszłość – konkretne kierunki działania.

● Gotowość do wdrożeń strategicznych.

● Praktyczne narzędzia do planowania zmian.

 

KORZYŚCI DLA PRACODAWCY

● Większa przewidywalność i stabilność działania firmy.

● Lepsze przygotowanie kadry zarządzającej do zmian rynkowych.

● Zwiększenie efektywności zespołu dzięki lepszym decyzjom strategicznym.

 

ADRESACI

Właściciele firm, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni i strategiczni

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. Przegląd trendów gospodarczych i technologicznych 2025/2026.
2. Strategie adaptacyjne i odporność organizacji.
3. Nowe oczekiwania klientów i zespołów – jak się przygotować.
4. Transformacja cyfrowa i dane w podejmowaniu decyzji.
5. Narzędzia wspierające rozwój – automatyzacja, AI, dane rynkowe.
6. Praktyczne scenariusze rozwoju firm z różnych branż.

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Chcesz stworzyć ten warsztat w swoim Zespole? Skontaktuj się z nami i stwórzmy coś naprawdę wartościowego i fajnego – dla WAS.

 

TRENER

 

Ekspertka sprzedaży B2B, strateg biznesowy i mentorka liderów.

Certyfikowana trenerka biznesu, ICF coach i konsultantka strategii sprzedażowej z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B. Wspiera organizacje w skalowaniu sprzedaży, zwiększaniu rentowności i budowaniu skutecznych, zmotywowanych zespołów handlowych.

Jej podejście łączy twarde dane z miękkimi kompetencjami, co skutkuje realnymi wzrostami:
+50% przychodów w 6 miesięcy,
skrócenie cyklu sprzedaży o 30 dni,
+40% konwersji z leadów dzięki optymalizacji pipeline’u.

Specjalizacje: sprzedaż, strategia, rozwój liderów

• Tworzenie i wdrażanie strategii sprzedaży B2B (account-based, inbound, outbound).

• Audyty procesów sprzedażowych: CRM, customer journey, pricing, lead nurturing.

• Mentoring dla CEO, Head of Sales, team leaderów i handlowców.

• Szkolenia z rozmów handlowych, segmentacji, domykania sprzedaży i pracy z obiekcjami.

• Wsparcie we wdrażaniu automatyzacji, AI w sprzedaży i cyfryzacji procesów.

Projekty i osiągnięcia biznesowe:

• IT & SaaS: wdrożenie CRM i standaryzacja ofertowania → wzrost rentowności o 25%, skrócenie procesu sprzedaży o 30 dni.

• E-commerce: personalizacja oferty i optymalizacja lejka → wzrost sprzedaży o 41% w 4 miesiące.

• Fintech: przebudowa pipeline’u i onboarding → wzrost konwersji leadów o 40%.

• Branża przemysłowa: trening zespołu i audyt procesu → +38% wartości średniego koszyka.

Mentoring i rozwój zespołów:

Wspiera liderów w przechodzeniu z roli „super-sprzedawcy” do roli świadomego managera. Jej klienci cenią ją za zdolność łączenia perspektywy strategicznej (CEO) z doświadczeniem operacyjnym (handlowiec na froncie).

Cyfryzacja i automatyzacja sprzedaży:

Pomaga firmom wdrażać nowoczesne narzędzia i procesy, dzięki którym zespół sprzedaży działa szybciej, efektywniej i bardziej skalowalnie. M.in. wdrożyła:

• system automatycznej kwalifikacji leadów → -50% czasu reakcji,

• low-touch proces obsługi niskomarżowych klientów → większy fokus na segment premium.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCEGO SZKOLENIA ON-LINE

• Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, uczestnicy powinni dysponować urządzeniem (komputerem, laptopem lub smartfonem) z dostępem do Internetu oraz wyposażonym w kamerę i mikrofon.
• Wszystkie istotne informacje techniczne zostaną przesłane drogą mailową na dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
• Nasze szkolenie sprzyja interakcji i umożliwia zadawanie pytań na różnych etapach prowadzenia zajęć. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym, co eliminuje potrzebę korzystania z czatu do zadawania pytań.

1. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający ukończenia szkolenia w wersji pdf.
2. Materiały szkoleniowe będą do pobrania na naszej stronie w zakładce – MATERIAŁY SZKOLENIOWE, natomiast certyfikat wyślemy drogą mailową.
3. Zmiana terminu lub odwołanie szkolenia: WorkLife edu zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej 4 dni przed jego rozpoczęciem, informując mailowo Zamawiającego.

WorkLife Edu nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.