Szkolenie zamknięte – Równość i jawność wynagrodzeń – wartościowanie stanowisk pracy

Opis

Równość i jawność wynagrodzeń – wartościowanie stanowisk pracy jako fundament sprawiedliwego systemu płac to praktyczny przewodnik, który krok po kroku, przygotuje organizację na nowe obowiązki, zminimalizuje ryzyko prawne, pomoże uniknąć zarzutów dyskryminacji oraz ułatwi wdrożenie przejrzystego i defensywnego systemu wynagrodzeń zgodnego z prawem UE i przyszłymi przepisami krajowymi.

Dyrektywa UE 2023/970 wprowadza rewolucję w podejściu do wynagrodzeń – od etapu rekrutacji, przez dostęp pracowników do informacji płacowych, aż po obowiązkowe raportowanie luki płacowej i wspólną ocenę wynagrodzeń.

Uczestnicy dowiedzą się:

• jak prawidłowo formułować ogłoszenia rekrutacyjne,

• jak i kiedy udostępniać informacje o wynagrodzeniach,

• jak liczyć i raportować lukę płacową,

• kiedy obowiązkowa jest wspólna ocena wynagrodzeń,

• oraz jak wartościować stanowiska pracy zgodnie z dyrektywą.

Szkolenie łączy prawo pracy, HR, compliance i praktykę biznesową, pokazując realne przykłady, gotowe procedury i najczęstsze błędy pracodawców.

CELE SZKOLENIA

 

Po szkoleniu uczestnik:

1. Zrozumie nowe obowiązki pracodawcy wynikające z dyrektywy UE 2023/970

2. Będzie wiedział:

   • jakie informacje o wynagrodzeniach musi ujawniać i komu,

   • w jakiej formie i w jakich terminach

3. Nauczy się prawidłowo obliczać i interpretować lukę płacową

4. Pozna zasady wspólnej oceny wynagrodzeń i współpracy z przedstawicielami pracowników

5. Zdobędzie praktyczne umiejętności wartościowania stanowisk pracy zgodnie z kryteriami UE

6. Przygotuje firmę na kontrole, roszczenia pracowników i audyty płacowe

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW I PRACODAWCY

Dla pracodawcy / organizacji:

• minimalizacja ryzyka kar, sankcji i sporów sądowych,
• przygotowanie do obowiązkowego raportowania luki płacowej,
• spójne, transparentne i obronne systemy wynagrodzeń,
• większe bezpieczeństwo rekrutacji i komunikacji płacowej,
• wzrost wiarygodności firmy jako pracodawcy.

Dla HR, kadr, prawników, menedżerów:

• gotowe interpretacje przepisów – bez domysłów,
• konkretne przykłady dokumentów i procedur,
• praktyczne narzędzia do wartościowania stanowisk,
• pewność w rozmowach z pracownikami i związkami zawodowymi,
• realna przewaga kompetencyjna na rynku pracy.

 

ADRESACI

• HR Business Partnerzy

• Dz iały kadr i płac

• Dyrektorzy HR

• Prawnicy prawa pracy

• Compliance / ESG

• Zarządy i kadra menedżerska

• Osoby odpowiedzialne za politykę wynagrodzeń

 

PROGRAM SZKOLENIA

 

1. Przejrzystość wynagrodzeń przed nawiązaniem stosunku pracy:
   • Obowiązek informowania o wynagrodzeniu na danym stanowisku pracy przed nawiązaniem stosunku pracy
   • Neutralność ogłoszeń rekrutacyjnych
   • Zakaz pytania o wcześniejsze wynagrodzenie
   • Dostosowanie przepisów wewnątrzzakładowych oraz ogłoszeń o pracę do nowych przepisów prawa pracy – zakres i praktyczne przykłady

2. Prawo do informacji o wynagrodzeniu:

• Przekazywanie informacji o wynagrodzeniu pracownika na jego żądanie
• Przekazywanie na żądanie pracownika informacji o średnim wynagrodzeniu w firmie dla pracowników tej samej kategorii lub wykonujących pracę o porównywalnej wartości, z podziałem na płeć
• Obowiązek przekazania pracownikowi informacji o kryteriach ustalania wynagrodzeń oraz ich wzrostu
• Udział związków zawodowych w procesie przekazywania informacji o wynagrodzeniu pracownika
• Coroczny obowiązek pracodawcy informowania pracowników o przysługującym im prawie do otrzymywania informacji o wynagrodzeniu oraz o krokach niezbędnych do jego wykonania

3. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej między pracownikami płci żeńskiej i męskiej:

3.1. Zakres oraz zasady raportowania luki płacowej

• Informacja o luce płacowej ze względu na płeć oraz sposób jej obliczenia
• Informacja o luce płacowej ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych oraz sposób jej obliczenia
• Informacja o medianie luki płacowej ze względu na płeć oraz sposób jej obliczenia
• Informacja o medianie luki płacowej ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych oraz sposób jej obliczenia
• Informacja o odsetku pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne oraz sposób jego obliczenia
• Informacja o odsetku pracowników płci żeńskiej i męskiej w poszczególnych kwartylach wynagrodzenia oraz sposób jego obliczenia
• Informacja o luce płacowej ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych, wraz ze sposobem jej obliczenia

3.2. Obowiązki pracodawcy w zakresie raportowania

Przekazywanie informacji o luce płacowej pracownikom, związkom zawodowym oraz organowi monitorującemu

• • Podjęcie środków zaradczych w przypadku nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach ze względu na płeć

4. Wspólna ocena wynagrodzeń:

• Realizacja obowiązku przeprowadzenia, we współpracy z przedstawicielami pracowników, wspólnej oceny wynagrodzeń w przypadku wystąpienia luki płacowej
• Podjęcie działań zaradczych w odniesieniu do nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniu

5. Wartościowanie stanowisk pracy:

• Definicja wartościowania stanowisk pracy
• Procedura wartościowania stanowisk pracy zgodnie z kryteriami określonymi w dyrektywie 2023/970
• Omówienie narzędzi do wartościowania stanowisk pracy
• Ćwiczenia praktyczne z zakresu wartościowania stanowisk pracy

 

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

Macie do przeszkolenia większy Zespół Pracowników ze zmian w prawie pracy? Zorganizujmy warsztat zamknięty, tylko dla Was.

 

TRENER

 

Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach na kierunku prawo. Na co dzień związany z naczelnym organem nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy, gdzie zajmuje się praktycznym stosowaniem oraz interpretacją przepisów prawa pracy.

Równolegle pełni funkcję wykładowcy w Wyższej Szkole Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, prowadząc zajęcia z zakresu prawa pracy oraz jego zastosowania w praktyce działalności pracodawców. Jest praktykiem, który każdego dnia mierzy się z rzeczywistymi problemami kadrowymi i prawnymi występującymi w zakładach pracy.

Autor kilkudziesięciu specjalistycznych szkoleń z zakresu prawa pracy, a także ponad tysiąca opinii prawnych oraz artykułów branżowych, skierowanych do pracodawców, działów HR, kadr i płac oraz kadry zarządzającej. Specjalizuje się przede wszystkim w najnowszych zmianach przepisów prawa pracy, zagadnieniach dotyczących wynagrodzeń, nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy, urlopów pracowniczych, zatrudniania młodocianych i pracowników tymczasowych, a także w problematyce czasu pracy oraz mobbingu.

Aktywnie uczestniczy w pracach zespołów i komisji zajmujących się wdrażaniem oraz opiniowaniem zmian w prawie, co pozwala mu przekazywać uczestnikom szkoleń aktualną wiedzę „z pierwszej ręki”. Pomimo młodego wieku posiada bogate doświadczenie zawodowe, zdobywane m.in. podczas kilkuletniej pracy w Ministerstwie Cyfryzacji – Centralnym Ośrodku Informatyki, a także w ramach stażu zawodowego w Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Jego szkolenia cenione są za praktyczne podejście, jasny przekaz oraz skupienie na realnych problemach pracodawców i pracowników.