Akademia Menedżera – szkolenia zamknięte
Kompleksowe wsparcie liderów i osób zarządzających zespołami.
Od podstaw zarządzania po zaawansowane kompetencje przywódcze.
Zarządzanie zespołem i współpraca
Szkolenia wspierające budowanie efektywnego, zaangażowanego i zróżnicowanego zespołu.
Nowoczesne zarządzanie zespołem
– kompetencje lidera XXI wiekuSkuteczna współpraca międzypokoleniowa
Szkolenie brygadzisty
– zarządzanie zespołem produkcyjnymEfektywne delegowanie zadań
Współpraca w zespole wielokulturowym
Skuteczne zarządzanie zmianą
Budowanie zespołu
– fundamenty dobrej współpracy
Zdobądź skuteczne narzędzia i kompetencje do nowoczesnego zarządzania zespołem – niezależnie od tego, czy pracujesz stacjonarnie, zdalnie czy hybrydowo. To szkolenie dla liderów i menedżerów, którzy chcą budować efektywne, samodzielne zespoły i jednocześnie odciążyć się w codziennej pracy.
Czas szkolenia: 2 dni (12 godzin szkoleniowych)
Skuteczna współpraca międzypokoleniowa w zespole – jak łączyć pokolenia X, Y i Z? Naucz się, jak komunikować się, udzielać feedbacku i tworzyć środowisko pracy, w którym wiek to nie bariera – ale przewaga.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie kryzysowe, czyli jak pracować w czasach niepewności i trudnych wyzwań. Zarządzanie kryzysowe – Strategia, Odporność, Działanie.
Pigułka wiedzy z prawa pracy! Kluczowe zmiany w prawie pracy w 2025 roku oraz nadchodzące zmiany w 2026 roku.
Prawo pracy nie stoi w miejscu – bądź o krok przed zmianami!
Rok 2025 przyniósł rewolucję w przepisach. Rok 2026 już szykuje kolejne.
Termin: 14.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Szkolenie Brygadzisty: Zarządzanie zespołem produkcyjnym to intensywny, praktyczny kurs zaprojektowany specjalnie dla liderów liniowych – brygadzistów, mistrzów i liderów zmianowych. Skupiamy się na realiach pracy na produkcji i codziennych wyzwaniach związanych z kierowaniem ludźmi bez wcześniejszego przygotowania menedżerskiego.
Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin szkoleniowych)
Efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności. Czy Twoi menedżerowie naprawdę delegują… czy tylko zlecają zadania? Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie przekazywać odpowiedzialność, a nie tylko listę zadań do wykonania. Nauczą się, jak dobrać styl delegowania do poziomu gotowości pracownika, a także jak komunikować się w sposób, który motywuje, buduje zaangażowanie i odpowiedzialność – bez popadania w mikrozarządzanie.
Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin szkoleniowych)
Współpraca w zespole wielokulturowym – Jak skutecznie zarządzać różnorodnością kulturową w miejscu pracy? Budowanie skutecznych zespołów wielokulturowych to dziś jeden z kluczowych czynników sukcesu w firmach działających w międzynarodowym lub migracyjnym kontekście.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Budowanie zespołu – fundamenty dobrej współpracy to praktyczny warsztat rozwojowy, który pomoże Twojemu zespołowi zbudować trwałe relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu, zaufaniu i jasno określonych wartościach.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin
szkoleniowych)
Szkolenie „Skuteczne zarządzanie zmianą w organizacji” to intensywny warsztat oparty na sprawdzonych modelach, narzędziach i symulacji biznesowej. Program łączy teorię, praktykę oraz interaktywne ćwiczenia grupowe, umożliwiając uczestnikom zdobycie realnych umiejętności i stworzenie własnego planu wdrożenia zmian w miejscu pracy.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Skuteczny zespół
– szkolenie z efektywności i zaangażowaniaZarządzanie różnorodnością w zespole
– Skuteczne Przywództwo w Erze BANIMisja oraz wizja w budowaniu zespołu
Mocne strony w zespole
(Talent Gallupa)Zarządzanie potencjałem pracowników
Model 5 SuperSkills:
Rozwiń kompetencje komunikacyjne
z raportem Facet5
Skuteczny zespół – szkolenie z efektywności i zaangażowania w pracy zespołowej. Zwiększ efektywność i zaangażowanie swojego zespołu dzięki praktycznemu szkoleniu! To intensywne, jednodniowe warsztaty rozwojowe dla zespołów, które chcą pracować mądrzej, skuteczniej i z większą motywacją. Szkolenie pomaga zidentyfikować kluczowe czynniki wpływające na efektywność – zarówno indywidualną, jak i zespołową.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin
szkoleniowych)
Szkolenie „Zarządzanie różnorodnością w zespole” to praktyczny warsztat dla liderów, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie przywództwa, komunikacji międzykulturowej i budowania zespołów opartych na zaufaniu, empatii i współpracy.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie kryzysowe, czyli jak pracować w czasach niepewności i trudnych wyzwań. Zarządzanie kryzysowe – Strategia, Odporność, Działanie.
Pigułka wiedzy z prawa pracy! Kluczowe zmiany w prawie pracy w 2025 roku oraz nadchodzące zmiany w 2026 roku.
Prawo pracy nie stoi w miejscu – bądź o krok przed zmianami!
Rok 2025 przyniósł rewolucję w przepisach. Rok 2026 już szykuje kolejne.
Termin: 14.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Misja oraz wizja – jak budować zaangażowany i spójny zespół, który realizuje wspólne cele? Jak skutecznie łączyć wartości firmy z osobistymi aspiracjami pracowników? Poznaj siłę misji i wizji w budowaniu zespołów, które naprawdę chcą działać razem.
Czas szkolenia: 1 dzień (7 godzin
szkoleniowych)
Odkrywanie i wykorzystywanie mocnych stron, to szkolenie, w którym mocne strony stają się realnym narzędziem, a nie tylko wynikami testu. To krok w stronę kultury pracy, gdzie zamiast naprawiać słabości — inwestujemy w to, co działa. Warsztat przeznaczony jest dla osób znających już swoje TALENTY GALLUPA (top5).
Czas szkolenia: 1 dzień (5 godzin
szkoleniowych)
Potencjał pracowników – jak go odblokować?, to energetyzująca podróż w głąb przekonań, emocji i mechanizmów motywacyjnych, które decydują o tym, czy działamy z odwagą, czy stoimy w miejscu.
Czas szkolenia: 1 dzień (5 godzin szkoleniowych)
Dlaczego warto wybrać warsztat SuperSkills? Program opiera się na unikalnym modelu 5 SuperSkills of Conversation™ oraz diagnostyce osobowości Facet5. Dzięki temu nie uczymy „uniwersalnych formułek”, ale pokazujemy, jak Twój indywidualny charakter wpływa na to, jak słuchasz, mówisz i reagujesz w trudnych sytuacjach.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Komunikacja i relacje interpersonalne
Szkolenia dotyczące efektywnej komunikacji, budowania relacji oraz zarządzania emocjami.
Efektywna komunikacja
– współpraca w zespoleMistrzowski feedback
– bądź mistrzem komunikacjiEmocje w komunikacji
– elementy zarządzania coachingowegoKomunikacja biznesowa
– zasady skutecznej komunikacji w firmieHigiena komunikacji cyfrowej w zespole
Komunikacja bez przemocy w codziennych relacjach, czyli sztuka bycia „JA OK – TY OK”. Pragniesz efektywnie i z empatią rozmawiać z innymi, znajdować rozwiązania dla problemów oraz tworzyć więzi oparte na wzajemnym szacunku?
Termin:
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie kryzysowe, czyli jak pracować w czasach niepewności i trudnych wyzwań. Zarządzanie kryzysowe – Strategia, Odporność, Działanie.
Pigułka wiedzy z prawa pracy! Kluczowe zmiany w prawie pracy w 2025 roku oraz nadchodzące zmiany w 2026 roku.
Prawo pracy nie stoi w miejscu – bądź o krok przed zmianami!
Rok 2025 przyniósł rewolucję w przepisach. Rok 2026 już szykuje kolejne.
Termin: 14.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
To szkolenie to coś więcej niż zbiór technik – to przestrzeń, w której uczestnicy uczą się, jak komunikować się jasno, współpracować efektywnie i budować fundamenty zaufania, które są niezbędne w każdej zdrowej organizacji.
Czas szkolenia: 1 dzień (5 godzin szkoleniowych)
Skuteczna komunikacja i rozwijanie współpracy w zespole: dwa monologi nie tworzą dialogu, czyli jak budować mosty. Skuteczna komunikacja to nie sztuka mówienia. To sztuka rozumienia.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Emocje w komunikacji – elementy zarządzania coachingowego, to szkolenie to wyjątkowa okazja dla liderów i menedżerów, którzy chcą rozwijać nowoczesne umiejętności zarządzania zespołem w oparciu o świadome przywództwo, zarządzanie emocjami i budowanie zdrowych relacji w pracy.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Szkolenie Mistrzowski feedback – bądź mistrzem komunikacji, jest mocno nastawione na praktykę. Trener podzieli się z uczestnikami rzeczywistymi wyzwaniami oraz sposobami ich rozwiązania, a także pozwoli na ćwiczenie rozmów, w trakcie których będą udzielać informacji zwrotnej oraz otrzymają feedback na temat swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju.
Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin szkoleniowych)
Komunikacja biznesowa – zasady skutecznej komunikacji w firmie – dzięki intensywnemu treningowi nauczysz się spokojnie reagować na wymagające sytuacje w biznesie i życiu prywatnym, rozwiązywać konflikty, umiejętnie podejmować trudne tematy, dawać feedback oraz wyznaczać granice w kontaktach z innymi. Doświadczysz siły dobrej rozmowy, wykorzystując algorytmy i narzędzia, który będziesz mógł wykorzystać od razu w swojej praktyce.
Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin szkoleniowych)
Higiena komunikacji cyfrowej w zespole – jak odzyskać czas i komunikować się bez chaosu? Dlaczego warto zadbać o higienę komunikacji cyfrowej w firmie? Współczesne zespoły mierzą się z przeciążeniem informacyjnym, chaosem mailowym i nadmierną liczbą spotkań. Brak klarownej komunikacji kosztuje czas, zwiększa napięcia i obniża efektywność.
Czas szkolenia: 1 dzień (7 godzin szkoleniowych)
Trudne rozmowy i sytuacje z pracownikami
Szkolenia dla menedżerów mierzących się z wyzwaniami w relacjach pracowniczych.
Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi
Negocjacje menedżerskie
– budowanie autorytetuTrudne rozmowy z pracownikami
Zespół w kryzysie
– prawdziwe przyczyny konfliktów
Trudne rozmowy z pracownikami – odwaga, empatia i skuteczność w roli Lidera. Rozwijaj kluczowe kompetencje menedżerskie i prowadź wymagające rozmowy z większą pewnością siebie. Intensywny trening umiejętności komunikacyjnych, który pomoże Ci skutecznie reagować w sytuacjach takich jak: spadek wyników, prośby o podwyżkę, konflikty personalne, niska motywacja, niewłaściwe zachowania czy konieczność rozstania się z pracownikiem.
Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin szkoleniowych)
Negocjacje menedżerskie – budowanie autorytetu i efektywnej współpracy. Intensywny warsztat dla osób zarządzających ludźmi i projektami. Uczestnicy poznają sprawdzone techniki negocjacyjne, uczą się rozpoznawać potrzeby drugiej strony i wypracowywać rozwiązania win-win – zarówno w relacjach z klientami, jak i wewnątrz organizacji.
Czas szkolenia: 1 dzień (7 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie kryzysowe, czyli jak pracować w czasach niepewności i trudnych wyzwań. Zarządzanie kryzysowe – Strategia, Odporność, Działanie.
Pigułka wiedzy z prawa pracy! Kluczowe zmiany w prawie pracy w 2025 roku oraz nadchodzące zmiany w 2026 roku.
Prawo pracy nie stoi w miejscu – bądź o krok przed zmianami!
Rok 2025 przyniósł rewolucję w przepisach. Rok 2026 już szykuje kolejne.
Termin: 14.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Zarządzanie kryzysowe, czyli jak pracować w czasach niepewności i trudnych wyzwań. Zarządzanie kryzysowe – Strategia, Odporność, Działanie.
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Zespół w kryzysie – prawdziwe przyczyny konfliktów to praktyczny, jednodniowy warsztat, który pomoże uczestnikom lepiej rozumieć mechanizmy konfliktów oraz wyposaży ich w narzędzia skutecznej komunikacji i zarządzania emocjami. Zainwestuj w rozwój kompetencji miękkich swojego zespołu i popraw jakość współpracy oraz relacji z klientami.
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Miejsce szkolenia: ul. Wiśniowa 6, Kozy
Współpraca w zespole wielokulturowym – Jak skutecznie zarządzać różnorodnością kulturową w miejscu pracy? Budowanie skutecznych zespołów wielokulturowych to dziś jeden z kluczowych czynników sukcesu w firmach działających w międzynarodowym lub migracyjnym kontekście.
Termin: 23.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Budowanie zespołu – fundamenty dobrej współpracy to praktyczny warsztat rozwojowy, który pomoże Twojemu zespołowi zbudować trwałe relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu, zaufaniu i jasno określonych wartościach.
Termin: 2025
Cena: 950 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin
szkoleniowych)
Przywództwo i rozwój lidera
Rozwijanie kompetencji liderskich na różnych etapach kariery.
Przywództwo kobiece
Przywództwo wielowymiarowe
Budowanie autorytetu – od specjalisty do lidera z autorytetem, czyli jak sprawić, by ludzie chcieli podążać za swoim szefem? To szkolenie to transformacyjna podróż – od roli specjalisty do pozycji lidera, który inspiruje, motywuje i buduje naturalny autorytet, oparty na szacunku, spójności i kompetencjach.
Termin: 2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Pigułka wiedzy z prawa pracy! Kluczowe zmiany w prawie pracy w 2025 roku oraz nadchodzące zmiany w 2026 roku.
Prawo pracy nie stoi w miejscu – bądź o krok przed zmianami!
Rok 2025 przyniósł rewolucję w przepisach. Rok 2026 już szykuje kolejne.
Termin: 14.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Warsztat rozwojowy stworzony dla kobiet, które chcą rozwijać swój autentyczny styl przywództwa i działać z większą pewnością siebie, odpornością psychiczną i wewnętrzną spójnością.
Czas szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Przywództwo wielowymiarowe to warsztat wspierający liderów i liderki w rozwijaniu kluczowych kompetencji niezbędnych do skutecznego prowadzenia zespołów w świecie pełnym nieprzewidywalności (VUCA/BANI). Łączy elementy pracy z wewnętrznym kompasem lidera, budowaniem relacji, odpornością psychiczną i zdolnością do działania w niepewności.
Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin szkoleniowych)
Współpraca w zespole wielokulturowym – Jak skutecznie zarządzać różnorodnością kulturową w miejscu pracy? Budowanie skutecznych zespołów wielokulturowych to dziś jeden z kluczowych czynników sukcesu w firmach działających w międzynarodowym lub migracyjnym kontekście.
Termin: 23.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Budowanie zespołu – fundamenty dobrej współpracy to praktyczny warsztat rozwojowy, który pomoże Twojemu zespołowi zbudować trwałe relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu, zaufaniu i jasno określonych wartościach.
Termin: 2025
Cena: 950 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin
szkoleniowych)
Pozostałe
AI w pracy
Pozafinansowa motywacja pracowników
Zarządzasz zespołem? Nosisz odpowiedzialność za przestrzeganie prawa pracy? Intensywne szkolenie z prawa pracy dla menedżerów, kierowników i specjalistów HR, skoncentrowane na najnowszych przepisach obowiązujących w 2025 roku. Program został opracowany z myślą o codziennych wyzwaniach osób zarządzających pracownikami – od czasu pracy, przez kontrolę trzeźwości, po odpowiedzialność karną i prawidłowe dokumentowanie obowiązków.
Termin: 25.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Pigułka wiedzy z prawa pracy! Kluczowe zmiany w prawie pracy w 2025 roku oraz nadchodzące zmiany w 2026 roku.
Prawo pracy nie stoi w miejscu – bądź o krok przed zmianami!
Rok 2025 przyniósł rewolucję w przepisach. Rok 2026 już szykuje kolejne.
Termin: 14.11.2025
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
AI w pracy, jak bezpiecznie i legalnie zarządzać sztuczną inteligencją w firmie?
Czas szkolenia: 1 dzień (4 godziny szkoleniowe)
Praktyczny warsztat dla dyrektorów, managerów i liderów zespołów, którzy chcą budować silne relacje z pracownikami, rozwijać ich potencjał i osiągać wysokie wyniki bez sięgania po dodatkowy budżet.
Czas szkolenia: 1 dzień (7 godzin szkoleniowych)
Współpraca w zespole wielokulturowym – Jak skutecznie zarządzać różnorodnością kulturową w miejscu pracy? Budowanie skutecznych zespołów wielokulturowych to dziś jeden z kluczowych czynników sukcesu w firmach działających w międzynarodowym lub migracyjnym kontekście.
Termin: 23.02.2026
Cena: 750 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (6 godzin szkoleniowych)
Budowanie zespołu – fundamenty dobrej współpracy to praktyczny warsztat rozwojowy, który pomoże Twojemu zespołowi zbudować trwałe relacje oparte na wzajemnym zrozumieniu, zaufaniu i jasno określonych wartościach.
Termin: 2025
Cena: 950 zł netto za osobę
Czas szkolenia: 1 dzień (8 godzin
szkoleniowych)
Opinie uczestników
„To szkolenie dało mi konkretne narzędzia do pracy z zespołem — wreszcie wiem, kiedy odpuścić, a kiedy prowadzić za rękę. Model Blancharda to game-changer.”
„Konkret, praktyka, zero lania wody. Wychodzę z gotowymi narzędziami, które wdrażam od razu.”
„To szkolenie zmieniło moje podejście do rozmów z zespołem. Wreszcie wiem, jak dawać feedback, który nie rani, a motywuje!”
„Jako osoba zarządzająca zespołem od niedawna, w końcu dostałam praktyczne wskazówki, jak budować autorytet bez udawania twardziela.”
